긍정적 직원 경험을 위한 리더십 (3)

Have a moment? Take a People&Insight Coffee break!☕

잠깐 커피 한잔을 하시는 동안 [피플앤인사이트 커피 챌린지] 어떠세요? 짧지만 강력한 인사이트를 가져가실 수 있어요😊

긍정적 직원 경험을 위한 리더십 (3)
긍정적 직원 경험을 위한 새로운 트랜드
: 리모트 워크
👇 최근 몇 년 전부터 대기업중심으로 고객경험이 화두였다면, 최근 직원 경험이란 용어가 HR중심으로 종종 등장하고 있습니다. 그래서 “긍정적 직원 경험을 위한 리더십” 이란 주제로 직원 경험에 대해 이야기를 들려 드리려 합니다. 전문가 세분이 함께 직원경험의 개념, 사례, 트랜드, 리더의 역할에 대해 이야기 나누었는데요. 차례로 소개해드리겠습니다. 

세번째 영상은 “긍정적 직원 경험을 위한 새로운 트랜드: 리모트 워크” 입니다. 지난 시간에 직원 경험의 개념과 디자인 방법에 대해 알아봤는데요. 오늘은 직원 경험 개선을 위해 많은 기업들이 고민하고 있는 리모트 워크에 대해 리모트워크 전문기업 플렉스웍 대표님과 함께 알아보겠습니다. 
[다시보기]
part1. 직원 경험이란 무엇인가? (Employee eXperience) https://stib.ee/pBu7
part2. 직원 경험, 어떻게 디자인 할까? (How to & Case) https://stib.ee/QEB8
미국 리모트 워크 보고서에 따르면, 78%의 CFO(재무총괄)가 원격근무 포지션을 장기적으로 도입하는 걸 고려하고 있다는 결과가 나왔어요. 기업은 비용적 측면도 있지만 지역 경계를 허물었을 때 채용의 경쟁력이 생긴다는 것을 경험했을 거예요.. 코로나로 강제 재택을 하게 되면서 원격근무의 장점을 알게 된 기업들의 움직임이 보였고, 원격근무의 가장 큰 장점은 채용 경쟁력 이기 때문에 전국, 전세계의 탁월한 인재를 연결해 드려서 그 장점을 경험한 기업들이 원격근무를 하나의 업무 방식으로 받아들이고, 시공간의 제약이 있거나 자유롭게 일하고 싶은 사람들도 일할 수 있는 기회를 갖을 수 있는 고용생태계를 만들고 싶어서 플렉스웍을 창업하게 되었어요.
예전에 유연근무라고 하면 시간의 자유라고 얘기할 수 있었는데 지금의 리모트 워크는 공간의자유까지 직원들이 요구하고 있는 셈 이예요. 그래서 예전에는 노동의 개념이 시간과 장소를 점유하는 것도 볼 수 있었는데, 이제는 시간과 장소의 점유가 아닌 역량의 점유를 노동으로 보게 되었다고 말하기도 합니다. 

(주요 내용 키워드)
#직원 경험  #경험을 디자인하다 #직원경험을 위한 리더십 #직원 경험과 리모트 워크 #리모트 워크 #리모트 워크와 리더의 역할 #리모트 워크와 신뢰
Coming soon
  • Part4. 긍정적 직원 경험을 위한 리더의 역할은 무엇인가?
👍 뉴스레터 구독하기: https://bit.ly/3Bg06eb
📨뉴스레터 다시보기: https://bit.ly/3sBugEy
피플앤인사이트는 ‘사람과 지식을 통한 성장’이라는 모토로
지식과 경험을 통해 사람과 조직의 성장을 돕는데 그 역할을 하고자 합니다.
20년간 기업교육 분야에서의 다양한 변화와 흐름을 읽고
기업들에게 양질의 컨텐츠를 제공하고자 노력합니다.
디자인씽킹랩(Design Thinking Lab)을 부설 운영하고 있습니다. 
상담 문의를 남겨주시면, 담당자가 확인하여 2 영업일 이내 회신드립니다. 👩
상담/문의: (전화) 02-556-2976,  (이메일) edu@pninsight.com
💌 본 메일은 발신전용 입니다. 궁금하신 사항은 위☝ 연락처로 문의해주세요.
사람과 지식을 통한 성장 - 피플앤인사이트- 에서 보내드리는 소식입니다. 
 T. 02-556-2976   E. edu@PNInsight.com   H. www.pninsight.com
서울시 강남구 논현로 145길 46, Escape빌딩 4층