이것만은 꼭! 요즘 리더를 위한 경영 지식
이것만은 꼭! 요즘 리더를 위한 경영 지식
오늘의 데일리 레터는요!
💡 가장 개선 시급한 기업문화는?…"불공정한 성과 보상·상하 소통"
💡 직원끼리 친하면 소통 잘되는 회사다? 천만에!
💡 함께 보면 좋은 컨텐츠 ✔️
오늘의 이슈 PICK 💡

가장 개선 시급한 기업문화는?…"불공정한 성과 보상·상하 소통"


 한국 기업에서 근무하는 직장인들은 불공정한 성과 보상 문제를 가장 시급하게 개선해야 할 기업문화로 꼽았다. 상하·동료 관계 문제와 성장·배움의 기회 부족 문제도 해결해야 할 과제로 제시됐다.
 머니투데이와 GK인사이츠, 대한상공회의소가 지난달 4일부터 7일까지 4일간 공동으로 조사한 '한국 기업문화 실태' 설문조사(응답자 1514명)에 따르면 기업문화에 만족하지 않는다고 답한 사람 중 약 45.1%가 '불공정한 성과 보상' 때문에 기업문화에 만족하지 못한다고 밝혔다. 뒤이어 △상하·동료 관계 문제 22.2% △성장·배움 기회 부족 15.8% △야근 등 장시간의 업무강도 15.5% △기타(적절한 교육프로그램 부재, 인사·보상 제도의 투명성 결여, 저성장 지속으로 인한 비전 부재 등) 1.5%였다. 실제로 '귀하의 조직은 성과 보상 제도가 투명하고 공정하게 운영된다고 생각하냐'는 질문에 응답자 1513명(미응답 1명) 중 362명(약 23.9%)은 그렇지 않다(그렇지 않은 편이다 18.6%, 전혀 그렇지 않다 5.4%)고 답했다. 직장인 4명 중 1명이 성과 보상 제도에 불만을 표한 것이다.
 서술형 답변을 통해서도 소통 강화의 필요성을 확인할 수 있다. '귀하의 조직에서 개선이 가장 시급한 사항이 무엇이냐'는 질문의 답변에는 '소통'이 120회로 가장 많이 나왔다. '개선'이라는 말은 42회로 뒤를 이었다.
오늘의 추천 VC ✨
직원끼리 친하면 소통 잘되는 회사다? 천만에!

 세계적인 커뮤니케이션 컨설팅사인 플레시먼힐러드 CCW의 CEO 피터 베렌지아와 커뮤니케이션 전문가인 폴 아르젠티 다트머스 터크경영대 교수는 말합니다. 소통이 원활한 회사를 만들기 위해선 각 기업의 조직문화에 맞는 소통 방식을 따라야 한다고요. 이들은 기업의 조직문화를 “성장환경”과 “위계질서”라는 두 가지 요소를 기준으로 구분하고, 거기에 따라 소통 방식을 달리 해야 한다고 하는데요. 자세히 살펴볼까요?
오늘의 Daily Virtual Campus는 여기까지
원우님, 오늘도 행복한 하루 보내시고 내일도 건강히 만나요!
  
오늘의 레터는 어땠나요?
 
IGM을 만나는 다양한 방법
* Daily Virtual Campus는 IGM 버츄얼 캠퍼스 원우분들께 발송되는 메일입니다.
주소 |  서울시 중구 장충단로8길 11-16
전화번호 |  02-2036-8318, 8370
수신거부 Unsubscribe