🎡조직 변화 관리의 핵심 : 목표 설정부터 정착까지

2024.11.26.〈조직 변화 관리〉

안녕하세요? IMHR입니다.

오늘의 IMHR 팀 자문 주제는 "조직 변화 관리" 입니다.

변화 관리는 실행으로 옮기기 어렵고 복잡 다양한 이슈가 많은 일입니다. 하지만 어려운 일을 쉽게 하기 위해서는 계속 부딪혀서 익숙해지는 수밖에 없는 것 같습니다. 변화 관리가 점점 요구되는 요즘, 우리 조직도 더 이상 미룰 수 없다면 변화 관리에 대한 프레임워크부터 그리며 시작하는 건 어떨까요?

IMHR 팀 자문은,

2인 이상의 전문가 검토를 통해 다른 관점을 반영하여 이슈를 해결하는 IMHR만의 자문 방식으로, 이슈 정의(Issue), 해결 방향 설정(Approach), 실행 방안 제시(Implementation)의 접근 방법을 적용하여 팀 자문 사례로 풀어봅니다.

IMHR이 제시하는 변화 관리 프레임워크를 통해 내년을 위한 변화 관리 방안을 만들어 보시기 바랍니다.

더 나은 HR을 만드는 전문가 팀, IMHR 드림

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12월 뉴스레터는 "미리 준비하는 2025년 HR 변화와 대응"을 주제로 매주 키워드를 선정해 한 달 동안 특집 팀 자문 콘텐츠를 선보입니다. 많은 관심 바랍니다!

Issue 이슈 정의

시장의 급격한 변화, 기술 발전, 경쟁 환경의 변화 또는 내부적 혁신 필요성에 따라 조직은 지속적으로 변화를 추진해야 합니다. 조직 변화 관리는 이러한 내·외부 환경의 변화에 대응하여 조직의 구조, 운영 방식, 전략 등을 재조정하고 이를 통해 생존과 성장을 도모하는 과정으로 점점 중요해지고 있습니다. 그러나 변화 관리는 복잡하고 어려운 과정이며, 제대로 관리되지 않으면 혼란이나 저항, 성과 저하로 이어질 수 있는데요. 성공적인 변화 관리를 위해서는 어떤 일을 해야 할까요?

Approach 해결 방향 설정

조직 변화 관리를 위한 접근 방안은 변화의 목적과 범위를 명확히 정의하고, 이를 효과적으로 실행하기 위한 전략을 수립하는 데 중점을 둡니다. 조직 변화를 성공적으로 관리하려면 다음과 같은 접근이 필요합니다.