사랑합니다 💙

📌 일사레터 113호 10초만에 미리보기!

💙 인사이트 콘텐츠 조직이 커지면서 소통이 단절될 때 리더의 준비물 3가지!

🎙️ 사례뉴스 인터뷰 어떻게 하면 직원들이 회사를 더 재밌게 다닐 수 있을까?

📦 11월 1째주 추천 콘텐츠

➊ 경영시스템 5대 자료

➋ 조직 역동성 출판 강연회에 초대합니다💌

💟 가인지 상담소 <2025 성과지표>

경영자님, 혹시 이런 말, 듣고 계실까요?

😀 “위에서 시켜서 하는 건데요...”

😯 “근데.. 왜 이 일을 하는 거예요?”

🤔 “이 일은 제 성과 지표랑 맞지 않는 것 같은데요.”

조직이 커질수록 경영자와 실무진 간의 단절은 커질 수밖에 없습니다. 우리 조직이 성공적으로 성장하고 지속 가능하기 위해서는 리더가 가져야 할 도구들이 있습니다. 오늘은 가인지컨설팅그룹 김경민 대표님과 함께, 어떤 도구들을 활용하여 성장통을 극복할 수 있는지 알아보겠습니다! 👩🏻‍💻

🔭  망원경: 장기적 목표와 핵심 문제를 바라보는 힘

첫 번째 도구인 망원경은 리더에게 장기적 비전을 갖고 조직의 방향성을 설정하는 데 필수입니다. 이 도구를 통해 리더는 고객의 고통과 해결 과제가 조직의 중심에 자리하도록 방향을 설정할 수 있습니다.

🔍  돋보기: 당면 과제 해결을 위한 세심한 관리

두 번째 도구, 돋보기는 일상의 문제를 세심히 들여다보고 해결하는 역할을 합니다. 김경민 대표님은 이 돋보기를 활용해 "현재의 문제를 하나씩 풀어가며 팀을 성장시켜야 한다"라고 조언합니다. 조직의 작은 부분까지 관리하면서 팀이 성장해 나가는 과정을 지켜보는 것은 리더의 중요한 역할입니다.

🛎️  책상종: 문제를 미리 감지하고 조직의 약한 고리를 지원하기

마지막으로 소개할 도구는 책상종입니다. 팀원 중 누군가 어려움을 겪고 있는지 확인하고, 조직 내 병목 현상을 조기에 파악해 지원하는 역할을 합니다. 이 도구는 ‘약한 고리’를 빠르게 확인하고 지원하여 조직의 속도와 방향성을 유지하는 데 도움이 됩니다.

💡 체크리스트와 칸반보드 도입으로 더욱 효과적으로! 가인지캠퍼스에서는 원티드랩 이복기 대표님이 제안한 체크리스트를 활용해 고객의 문제를 구체적으로 해결하는 방법에 대한 내용도 준비했습니다. 조직 내 가시화된 프로세스와 지속적인 피드백을 통해 실행력을 강화하고, 팀워크를 한층 더 견고하게 만들어 보세요!

가인지캠퍼스에서 도구 활용에 대한 자세한 강의와 조직 성장을 위한 다양한 사례를 확인해 보세요!

조직 성장의 필수 도구들, 우리 팀도 함께 준비해 보면 어떨까요?💙

💌 해당 콘텐츠는 멤버십 가입 후 제한없이 시청 가능합니다. 가인지캠퍼스에서 풀영상과 자료를 확인해보세요!