이것만은 꼭! 요즘 리더를 위한 경영 지식 Today's Issue Pick
디지털혁신 리더 되려면 … 빠른 실패를 장려하라
테크놀로지와 디지털 기술 발전이 기업을 빠르게 변화시키고 있다. 코로나19 팬데믹 시기를 거치며 클라우드 서비스 같은 디지털 기술 수용이 가속화됐다. 기술이 발전하는 속도만큼 갈수록 경쟁이 치열해지는 시장에서 기업 역시 그들의 제품과 서비스 발전을 위해 기술 투자에 집중하고 있다.
린다 힐 하버드대 경영대학원 경영학 교수가 진행한 연구 조사에서 최고경영자(CEO) 1700명 중 97%가 '디지털 트랜스포메이션을 통해 기업 혁신을 이끌 것'이라고 답변했다. 그렇다면 앞으로 모든 리더는 직접 기술 전문가가 돼야 할까? 답은 '아니다'. '디지털 마인드셋(The Digital Mindset: What is really Takes to Thrive in the Age of Data, Algorithms and AI)' 저자인 세달 닐리와 폴 레오나르디에 따르면 리더가 성공하기 위해 실제로는 몇 가지 기술적 주제에 대해 30% 정도 이해를 갖추면 되며, 오히려 이들이 성공하기 위해 필요한 것은 남들과 다르게 생각해야 하는 점이라고 말한다. 즉 급속도로 확대되는 기술 환경을 조직 상황에 맞게 이의를 제기하고 조율해 수용하는 역량이 필요하다.
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Today's Bizcuit
당신은 아이디어를 살리는 리더인가? 죽이는 리더인가?
직원들이 회의에서 참신한 아이디어를 내지 못하는 이유는 리더들의 '말' 때문일 수 있습니다. 기껏 아이디어를 냈다가 리더에게 몇 번 무시당하고 나면 기가 죽어서 입을 다물게 되는 거죠. 리더로서 아이디어를 막는 장벽을 만들지 않는 방법, 어떤 게 있을까요?
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Today's Bizcuit Mini
버리기 아까운 포장지, 폼 나게 재활용할 수 있다?
예쁘게 포장된 선물을 받으면 참 기분이 좋지만, 포장지는 결국 예쁜 쓰레기가 되고 말죠. 그런데 여기 절대 쓰레기가 될 수 없는 포장지가 나왔습니다! |
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