 4월 2주 인코칭 주간 뉴스레터
👉 공기업 코칭 사례 👈 > 즐겁게 일하는 조직 문화 구축으로 성과 창출하기! <
현재의 조직문화를
관찰하고 제대로 이해하기💡 조직문화를 변화시키려면 먼저 현재의 조직 문화를 이해하는 것이 우선이다. 무슨 일이 일어나고 있는지를 제대로 이해하지 못하면서 그것을 바꿀 수는 없기 때문이다. 이 과정은 자신이 조직의 리더로서 그 문화에 어떤 영향을 미칠 것인지를 알 수 있는 기회가 된다.
또한 자신이 생각하는 새로운 조직 문화의 이미지를 어떻게 구축할 것인지 구상하는 데도 도움이 된다.
함께 생각하고
함께 행동하기 위한 공동의 질문을 공유하기📃 새로운 문화를 창조하기 위해서는 조직의 구성원들이
함께 공유할 수 있는 형태의 공통의 질문으로 만드는 것이 매우 유효한 방법 중의 하나이다.
"즐겁게 일한다는 것은 자신에게 어떤 의미인가?" “이 조직에서 무엇을 달성하고 싶은가?" "그걸 위해 자신은 무엇이 가능한가" 라는 질문을
구성원들과 함께 공유하게 되면 조직은 확실히 새로운 변화를 향해 움직이기 시작한다. 구성원들과 정기적인 일대일 미팅 실시하기🙌
조직 문화 구축과 함께 부문의 성과 향상을 실현하기 위해서는, 구성원들을 육성하고 그들의 주도적 참여를 이끌어 내는 것이 매우 중요하다. 이를 위해 경청, 인정, 질문 중심의 코칭적 대화를 기반으로 하는 일대일 미팅을 정기적으로 실시하는 것이 유효한 전략이다.
윤 형 식 (KPC) 現) 인코칭 전문코치 前) 동원그룹 동원 홈푸드 CEO ✌ 공기업을 위한 코칭 가이드북 ✌
슬기로운 리더십을 발휘해야 하는 공기업 리더를 위한 공기업 코칭 가이드북 공기업만의 특징을 고려해, 공기업 맞춤 사례를 모아모아 올 해 안으로! 구독자님에게 정식 소개될 예정입니다. 많은 관심 부탁드립니다. * 모든 코칭 가이드북은 인코칭과 프로젝트를 진행한 고객사 대상으로 한정 판매됩니다.😉 구독자님, 인코칭과 함께 하는 임원 일대일 코칭이 궁금하신가요? 아래 버튼을 눌러 자세한 내용을 확인해보세요😀 코칭을 통해 건강하고 행복한 조직을 만들기 위해 인코칭이 최선을 다하겠습니다. 문의: 02-780-5464 서울특별시 서초구 방배로 125 5층 Copyright(c) 2021 INCOACHING Co, Ltd. All Rights Reserved
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