올영 매대가 코너마다 다른 매장처럼 운영되고 있어요
국내 뷰티 리테일이 매대 구조를 빠르게 다시 짜고 있습니다. 올리브영은 거점 매장 리뉴얼에서 스킨케어 구역을 성분 정보 중심의 기능성 공간으로, 색조 구역을 컬러를 마음껏 테스트할 수 있는 체험형 공간으로 명확히 이원화했죠.
SNS가 이 분리를 가속하면서 업계는 이걸 '하이브리드 페이스(Hybrid Face)'라고 부르기 시작했습니다. 이 변화가 단순한 진열 조정이 아니라는 게, 이번 주 1분기 실적 발표에서 또렷이 드러났습니다.
📊 K-뷰티 1Q, 진짜 돈은 누가 벌었나
달바 +50.5%(1,712억) / 한국콜마 +11.5%(7,280억) / 코스맥스 +15.9%(6,820억).
1Q는 '수익성 높은 상품'이 성패를 갈랐어요. 코스알엑스의 RX 라인, 에이피알의 디바이스, 한국콜마의 선케어가 이번 분기 효자 자리에 올랐습니다.
→ 카테고리가 분명한 상품만 살아남기 시작
📈 매대 경쟁의 기준이 바뀌었어요
누가 빨리 독점 인디 브랜드를 발굴해서 자기 채널에만 입점시키느냐가 새 경쟁 축이에요. 2024년 신세계인터내셔날의 비건 색조 어뮤즈 인수 이후, 무신사 뷰티가 '단독 선출시' 전략으로 패션·뷰티 교차 판매를 본격화하고 있죠.
→ 인디 브랜드 발굴이 채널 경쟁력의 새 척도
