디지털트랜스포메이션에서의 궁극적인 방향은 바로 고객에게 최고의 경험을 선사하는 것입니다. 디자인 씽킹은 이런 고객중심의 문화를 확산하는데 도움이 됩니다. 고객여정지도를 따라 우리의 고객이 어떤 경험을 하고 있는지, 어디서 Pain 이 발생하고 있는지 찾고 개선하도록 도와줄 수 있습니다. 나아가 디지털상에서 어떻게 고객의 경험을 재창조 할 수 있을지 도와줄 수 있습니다.
또한, 성공적인 디지털트랜스포메이션(DX)을 위해서는 디지털 혁신을 넘어 근본적으로 일하는 방식의 변화가 필요합니다. 디자인 씽킹은 고객중심으로 일하기 스피드, 유연성, 개방성 있는 조직문화 구축, 협력과 수평적 커뮤니케이션 프로세스, 애자일하게 일하는데 도움이 됩니다.
Digital Transformation(DX)성공을 위해 Design Thinking(DT)가 필요한 이유는 이전 글에서 확인하실 수 있습니다 (
https://stib.ee/ymQ4)
💡 A사 “고객에게 최고의 경험을 선사하라”
A사는 Digital Transformation을 통한 고객 경험을 관리하기 위해 새로운 솔루션을 도입하였습니다. 이 솔루션이 성공적으로 구축되고 내부에서 활용될 수 있도록 공감대를 형성하기 위해 Design Thinking Workshop을 진행하였습니다. 구체적으로는 고객관점에서의 Customer journey를 그리고, 특정 Stage에 대한 문제점을 찾은 후 개선점이 적용된 시나리오를 구상하고자 하는 기대를 가지고 진행하였습니다.
💡 S사 “먼저 일하는 방식부터 바꿔라”
S사는 디지털 트랜스포메이션으로 조직의 변화와 혁신을 꾀하고 있었기 때문에 이러한 변화에 대한 조직원의 공감과 방법론을 학습하고자 하였습니다. 특히, DX팀의 중점과제 해결을 위해 디자인 씽킹 프로세스를 활용하여 문제 해결 워크샵을 진행하였습니다. 먼저 부서별 선발인원을 중심으로 진행 한 뒤, 대표이사의 적극적인 지원으로 중간관리자 이상의 모든 임직원이 워크샵을 경험하게 되었습니다.