์์๋ก ์คํธ๋ผ์ดํฌ ๋ฏธ๊ตญ ver. 3 Aug 2021 (Tue) soonsal โช ๋ด์ ์ฆ์, ์ผ๋จ ํ๋ฌ์ค๋ก ํ์ฐจ๊ฒ ์์ but ์ฐ๋ฆฌ ์ฝค๋ณด์ ํ์์ด ์์นํญ ๋ฐ๋ฉํ ํ๋ฃจ 1. ์ฅ ์ด๋ฐ, ๋ฏธ 7์ ์ ์กฐ์
PMI ์์น๊ฐ ์์๋ณด๋ค ํํ (์ฌ์ง์ด ์ ๋ฌ๋ณด๋ค ํ๋ฝ)ํ๋จ ์์์ ๊ฐธ์ฐ๋ฑ 2. ๊ทธ๋ฌ๋ค ์ ์ฌ๋ฌด๋ ต, ๋ฐ์ด๋ ์ ์ธํ๋ผ ๋ถ์์ฑ
๊ด๋ จ, ๊ณตํ๋น๊ณผ์ ์ก์์ด ๋ค๋ฆฌ๋ฉฐ ์์ ๊ฐ ์์ ์์ค 3. ์คํ ๋ค์ด์๋ ๋ฏธ ์ฐ์ค ์๋ฌ ์ด์ฌ (์๋๋ ๋น๋๊ธฐํ)๊ฐ 9์ ํ
์ดํผ๋ง ๋ฐํ ๊ฐ๋ฅ์ฑ์ ๋ํด ์ธ๊ธํ์ ๋์ค๋ฅ ์ ์ธ ๋ง์ด๋์ค ๋ง๊ฐ โช ์ค๊ตญ ๊ธฐ์
๋ค์ ๋ฏธ๊ตญ ์์ฅ์์์ IPO ๊ด๋ จ, ์ค๊ตญ ๋น๊ตญ์ด ๋ฏธ๊ตญ์ ํ๋ ฅ์ ์์ฒญํ๋ค๋ ์์์ด ๋ค๋ ค์ด. ์ด์, ์ต๊ทผ ํญ๋ฝ์ธ๋ฅผ ๋ง์ดํ๋ ๋์ค๋ฅ ๊ณจ๋ ๋๋๊ณค ์ฐจ์ด๋์ง์ (๋์ค๋ฅ์ ์์ฅ๋ ์ค๊ตญ ํ
ํฌ๊ธฐ์
๋ค ์ง์)๋ ์ด๋ 2% ๊ฐ๊น์ด ์ค๋ฆ (vs 7์ ํ๋ฌ๋์ -22%). ์ง๊ฒฉ์ ์ํ๊ฐ๋ฏธ๋๋ค, ์ต๊ทผ ํ
์ผํธ ๋งค์ง์ค (์ ๊ฑฐ๋์ผ ๊ธฐ์ค, ํด์ธ ์ฃผ์ ๋งค์ ์ข
๋ชฉ Top 10). โช ์ง๋ ๋ฌ ์คํ์ด ๋ฑ
ํน ๋ฐ์นญํ๋ฉฐ B2B ์ํ์
์ ๋์ ์ฅ ๋ด๋ฏผ ์คํ์ด (์ ์๊ฒฐ์ ์
์ฒด), ์ด๋ ์ ํธ์ฃผ ํ๋ถ ๊ฒฐ์ (BNPL) 1์ ๊ธฐ์
์ธ ์ ํํฐํ์ด๋ฅผ ์ธ์ํ๋ค๋ ๋ฐํ์ ํจ๊ป ์ฃผ๊ฐ๋ +10%. ์ ํํฐํ์ด ์
์ฅ์์๋ ํธ์ฃผ๊ธฐ์
์ญ์ฌ์ ์ต๋๊ท๋ชจ์ ์ธ์๊ฐ ๋ ์ ๋ง (@ ์ํ ๊ธฐ์ค 33์กฐ์) ๐๏ธ ์ด๋ฒ ์ฃผ, ์ค์ ์ค์ ๐ - ํ (3์ผ): ์๋ฆฌ๋ฐ๋ฐฮ๋์ฝ๋ผฮํ์ํธ ํธํ
ฮ๋ฆฌํํธฮ์ผ๋ผ์ด๋ฆด๋ฆฌฮ์์ ์ค์ - ์ (4์ผ): ์ฐ๋ฒฮAMCฮ์บ๋ฌ์จ์ด๊ณจํฮ๋ด์ํ์์คํญ์คฮํฌ๋ํํธํ์ธ์ฆ ์ค์ - ๋ชฉ (5์ผ): ๋ชจ๋๋ฮ๋น์๋๋ฏธํธฮ์คํ์ดฮ์ง๋ก์ฐฮ๋๋กญ๋ฐ์คฮ๊ทธ๋ฃจํฐฮํธ๋ฆฝ์ด๋๋ฐ์ด์ ฮAIG ์ค์ - ๊ธ (6์ผ): 7์ ๋ฏธ๊ตญ ๋น๋์
