정돈의 과학 | 생각에도 교통정리가 필요하다

26.09.02
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일본 아사출판의 주목할 만한 신간 타이틀을 소개합니다.

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정돈의 과학

정돈의 과학

最強の仕組み「整頓の科学」 / 小山 昇

あさ出版(아사출판) / 256쪽 / 비즈니스실용 / 2026.9 출간예정


물건, 순서, 방식, 시간, 행동, 정보, 사고법… 생산성과 성과를 최대화하는 ‘정돈’의 기술.


‘정돈’은 단순히 주변을 깔끔하게 정리하는 일이 아니다. ‘모든 것을 일정한 기준에 맞춰 가지런한 상태로 만드는 것’이다. 물건의 위치와 방향, 수량뿐만 아니라 업무 절차, 명칭, 방식, 사고방식, 품질, 행동, 시간, 정보까지, 모든 것을 ‘하나의 기준에 맞추면’ 망설이거나 고민하는 시간과 불필요한 움직임이 줄어들고, 생산성은 폭발적으로 향상된다.


이 책은 개인이든 조직이든 누구나 적용할 수 있는 성과를 극대화하는 구체적인 정돈법을 소개한다. 정보와 조직, 커뮤니케이션을 정돈하는 법부터 물건을 버리고 배치하는 기준을 구조화하는 법, 정해진 기준을 지속적으로 점검하는 방법까지 단계적으로 설명한다. 이를 통해 물건을 두는 장소와 방향, 수량이 항상 일정하게 유지되고, 업무 절차와 일하는 방식이 통일되며, 직원들의 사고방식과 가치관이 같은 방향으로 정렬된다. 그 결과 조직 안에서 무엇을 어떻게 해야 할지 고민하는 시간과 불필요한 움직임이 줄어들고, 회사 전체의 생산성이 높아진다.

 

[목차]

제1장 왜 정돈이 가장 강력한 구조인가

제2장 정보를 정돈한다

제3장 조직을 정돈해 사람을 살린다

제4장 커뮤니케이션을 정돈한다

제5장 물건을 ‘버리는 법’을 구조화한다

제6장 물건을 ‘놓는 법’을 구조화한다

제7장 기준을 정하고 점검한다

 

[저자] 고야마 노보루

주식회사 무사시노 대표이사 사장. 1948년 야마나시현 출생. 도쿄경제대학교를 졸업한 뒤 1976년 일본서비스머천다이저(현 무사시노)에 입사해, 1989년부터 사장을 맡고 있다. 적자를 거듭하던 무사시노를 매출 70억 엔 이상, 사장 취임 당시의 10배 규모에 이르는 우량기업으로 성장시켰다. 2001년도 ‘경제산업대신상’, 2004년도 경제산업성이 추진하는 ‘IT경영 100선 최우수상’ 등을 수상했다. 주요 저서로 《경영자를 위한 생성형 AI 조직 활용 교과서》, 《1%의 사장만 아는 은행과 돈 이야기》, 《사람이 빛나는 경영의 놀라운 구조》, 《회사를 절대 망하게 하지 않는 조직 강화 교과서》, 《‘돈 버는 회사’의 심리적 안전성》 등이 있다.

생각에도 교통정리가 필요하다

: 정보·감정·의미의 세 가지 차선으로 풀어내는 사고 정체 탈출법

생각에도 교통정리가 필요하다: 정보·감정·의미의 세 가지 차선으로 풀어내는 사고 정체 탈출법

「考えているのに進めない」がなくなる 思考渋滞から抜け出す方法 / 佐野 創太

あさ出版(아사출판) / 224쪽 / 비즈니스실용 / 2026.8 출간


아무리 오래 고민해도 답이 나오지 않는다면, ‘생각의 차선’을 바꿔야 한다.

정보·감정·의미의 3가지 차선으로 풀어내는 ‘사고 정체’ 탈출법.


오랫동안 고민하고 있는데도 좀처럼 답이 나오지 않고, 같은 생각만 머릿속을 맴돈다면 문제는 생각의 양이 아니라 ‘생각하는 방식’에 있다. 이 책은 아무리 오래 생각해도 앞으로 나아가지 못하는 상태를 ‘사고 정체’라고 정의하고, 그 원인과 해결법을 알려준다.


사고 정체는 ‘정보’, ‘감정’, ‘의미’라는 3가지 생각의 차선 가운데 하나에서 발생한다. 필요한 정보가 정리되지 않았거나, 감정이 결정을 방해하거나, 상황을 바라보는 관점과 의미 부여가 막혀 있을 때 생각은 한곳에서 정체된다. 이때 중요한 것은 같은 차선에서 계속 답을 찾으려 애쓰는 것이 아니라, 어디에서 막혔는지 파악하고 의도적으로 다른 생각의 차선으로 이동하는 것이다. 다시 말해, 어느 생각의 차선이 막혀 있는지 파악하고 차선을 바꾸면, 오랫동안 풀리지 않던 고민도 해결할 수 있다.


이 책은 왜 사고 정체가 발생하는지부터 그 구조와 구체적인 탈출법까지 체계적으로 설명한다. 또한 사고 정체를 미리 예방하고, 사고 정체를 불러오는 고민과 어떻게 마주해야 하는지도 알려준다.

 

[목차]

제1장 왜 우리는 ‘사고 정체’에 빠지는가?

제2장 사고 정체의 구조와 사고 정체에서 빠져나오는 법

제3장 사고 정체를 예방하는 법

제4장 사고 정체를 일으키는 고민과 마주하는 법

 

[저자] 사노 소타

‘퇴직학®(resignology)’ 연구가. 뉴스레터 「커리어의 휴게실」 편집장. 1988년 시즈오카현 출생. 게이오대학교 졸업 후 인재 기업에서 이직 에이전트로 일하며 다양한 커리어를 지원했다. 이후 조기 퇴사와 재입사를 거쳐 신규 사업 책임자로 활동했으며, 가족 돌봄을 계기로 2017년 독립했다. 1,500명 이상의 상담 경험을 바탕으로 ‘퇴사 이후에도 관계가 이어지는 퇴사법’을 체계화했다. 현재는 AI 컨설턴트로도 활동하며, 보다 인간다운 일하는 방식을 탐구하고 있다. 주요 저서로 『탈(脫) 회사 그만두고 싶다 루프: 그만두고 싶지만 그만두고 싶지 않은 사람을 위한 이직 사고법』, 『제로 스트레스 이직: 99%가 하지 않는 ‘합격으로 가는 지름길’』 등이 있다.

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