❓ 실리콘밸리 말고 시애틀에서 창업해야 하는 이유

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🚀 님을 위한 스타트업 스토리🚀

이번 주 이오레터 하이라이트

[창업] 실리콘밸리 말고 시애틀에서 창업해야 하는 이유
[커리어] 창업자 붙잡기 위해 투자자는 이렇게까지 합니다
[실전] AI 시대, 작아지는 팀 규모, 채용은 어떻게 해야 할까?

🚀창업ㅣ전 세계 기업가의 리얼 스토리

실리콘밸리 말고 시애틀에서 창업해야 하는 이유

2022년 시애틀파트너스를 정식 설립한 이후, 우리는 90여 개의 한국 스타트업과 함께 일했습니다. 핀테크부터 바이오테크, CPG부터 SaaS까지 다양한 분야의 창업가들을 만났죠.

처음에는 이들이 필요로 하는 게 '정보'라고 생각했습니다. 시애틀의 장점을 알려주고, 현지 네트워크를 연결해주면 될 거라고 생각했어요. 하지만 시간이 지나면서 깨달았습니다. 그들이 진짜 망설이는 이유는 따로 있었습니다.

- 시애틀파트너스 공동창업자 : 김유진 님

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수십 년째 그대로인 ‘안전점검’, 왜 IT 스타트업의 기회인가?

제가 주목한 문제는 단순히 종이 점검지를 디지털로 바꾸는 일이 아니었습니다. 누가, 언제, 어떻게 점검했는지도 알기 어려운 구조에서 사고를 사전에 막는 게 아니라, 사고가 난 뒤에야 문서를 뒤적이는 현실이 반복되고 있었습니다.

그 현실을 바꾸고 싶었습니다. 기술을 접목하면 더 정확하고, 더 빠르고, 더 신뢰할 수 있는 점검이 가능하다고 믿었습니다.

- 마이스터 CEO, 유광열

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👩‍💻커리어ㅣ기업가로 사는 사람의 선택

창업자 붙잡기 위해 투자자는 이렇게까지 합니다

초기 스타트업에 초기 투자자는 돈의 논리로만 투자하지 않는다. 기술의 잠재력, 제품의 가능성, 창업가가 실현할 미래의 가치를 가늠한다. 거기서 의미를 찾을 때 오랜 기다림도 성립한다.

그렇기 때문에 반대로 투자 심사역은 창업가를 알아야 한다. 숫자와 논리로 무장한다 해도 결국 투자 유치는 사람과 사람이 이어지는 일. 비전에 이끌려 창업에 나선 스타트업 대표를 헤아리고 진심으로 대할 때 투자 심사역에게도 기회가 열리지 않을까.

- 낭만투자파트너스, 장원준 심사역

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👆️ AI 시대, 살아남는 크리에이터의 조건ㅣ밥 맨코프, 전 뉴요커 만화 편집장 👆️

📝실전ㅣ스타트업 일잘러들의 플레이

애플은 왜 탭 하나까지 집착했을까? - 아이브가 아이폰에 담은 철학

“기분 좋은 경험이야말로 사람이 제품을 계속 쓰게 만드는 가장 큰 동기입니다.”

“누군가와 악수하지 못해도, 그가 내가 만든 제품을 사용할 때 그 안에서 나의 배려를 느낄 수 있다면, 그것이 내가 디자인을 하는 이유다.”

이것이 바로 브랜드의 본질이다. 눈에 보이지 않는 것을 얼마나 정성 들여 만드는가. 보이지 않는 정성이야말로 사용자가 느끼는 직관적인 신뢰의 기반이 된다.

- 애플 CDO, 조너선 아이브

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