๊ณ ์ฉ์งํ, ๋๋ํํธํน์ค ์ค์ "I converted bowling centers into a much more relevant, customer-focused, and special events-focused property." - Tom Shannon (Founder & CEO of Bowlero) imgur ๋ณผ๋ง์ฅ์์ ๋ณ ๊ฑธ ๋ค ํ๋ค๐ณ โช ๋ฏธ๊ตญ ์ต๋์ ๋ณผ๋ง์ฅ Bowlero, ๋ด์์ฆ์์ ์์ฅ ์์ . ๋ฏธ๊ตญ ์ ์ฒด ๋ณผ๋ง์ธ๊ตฌ๊ฐ 7์ฒ๋ง๋ช
์ธ๋ฐ, ์ด ์ค 2.8์ฒ๋ง๋ช
์ด ๋งค๋
๋ฐฉ๋ฌธํ๋ ๋ณผ๋ง์ฅ. ๋ฏธ๊ตญ ๋ณผ๋ง์ฅ ์
๊ณ์์๋ ์๋์ 1์ (vs 2์์ 8๋ฐฐ ์ฐจ์ด)๋ก, ๋จ์ํ ๋ณผ๋ง์ด๋ผ๋ ์ด๋์ ๋์ด ์์
+๊ฒ์+์คํฌ์ธ ๋ฒ ํ
์์๊น์ง ๋ชจ๋ ๋ํ ์ ๊ตฌ์์ ํ์ฌ. ์คํฉ (ISOS)๊ณผ์ ํฉ๋ณ์ ํตํด BOWL์ด๋ผ๋ ํฐ์ปค๋ก ๊ฑฐ๋๋ ์์ (@ํฉ๋ณ ์ดํ ๊ธฐ์
๊ฐ์น US$2.6bn)๏ปฟ โช Bowlero๋ ํํฐ ๋ชฉ์ ์ผ๋ก ๋ชจ์ฌ์, ์ผ๊ด๋ฑ ๋ค์ด์ค๋ ๋ณผ๋ง์ฅ์์ ์์+์ ์์ผ๋จน์ผ๋ฉด์ ๋
ธ๋ ๊ฐ๋
(ํ๊ตญ ์๊ตฌ์ ์ ์์๋ ์์๋ก ์คํธ๋ผ์ดํฌ์ ์กฐ์๋๊ฒฉ). ๋ณผ๋ง๋ง ์น๋ฉด ์ง๊ฒจ์ธ ์ ์์ผ๋, ๋ค์ํ ์ค๋ฝ์คยท๋น๊ตฌ์ฅยท์คํฌ์ธ ๋ฐยท๋ผ์ด์ง๋ฐ ๋ฑ์ ์์ค๋ค๋ ๊ฐ์ด ์์. ์ต๊ทผ์ ์คํฌ์ธ ๋ฒ ํ
์
์ฒด์ ์ ํด, ๊ณ ๊ฐ๋ค์๊ฒ ๊ฐ์ธํ๋ ํต๊ณยท๋ฒ ํ
์น๋ฅ ๋ฑ๋ ์ ์. ๋ณผ๋ง์ฅ์ ๋น์ํ ์ ์ง (?) or ๋์ฌํ ํ
๋งํํฌ๊ฐ ๋ ์ ํํ ํํ์ผ ์๋ ์์
โช ์์ฆ์ ์จ์คํ๋ผ์ธ ๋ง๋ก ํ๊ณ ๋ชจ๋ ๋น์ฆ๋์ค์ '์์
' ๊ธฐ๋ฅ์ ๋ฃ๋๊ฒ ํต์ฌ์ด ๋ ์๋. Bowlero๋ ์ฌ์ง์ด 20๋
๋ ๋ ์ ์ ์คํ๋ผ์ธ ์์
๊ธฐ๋ฅ์ ๋์
ํด์ ์ปค ์จ ํ์ฌ. ์ง๊ธ๋ ๋จ์ํ ์ฅ์+์์ฌ๋ง ์๋์ ์ผ๋ก ์ ๊ณตํ๋๊ฒ ์๋๊ณ , ์์ ๋ณผ๋ง ๋ฆฌ๊ทธยทํ ๋๋จผํธยท์์
ํด๋ฝ์ ์ฐ๊ฒฐํด ์ฃผ๊ธฐ๋ ํจ. ์ด์ฐจํผ Bowlero์์ ๋ง๋ ์ธ์ฐ์ Bowlero์์ ๋ณผ๋ง์น๋ฉด์ ์ด์ด์ง๊ฒ ํ๋ ๊ฒ โช ์คํฉ ์์ฅ์ ํตํด ๋ชจ์ ๋์ผ๋ก๋ Roll-Up (ํํธํ๋ ์์ฅ ๋ด ์ค์ํ ๊ฒฝ์์๋ค ์ฌ๋ค์ฌ์ ์ ์ ์จ ํค์ฐ๊ธฐ) ์งํํ ๊ฒ. ๋ณผ๋ง์ฅ ์ฐ์
์ ๋ํ์ ์ธ ๋๋ค ๊ตฌ๋ฉ๊ฐ๊ฒ๋ค ๋ชจ์. ๋ฏธ๊ตญ์๋ง ๋ณผ๋ง์ฅ ์ด์์ฌ๊ฐ 3500๊ฐ๋ ์์ ์ ๋. Bowlero๊ฐ ์ด์ ์ค์ธ ๋ณผ๋ง์ฅ์ด ํ์ฌ 321๊ฐ ์ธ๋ฐ, ์ฌํ ๋ณผ๋ง์ฅ๋ค ์ถ๊ฐ๋ก ์ฌ๋ค์ด๊ฑฐ๋ ์๋ก ๋ ์ง์ ๊ณํ (& ๊ธฐ์กด ์ค๋น๋ค ์
