#PM의노하우 #낼나인터뷰 #커넥팅리더
- 직무: PM
- 포지션: 4년차 매니저
- 근무환경: 스타트업 10인 팀
- 고민 1줄: 팀원들이 다 다른 방향을 보고 있는 것 같아요. 업무 의욕도 천차만별이고요. 우리 팀 어떡하죠?
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요즘 우리 팀, 왜 이렇게 따로 노는걸까요? 같은 목표를 향해 달리기도 모자란데, 말은 겉돌고 마음은 따로 가는 느낌이에요. 회의 시간엔 각자 할 말만 하고, 결정은 흐지부지되기 일쑤예요. 이 분위기를 어디서부터 바꿔야 할지 막막합니다. 이런 건 단순한 협업 문제가 아니라, ‘방향’의 문제일 수도 있어요. 팀 전체가 같은 목적을 보고 있는지, 그리고 내가 맡은 일이 그 목적과 연결돼 있는지도 한 번 생각해보게 돼요. 그래서 오늘은 목적지향적인 팀을 만드는 치트키를 준비했어요. 따로 노는 팀을 다시 하나로 엮는 방법, 지금부터 시작합니다. 🎮
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🤦 동료가 모두 다른 곳을 바라보는 것 같다면?
같은 목적을 공유하는 팀 만들기
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1️⃣ [상황]
- 팀원마다 방향도, 속도도 제각각이에요.
- 같은 목표를 향해 달리기 커녕, 목적 자체를 다르게 이해할 때도 있어요.
- 👉팀원들의 목적 의식을 끌어올려야 해요.
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2️⃣ [치트키] 팀의 목적을 단순하고 분명하게 인지시키는 법 ✅
- 🔍 목적은 ‘명사’로 단순하게 표현하기
- 🎯 목표는 ‘동사’가 있는 문장으로 표현하기
- 예: 챗봇 서비스를 개시하고 유저의 적극적인 사용을 유도한다.
- 🗺️ 손그림이라도 좋으니, 전체 맥락을 한눈에 보여주기
- 팀원 스스로 일정과 우선순위를 조절할 수 있어요.
- 📈 성과와 기대효과는 조직 관점으로 제시하기
- 예: 우리 팀도 드디어 유료 서비스를 런칭할 수 있는 발판이 생긴다.
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- 팀원의 동기부여를 끌어올리는 커뮤니케이션 스킬은 본문에서 5분 만에 확인하기😉
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3️⃣ [이렇게 하면?]
- ‘무엇을, 왜, 어떻게’ 해야 하는지가 명확해져요.
- 팀워크가 자연스럽게 따라옵니다.
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🎤 [인터뷰] 고객 중심 사고로 매년 300% 성장한 브랜드
낼나의 비결은? (템플릿 제공)
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1️⃣ [상황]
- 열심히 상품 기획하고, 제작하고, 홍보 했는데 고객 반응은 시큰둥해요.
- 가격, 기능, 마케팅…뭐가 문제인지 모르겠어요.
- 👉 ‘어떻게 팔지’가 아니라 ‘어떻게 더 잘 쓰게 할지’ 고민해야 해요.
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2️⃣ [치트키] 낼나 팀이 제품을 ‘쓰게 만들기 위한 기획’을 하는 법
- 우리 제품이 진짜 필요한 고객들을 찾아요.
- 유튜브 댓글, 고객 문의처럼 실제 언어에서 문제를 포착해요.
- 제품을 기능 중심이 아니라 경험과 상황 중심으로 기획해요.
- 쓰기 어려우면 아무도 안 써요.
- 수익이 나도 브랜드 정체성과 안 맞으면 과감히 접어요.
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- 낼나가 만든 프로젝트 플래너 템플릿은 본문에서 5분 만에 확인하기😉
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3️⃣ [이렇게 하면?]
- 처음 만난 고객을 충성 고객으로 만들 수 있어요.
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🧘 똑똑하게 게을러지기: 마이크로 매니징에서 벗어나는
리더의 기술(템플릿 제공)
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1️⃣ [상황]
- 내가 안 하면 일이 안 굴러가요.
- 팀장인데 어느새 팀원 일까지 다 떠안고 있어요.
- 👉 팀장도, 팀원도 성장하지 못하는 마이크로매니징을 탈출해요.
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2️⃣ [치트키] 팀원의 역량과 의지에 따른 맞춤형 피드백과 위임 전략 💪
- 🐣 열정적 초보자 → 체크리스트 중심 ‘지시형’
- “이건 처음이라 어려울 수 있어요. 하나씩 따라 하면 돼요. 체크리스트 같이 볼까요?”
- 🧑💻 혼란스러운 학습자 → 동기 부여 중심 ‘코칭형’
- “이 일이 왜 중요한지 같이 생각해볼까요? 방법은 단계별로 같이 찾아봐요.”
- 🧑💼 조심스러운 실력자 → 신뢰 회복 중심 ‘지원형’
- “최근 어려움 있었죠? 그동안 잘해온 거 알아요. 어디서 막혔는지 함께 살펴봐요.”
- 🧑🏫 자율적 전문가 → 과감한 권한 위임 ‘위임형’
- “이건 ○○님이 주도해보시면 좋겠어요. 방향만 공유할게요, 실행은 맡길게요.”
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- 오늘 바로 활용 가능한 팀원 현황 분석표와 1:1 미팅 노트는 본문에서 5분 만에 확인하기😉
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3️⃣ [이렇게 하면?]
- 언제 개입하고, 언제 맡겨야 할지 기준이 생겨요.
- 리더의 마음은 가벼워지고, 팀원은 주도성을 키웁니다.
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✉️ 앞으로는 격주 월요일에 만나요
매주 출근길을 함께 해 온 퍼블리 레터는 이제 2주에 한 번, 월요일 아침에 찾아갑니다. 하지만 걱정 마세요. 일이 안 풀릴 때, 머릿속이 복잡할 때, 어디서부터 시작해야 할지 막막할 때, ‘유레카!’가 되는 치트키 콘텐츠만 골라 올게요. 그럼, 2주 뒤 월요일 아침에 다시 만나요. 👋 |
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회원 님, 지금 가장 답답한 업무·커리어 고민이 무엇인가요?
다음 레터에서 퍼플의 고민을 해결해 줄 치트키를 직접 찾아드릴게요. 💜 |
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퍼플의 치트키, 오늘도 장착 완료! 🎮
이제 실전에 적용해 볼 차례입니다. 시행착오는 줄이고, 목표까지 더 빠르게 레벨 업 하세요!
그럼 다음 주에 다시 유익한 뉴스레터로 만나요! 👋
회원 님, 오늘 레터는 어땠나요?
아래 버튼을 눌러 의견을 남겨주세요. 피드백을 반영해 더 유익한 콘텐츠로 찾아올게요. |
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