옷에도 의미가 있어야 하나?

반복과 차이가 브랜드의 철학이다. 어쩌다 발견한 철학인가?

브랜드를 본격적으로 시작하기 전에 철학 서적들을 탐구했다. 그 과정에서 프랑스의 철학자 질 들뢰즈가 쓴 《차이와 반복》이라는 책을 접했다. 단어 자체가 강렬하더라. 한눈에 끌렸다고 해야 하나. 이후 브랜드를 만들겠다고 결정했을 때 수많은 키워드를 포스트잇에 적어 두고 벽 하나를 꼬박 채웠었다. 그 앞에서 내가 오랫동안 지속할 수 있는 철학이 무엇일지 고민했는데, 그때 차이와 반복이라는 단어가 떠올랐다.

우연히 옷장을 열었는데, 네이비 색상의 옷이 가득하더라. 그때 질문했다. ‘내 스타일은 계속 변해 왔는데, 왜 네이비 색상 옷은 변하지 않고 자리를 지킬까?’ 패션업계는 지속해서 변화하는 산업군이다. 매 시즌 트렌드가 있으니 말이다. 그런 트렌드에 휘둘리지 않는 꾸준한 브랜드를 만들고 싶었다. 그래서 옷장을 봤을 때 ‘이거다!’라는 생각이 문득 들었다. 내가 계속해 스타일을 바꾸고, 10년이라는 시간이 지나도 이 옷들은 계속 옷장에 있을 것 같더라. 도큐먼트는 그런 옷을 만들고 싶었다. 10년이 지나도 옷장에 있는 옷 말이다. 누구도 자신이 매일 입는 옷을 주목하지 않는다. 매일 반복하는 일은 사소해 보이기 때문이다. 도큐먼트는 그런 반복이라는 사소함을 특별하게 인식하는 것에서 출발한 브랜드다.

반복 속에서 특별함을 발견한다는 것, 이를 도큐먼트의 철학이라 다시 써 볼 수도 있겠다. 도큐먼트의 팬들은 그러한 철학을 느끼나?

지난주에는 외국 분이 오셔서 자신이 철학을 공부하는데 논문 주제가 《차이와 반복》이었다고 하시더라. 물론 들뢰즈의 철학에 대해 깊이 있게 대화를 나누지는 못했지만, 키워드만으로도 서로 공감하고 공유하는 바가 생겨서 좋았다. 브랜드가 제시하는 철학이 좋아 그 브랜드를 인식하고, 기억하는 사람도 많으리라 생각한다.

반복과 차이는 옷에서 어떻게 드러나나?

실제 디자인할 때의 작업 방식이 궁금하다.

클립과 의자, 바세린과 필름이라는 네 가지 어젠다를 제시한다. 이 역시 반복과 차이라는 철학과 맞닿아 있나?

그렇다. 평범해서 지나쳤지만, 어느 순간 특별하게 느껴지는 사물들을 찾은 결과였다. 어느 날 클립이 갑자기 예뻐 보이더라. 클립에는 너무도 많은 경험이 담겨 있지 않나. 나에게도 클립이 특별한 오브제는 아니었다. 그런데 조금씩 클립을 알아 가다 보니, 흥미로운 역사가 있었다. 클립은 정확한 디자이너가 없다. 발명한 사람이 없는데, 모두가 당연한 듯 쓰고 있다. 도큐먼트도 그런 사소함에서 발생하는 중요성을 강조하는 브랜드다. 도큐먼트의 지향이 담겨 있다는 생각에 클립을 브랜드를 표현하는 오브제로 활용했다.

온라인 스토어 제품 하단에 글귀가 있다. 무슨 의미인지 궁금했다.

옷을 통해서 사유를 해보자는 의미였다. 온라인 스토어는 보통 옷을 사려고 들어오는 곳이다. 그래서 옷만 보고 구매하기 바쁘다. 글귀는 제품의 상세 설명 가장 하단에 있다. 도큐먼트에 대해 조금 더 주의 깊게 생각하는 사람만 발견할 수 있는 것이다. 대부분의 온라인 스토어 경험이 구매에서 끝나지 않나? 그다음을 감지하는 고객에게 제공하는 일종의 서비스다. 도큐먼트는 옷만 만드는 브랜드가 아니라는 생각을 하길 바랐다.

개인적으로 좋아하는 글귀들인가?

내가 좋아해서 수집하던 명언들이다. 옷에 어울리는 특정 글귀를 고른다기보다는 그때의 감정에 충실해 글귀를 추가한다.

브랜드에 철학이 있어야 하는 이유는 무엇인가?

브랜드에 있어 철학은 일종의 연결이다. 철학이 있다면 고객과 같은 주제로 꾸준히 고민하고, 이야기를 이어나갈 수 있다. 만약 도큐먼트의 철학을 알고 도큐먼트의 옷을 선택해 입었다면, 그건 반복과 차이라는 철학을 입은 거다. 자신이 이 옷을 입은 이유, 이 브랜드를 선택한 이유를 옷을 입는 반복적인 행위로도 표현할 수 있게 되는 것이다. 그 표현은 브랜드와 고객이 느끼는 일종의 연결감이다.

모두가 자신의 브랜드에 철학을 담고자 한다. 어떻게 시작해야 하나?

나 자신이 좋아하는 걸 찾고, 거기서부터 출발해야 한다. 물론 좋아하는 걸 찾는 일이 쉬운 일은 아니다. 도큐먼트의 기업명인 ‘앤츠트레이스(Ant’s Trace)’도 그런 의미를 담았다. 이어령 선생의 책 《젊음의 탄생》에서는 개미의 동선을 짚는다. 개미는 먹이를 찾기 위해 불규칙한 동선을 그린다. 그러다가 먹이를 발견하면 바로 직진한다. 개미는 목표를 찾기 위해 방황하고, 직진하고, 또 직진하는 과정에서도 조금씩 방황한다. 이런 개미의 동선이 브랜드의 철학을 찾는 과정, 내가 좋아하는 걸 만나는 과정과 비슷하지 않을까.

도큐먼트가 정의하는 브랜딩이란 무엇인가?

지속하는 것이다. 뭐든지 지속하면, 그게 곧 브랜드가 된다. 처음부터 브랜딩을 해낼 수 있는 곳은 없다. 인위적으로 철학을 만드는 게 다가 아니라는 말이다. 자신의 철학을 믿고 지속해 나가는 것이 중요하다. 도큐먼트의 반복과 차이도 마찬가지다. 사소한 걸 특별하게 바라본다, 기존의 것을 주의 깊게 바라본다는 행위 자체가 브랜딩일 수 있다. 꾸준하기 때문이다. 사실 도큐먼트라는 이름, 보통명사라서 상표권 등록이 안 된다. 그런데 그 지점이 오히려 더 ‘도큐먼트’스럽지 않나. (웃음)