사무실에서 느끼는 소소하지만 꽉 찬 행복
프론트원 18층 엘베 옆 창문을 보면 이곳에서 성장팀 인턴이 키우는 식물들을 볼 수 있는데요! 햇빛을 받고 무럭무럭 자라고 있는 식물들을 보고 있자니 다운된 기분도 업되는 것 같지 않나요?😊 허전한 사무실 책상에 나만의 반려 식물을 두고 키워보는 것을 적극 추천드립니다! |
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회계는 기업의 언어입니다. 재무제표는 회계의 산출물이죠. 기업의 상태를 정확히 파악하고 투자자와 같은 제3자를 설득하려면 재무제표에 대한 이해를 빼 놓을 수 없는데요. |
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🖐 여기서 잠깐! CEO가 숫자를 잘 보지 못해도 CFO를 뽑으면 문제가 해결될까요? |
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비즈니스는 원인과 결과를 숫자로 나타낼 수 있어야 하고 이를 기반으로 의사결정을 내리는 과정입니다. CEO가 회사에서 가장 중요한 수치가 무엇인지, 그 수치가 어떻게 변화하고 있는지 모른다면 전략적 결정을 내리기 어렵겠죠. |
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숫자를 기반으로 내리는 의사결정은 사업계획에도 반영되어야 합니다. 그래서 사업계획과 재무는 뗄레야 뗄 수 없는 관계이죠. 하지만 많은 스타트업에서 정성적인 사업계획은 있지만 정량적으로 사업계획을 세우는 것을 어려워하시는데요. 사업은 결국 숫자(매출, 손익, 현금흐름)로 귀결되며, 정량적 방식의 사업계획이 세워지지 않으면, 정성적 방식의 합리성도 부족해집니다. |
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🤔 그렇다면 대체 숫자로 사업계획은 어떻게 세우는 걸까요? |
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크게 보면 매출계획 → 비용계획 → 손익검토 → 자금계획 순으로 이루어지는데요. 각 단계별로 어떤 재무적 요소를 봐야할 지, 재무적 감각을 익혔다면 IR 장표에는 무엇을 담아야 할 지, 투자유치 전 후 챙겨야할 것은 무엇인지 궁금하지 않으신가요? |
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