첫 번째로, 중요한 것을 중요하게 다루는 것이 중요합니다.
이건 제가 좋아하는 말 중에 하나인데요. 팀장들이 흔히 하는 실수가 너무 많은 것을 보려고 하는 겁니다. 팀원의 업무를 하나하나 뜯어보거나 어떻게 되고 있는지 수시로 확인하는 마이크로매니징이 여기에 해당하죠.
만약, 시간이 무제한이라면 이렇게 업무를 확인하는 것도 좋은 관리 방법이 될 수 있겠습니다만, 우리 모두는 늘 시간이 없고 가장 효과적으로 업무를 해야 합니다.
그리고 제가 생각하는, 가장 효과적으로 일하는 방법은 ‘중요한 일을 놓치지 않고 하는 것’입니다. 무수히 많은 일을 해도, 중요한 일을 제때 하지 않으면 성과는 나지 않습니다.
