월요일 오전 9시, 주간회의가 시작됩니다. 지난주 목표 달성률은 60%. 팀장은 실적을 만회하기 위한 대책을 제시합니다.
"영업 미팅을 늘리고, 신규 거래처 발굴에도 더 집중합시다."
팀원들은 고객 미팅을 추가하고 제안서 작성 일정을 앞당깁니다. 그렇게 지난주보다 바쁘게 일했지만, 매출은 크게 달라지지 않았습니다.
우리는 성과가 부진하면 보통 더 열심히 일해야 한다고 생각합니다. 업무량을 늘리고 실행 속도를 높이는 등 생산성 향상에 집중하죠. 하지만 여기에는 중요한 전제가 빠져 있습니다.
성과가 나지 않는 이유가 정말 업무량이 부족하기 때문일까요? 어쩌면 고객이 계약을 망설이는 이유를 해결하지 못했거나, 시장 수요와 맞지 않는 상품을 계속 제안하고 있는 것일지도 모릅니다. 그렇다면 아무리 열심히 일해도 성과는 달라지지 않겠죠.
성과를 바꾸려면 업무를 늘리기 전에, 지금까지의 노력이 왜 성과로 이어지지 않았는지부터 이해해야 합니다.
문제는 당장의 업무와 실적 압박에 쫓겨 깊이 생각할 시간을 갖지 못한다는 것입니다. 결국 익숙한 방식으로 더 열심히 일하면서 같은 문제를 반복합니다. 이 악순환에서 벗어나려면 더 많은 실행이 아니라, 문제의 본질을 파악하고 기존과 다른 해결책을 시도하는 시간이 필요합니다.
이번 인사이트에서는 문제의 근본 원인을 발견하는 질문법과 새로운 해결책을 실행하고 검증하는 DRIVE 프레임워크를 소개합니다.
이번 주 일정표를 채우기 전에, 성과를 바꾸는 30분의 생각 습관부터 살펴보세요!
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