월간 리얼워크 9월호(고객가치혁신 임원 워크숍 수행사례 외)

이 메일이 잘 안보이시나요?

2023년 9월호

진짜 문제를 함께 풀어가는 리얼워크입니다.

안녕하세요. 가치로운 일에 탁월함을 더하는 '리얼워크'입니다 :)

오늘도 조직의 진짜 문제를 어떻게 풀어갈지 고민하고 시도하는 분들,

리얼워크가 함께 달립니다 ! 함께 고민하고 함께 풀어가요 💞

월간 리얼워크 9월호 보내드립니다 📬

[수행사례①] 고객가치혁신 임원 워크숍 수행사례
[수행사례②] 계열사별 일하는 방식 개발 프로젝트 수행사례
[사례공부회 복습①] 조직개발을 위한 관찰툴킷과 대화툴킷 개발
[사례공부회 복습②] 팀단위 일하는 방식 워크숍 설계와 운영 포인트
[사례공부회 복습③] Change Agent가 리딩하는 조직개발
[공개과정] 러닝퍼실리테이션 18기 모집 (10월)

[수행사례①] 고객가치혁신 임원 워크숍 수행사례

리더는 고민이 많습니다. 리더의 진짜 고민을 나누고, 고객가치는 창출하는 임원 맞춤형 워크숍 🤩 강의/참여/적용까지 참여중심의 다양한 프로세스를 통해 고객이해부터 관점확장까지 제대로 된 설계의 특별한 임원진 워크숍 공개 ❗ 진짜 문제 해결하고 싶으시다면 ❓

(아래 자세히보기 클릭👇)

[수행사례②] 계열사별 일하는 방식 개발 프로젝트 수행사례

몰입은 높이고 ⬆️ 간극은 줄이고 ⬇️

우리 조직의 각양각색 팀들이 어우러져 함께 일하는 방식을 논의하고 개발하고 싶으신 분들 집중 👀! 보다 솔직하게 구성원 개개인의 선호를 이끌어내는 것은 물론, 명확한 결과물까지 제공하는 리얼워크의 밀도있는 운영 노하우가 궁금하시다면 (아래 자세히보기 클릭👇)

[사례공부회 복습①] 조직개발을 위한 관찰툴킷과 대화툴킷 개발

(발표: 정강욱 대표)

조직 개발을 위한 균형있는 관점으로 조직 현상을 관찰하는 방법은 무엇일까요? 어떻게 하면 문제 현상 개선을 위해 구성원이 리더에게 리더십 행동과 조직 운영에 대해 효과적으로 제언할 수 있을까요? 이를 위해 조직관찰 툴킷과 대화 툴킷을 효과적으로 활용한 A사 사례가 궁금하시다면 (아래 영상 클릭👇)

[사례공부회 복습②] 팀단위 일하는 방식 워크숍 설계와 운영 포인트

(발표: 신용주 소장)

팀 단위 일하는 방식을 도출하고 합의하는 워크숍에 대한 고객사들의 주요 고민은 무엇일까요? 이를 해결하기 위해 워크숍 설계와 운영을 어떻게 해야 할까요? 참여와 실행을 촉진하는 팀단위 워크숍 5가지 설계/운영 포인트를 알려드립니다. 자세한 내용은 (아래 영상 클릭👇)

[사례공부회 복습③] Change Agent가 리딩하는 조직개발 (발표: 강평안 소장)

Change Agent가 잘 운영되지 않는 이유는 무엇일까요? 조직의 기대와 관리가 없을 때, 개인의 시간, 관심, 정보가 부족할 때 여러 문제가 생기지요. 이를 해결하고 CA의 3가지 역할을 잘 하도록 돕는 조직, 개인 차원의 다양한 방법을 알려드립니다. 궁금하시다면 ( 아래 영상 클릭👇)