알파브라더스의 실무 조직. 외부 고객 프로젝트와 포트폴리오 지원을 함께 수행한다.

사람을 창업가로, 가능성을 사업으로

첫 사내벤처 ABBG의 출발점은 “디자인 에이전시를 만들고 싶다”는 구성원의 의지였습니다. 알파브라더스는 시장 분석부터 사업모델 설계, 상품화와 팀 구성까지 함께했습니다.

그 과정에서 탄생한 것이 월 단위로 이용할 수 있는 디자인 구독 모델입니다. ABBG는 이후 독립적인 사무실과 운영 역량을 갖추었고, 초기의 밀착 지원은 서로 필요한 프로젝트에서 협업하는 관계로 이어졌습니다.

외부 투자기업 모두의지인에서는 성장의 핵심 지표를 바꾸었습니다. 콘텐츠 조회 수와 홈페이지 방문자가 늘어도 기대만큼 매출이 증가하지 않자, 상담과 매칭을 담당하는 커플매니저의 역할에 주목했습니다.

우수 커플매니저 확보와 매출 전환을 중심으로 조직과 업무의 우선순위를 다시 설계했고, 모두의지인의 매출은 2022년 약 28억 원에서 2023년 약 36억 원으로 성장했습니다.

“완성된 사업을 보고 투자한 것이 아니라, 사람을 보고 사업의 형태를 함께 만들었습니다.”

알파브라더스 없이 더 빨라지는 날 액셀러레이팅은 성공한다!

“저희가 계속 대신해주는 것이 성공이 아닙니다.

저희 없이도 전략을 세우고 사람을 채용하며 매출을 만들 수 있어야 합니다.”

알파브라더스가 바라보는 액셀러레이팅의 목표는 기업의 자립입니다. 초기에는 깊이 들어가 함께 실행하지만, 기업이 스스로 판단하고 움직일 수 있게 되면 실행자의 자리에서 물러납니다.

창업기획자의 다음 10년 역시 기업의 부족한 기능을 채우고, 성공 경험을 반복하며 스스로 성장할 수 있는 역량을 남기는 데서 시작됩니다.

LIPS 커넥트업·성과공유회, 투자자와의 만남부터 성장 사례 공유까지

지역의 가능성이 투자와 만나면 어떤 변화가 만들어질까요?

지난 4일 제주 쉐라톤 호텔에서 ‘LIPS 커넥트업(제주)’과 ‘LIPS 성과공유회’가 열렸습니다. ‘제1회 로컬창업 페스타 in 제주’와 연계한 이번 행사에서는 소상공인과 투자자, 유관기관 관계자들이 한자리에 모여 새로운 협력 기회와 성장의 경험을 나눴습니다.

로컬기업과 투자자, 서로의 가능성을 만나다

제주권 전담 운영사 와이앤아처와 함께한 ‘LIPS 커넥트업’에서는 지역에 맞는 투자 방식과 LIPS 연계 방안을 살펴봤습니다.

‘로컬 투자전략 인사이트’ 토크쇼에서는 프로젝트 투자와 크리에이터 펀드 등을 논의하고, ‘로컬 투자 로드쇼’에서는 투자사가 투자 방향을 소개하는 리버스피칭과 로컬기업 6개사의 IR이 이어졌습니다. 1:1 투자 상담을 통해 기업별 성장 전략과 투자 가능성을 구체적으로 이야기하는 시간도 가졌습니다.

민간 투자와 정부 지원이 만든 성장의 기록

이어 열린 성과공유회는 ‘소상공인 성장의 새로운 흐름, LIPS WAVE'를 주제로 진행됐습니다. 중소벤처기업부, 소상공인시장진흥공단, LIPS 운영사와 참여 소상공인이 함께 2025년 사업 성과와 우수사례를 공유했습니다.

‘LIPS 어워즈’에서는 소상공인의 성장과 이를 뒷받침한 운영사들의 성과를 조명했습니다. 로맨시브와 뉴키즈인베스트먼트가 각각 최우수 소상공인과 최우수 운영사로 선정돼 중소벤처기업부 장관상을 받았습니다.

소상공인시장진흥공단 이사장상은 다음의 기업·기관에 돌아갔습니다.

• 매출 부문 · 빈스페이스

• 수출 부문 · 베라모어

• 투자유치 부문 · 에스피비티

• 우수 발굴기관 · 알파브라더스

• 우수 투자기관 · 더인벤션랩

• 로컬 창업생태계 촉진 기여기관 · 시리즈벤처스

제주에서 시작된 만남, 더 많은 지역으로

이번 행사는 민간의 투자와 정부의 지원이 만나 소상공인의 성장으로 이어진 사례를 확인하는 자리였습니다. KAIA는 앞으로 전남·전북·대경·동남권 등으로 LIPS 커넥트업을 이어가며, 지역 소상공인과 투자자의 만남을 넓혀갈 계획입니다.