매년 10만개 정도의 신생 법인기업이 생겨납니다. 하지만 5년 후의 생존율은 40% 정도입니다. 그 40%도 생존이지 성공을 의미하지는 않습니다.
통계로 보면 성공보다 실패의 확률이 훨씬 높습니다. 대부분이 실패하는 사업, 어떻게 하면 성공시킬 수 있을 지 알아보도록 하겠습니다.
첫 번째, 사업 시스템에 대해 구체적으로 상상해 보기
사업을 시작하기 전에 그리고 구체적으로 행동하기 전에, "내가 만들고자 하는 사업시스템이 이미 완성이 돼서 작동하고 있는 모습"을 구체적으로 상상하는 것입니다.
중요한 것은 "구체적으로 상상"하는 것입니다.
두 번째, 그 시스템을 만들기 위해 해야할 일 결정하기
완성된 시스템을 상상하였다면, 지금 내가 해야될 일을 찾는 것입니다.
할 일들을 찾았다고 한 번에 할 수는 없습니다. 우선 순위를 결정해야 합니다.
세 번째, 프로토타입 만들기
가장 먼저 해야할 일 들 중 가장 핵심이 되는 것이 무엇인지 생각하고, 그것을 구현해 보는 것입니다.
많은 것 보다는 가장 핵심적인 내용을 담아 낸 것이 프로토타입 입니다.
프로토 타입으로 고객의 반응 등을 확인하여 성공 가능성을 가늠할 수 있습니다.
네 번째, 코어 비즈니스 만들기
프로토 타입으로 성공 가능성을 확인하였다면, 실제 비즈니스를 진행합니다.
시장에 진입하는 단계입니다.
다섯 번째, 코어 비즈니스 확장 하기
상상하였던 사업 시스템의 완성을 위해 코어 비즈니스를 확장합니다.
고객을 확장하거나 상품 혹은 서비스를 확장할 수 있습니다.
비즈니스 영역을 국내 뿐만이 아니라 글로벌하게 확장할 수도 있습니다.
사업에 성공하기 위해서 가장 중요한 점은 "행동하기전에 상상하는 것"이 핵심입니다.
상세한 내용은 아래 동영상을 참고하시기 바랍니다.
