🧐 일잘러(일 잘하는 사람)이 되고 싶은 1~3년 차 주니어를 위한 '일잘러들의 문제 해결 프레임워크' 시리즈, 이번 주에는 메이크밸류 Konrad Lee 대표님이 고른 일잘러가 되기 위해 꼭 알아야 할 가장 기본적인 프레임 워크 2가지, MECE와 이슈트리에 대해 설명할게요. 

 
🧩먼저 가장 기본이 되는 프레임워크인 MECE는 Mutually Exclusive Collectively Exhaustive의 약자인데요. 항목들이 상호 배타적이면서 모였을 때는 완전히 전체를 이루는 것을 의미해요. 전체를 이루는 요소 중 무엇인가 빠졌거나, 요소들이 중첩되었다면 그건 MECE하지 않아요. 마치 퍼즐처럼 '겹치지 않으면서 빠짐없이 나눈 것'을 상상하면 되죠. 일례로 on-off, 수요-공급 같은 예시가 있어요.

🌳이슈트리는 모든 원인을 MECE하게 나눠서 한눈에 보여주는 프레임워크인데요. 예를 들어 '왜 사용자들이 특정 기능을 이용하지 않을까?'라는 질문의 원인을 MECE하게 나눠보면 '기능을 몰라서'와 '알지만 쓰지 않는다'로 나눌 수 있어요. 이중 '알지만 쓰지 않는다'의 원인을 다시 MECE하게 나누면 '소비자들이 아직 시도해보지 않았다'와 '이미 시도했지만 쓰지 않기로 했다.'로 나눌 수 있고요. 이런 과정을 반복해  8~10개의 원인이 나올 때까지 가지를 내려요. 그 후 여기에 '20%의 원인이 80%의 아웃풋을 결정짓는다'는 파레토 법칙을 적용하면 '80%의 소비자가 이 중 1~2가지 이유로 새로운 기능을 사용하지 않는다'라는 식으로 엄청나게 효율적인 접근이 가능해져요.

🏙️ 지난 27일, 시티테크 도쿄 2023의 부대행사인 모닝피치아시아에서 디캠프의 김시완 투자 실장이 'Status and implications of Korea's Startup Ecosystem(한국 스타트업 생태계의 현황과 영향)'을 주제로 첫 번째 키노트 스피치를 진행했어요. 시티테크 도쿄는 일본도청사, 일본 경제 단체 연합회 등이 스타트업과의 오픈 이노베이션을 통해 지속 가능한 도시를 만들고자 올해 처음 개최한 행사예요. 모닝피치아시아는 2013년 시작돼 400회 이상 진행된 피칭 플랫폼이고, 올해는 시티테크의 부대행사로 진행됐어요.

김시완 실장은 이 자리에서 디캠프와 한국 스타트업 생태계를 소개하고, 한국과 일본 스타트업 생태계의 유사성, 글로벌 진출에 대한 디캠프의 비전 등에 대해 이야기 했어요. 일부 내용을 발췌해 옮겨봅니다.

• 🎯일본과 한국의 스타트업 생태계 모두 수도권에 편중돼 있습니다. 지역에도 스타트업이 사용할 수 있도록 만들어진 시설은 있지만 전문 인력과 노하우 없이는 무용지물이 되기 쉬워요. 디캠프는 작년부터 지역 스타트업 생태계를 활성화하고자 노력하고 있는데요. 일본도 비슷한 고민을 가지고 있을 것이라고 생각합니다. 이 문제에 관심 있는 분들과 협력하고 싶습니다. 
  
  

• 🌐 대부분의 스타트업은 스스로의 힘만으로 글로벌 진출을 해내기 어렵습니다. 미국에서 유니콘이 된 '센드버드'와 같은 사례를 더 만들려면 해외로 진출하기 위한 자본과 자원이 필요해요.  디캠프는 창업가들이 글로벌 단계로 진입하는 데 필요한 네트워크와 인프라를 더 적극적으로 연결하는 역할을 하고자 합니다.  

🙅 현재의 근로기준법과 고용노동부의 행정해석에 따르면, 공휴일을 포함한 유·무급 휴일을 연차 휴가로 대체하는 것은 불가해요. 근로기준법에 따르면 사용자는 근로자 대표와 서면합의를 할 경우 연차휴가일을 대신해 '특정한 근로일'에 근로자를 휴무시킬 수 있는데요. 고용노동부는 이 '특정한 근로일'에 근로 제공 의무가 없는 휴무일이나 유·무급 휴일은 포함되지 않는다고 해석했어요. 근로의무가 있는 소정 근로일 중 특정일만 연차 휴가를 대체할 수 있다는 거죠. 예를 들어 여름휴가, 경조 휴가, 회사설립일, 겨울휴가 등 원래 근로 의무가 있지만 회사의 재량으로 쉬는 경우에는 사용자와 근로자 대표의 서면합의를 통해 연차유급휴가를 대체할 수 있어요.