๊ธ๋ ์งํ). ํ์ฌ๋ ์ฐ ๋งค์ถ 1์กฐ์ ์กฐ๊ธ ์๋๋ ๊ท๋ชจ โช ๋ณผ๋ง์ฅ ์ฐ์
๋ง ๋๊ณ ๋ณด๋ฉด ๋ฏธ๊ตญ ๊ธฐ์ค US$3~5bn ๊ท๋ชจ, ๋ฌผ๋ก ํฐ ์ฐ์
์ด์ง๋ง ์๊ฐ๋ณด๋จ ๋จน์๊ฒ ์๋๊ฑฐ ์๋๊ฐ (?) ํ ์ ์์ง๋ง, ์ต์ข
๋ชฉํ๋ ์ง๋ฐ์ ์ํฐํ
์ธ๋จผํธ ์์ฅ ์ ๋ฐ์ ์ก๋ ๊ฒ. ์ด๋ฅผ ์ํด ์คํ๋ผ์ธ ์ผยท์ํฐํ
์ธ๋จผํธ ๋ถ์ผ์์ ์ ๋ช
ํ ์ธ๋ฌผ๋ค (WWE; World Wrestling Entertainment ๊ณต๋ ํ์ฅ ์ถ์ ์ ์ธ์ธ๋ค)์ด ์ด์ํ๋ ์คํฉ๊ณผ ํฉ๋ณ. ์ผ๋จ ํฌ๋ฐ๋ฏน ์ด์ ์์ค์ ํ๋ณตํ๊ณ , ๊ทธ ์ด์์ด ๋ชฉํ Boca Raton Tribune ์์ด TMI๐ค ๋น์ทํ ์ปจ์
์ผ๋ก, ๊ณจํ ์ฐ์ต์ฅ์ ๊ฒ์+์์
์์๋ฅผ ๋ํ Topgolf๋, ์ฌํด 3์์ ์บ๋ฌ์จ์ด (๊ณจํ์ฉํ ์
์ฒด)๊ฐ US$2bn์ ์ธ์, ๊ณจํ์ฉํ์ด ์ ์กฐยทํ๋งคยท์๋น๋๋ ๋ฐธ๋ฅ์ฒด์ธ์ ๋ค ์ฐ๊ฒฐ์ํด. Topgolf ์ญ์, ๋จ์ ์ด๋์ ๋์ด ์ ๋ง์๋ ํํฐ ์ฅ์๋ก ์ธ๊ธฐ๋ฅผ ๋ ๊ณณ Topgolf ๋ฏธ๊ตญ ๋ณผ๋ง์ผํฐ ์์ฅ ๊ท๋ชจ ์ถ์ด (์์ฅ ์ ์ฒด๋ ์ข ๋น ์ ธ ์์ด๋, Bowlero๋ ์ด๋ฏธ ํฌ๋ฐ๋ฏน ์ด์ ์์ค์ ๋์ด์ฐ๋ค ํจ) ibisworld greenfield โช ์ ๊ท ๋ถ์ง๋ฅผ ๋งค์
ํด์ ์ง๋ ๋ฐฉ์ (vs ๋ฐ๋๋ง์ brownfield; ๊ธฐ์กด์ ์๋ ์ ์ฅ์ ์ฌ๋ค์ด๋ ๋ฐฉ์) โช Bowlero, with more than 300 centers in North America, is seeking to expand through acquisitions, upgrades and development of greenfield locations. (๋ถ๋ฏธ์ 300๊ฐ ๋๋ ๋ณผ๋ง์ฅ์ ์ด์ํ๋ Bowlero๋, ๋ณผ๋ง์ฅ ์ถ๊ฐ ์ธ์ยท์ ๊ทธ๋ ์ด๋ยท์ ๊ท ๋ถ์ง ๊ฐ๋ฐ์ ํตํด ํ์ฅ์ ๊พํ๊ณ ์๋ค) istock ![]() ์์ด ์ฝํ
์ธ ๋ฅผ ๋ค์ํ ๋ฏธ๋์ด์์ ๋ง๋๋ณด์ธ์ (์ฃผ) ์์ด I team@soonsal.com I ์์ธ์ ์๋๋ฌธ๊ตฌ ์ฐ์ธ๋ก 50 Copyright 2020 โ Soonsal Co.,Ltd. |