쑰직에 λŒ€ν•œ νŠΉμ„±μ΄ν•΄, 쑰직 λ³€ν™”μ˜ κ³Όμ •
2022.01.14. 제2ꢌ 제06호

μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”. μ·¨μ—…κ³Ό 이직을 μ€€λΉ„ν•˜λŠ” 뢄듀을 μœ„ν•œ KCareer λ‰΄μŠ€λ ˆν„°μž…λ‹ˆλ‹€. μƒμƒν•œ ν˜„μž₯의 μ΄μŠˆλ“€μ„ 컀리어 및 μ·¨μ—… κ΄€λ ¨ μ „λ¬Έκ°€μ˜ μ•ˆλͺ©μ—μ„œ μ „λ‹¬ν•˜κ³ μž ν•©λ‹ˆλ‹€. 
πŸ‘“ μ»€λ¦¬μ–΄ λ‰΄μŠ€ 뢄석과 ν•΄μ„€ : μ „λ¬Έ μ»¨μ„€ν„΄νŠΈκ°€ 심측 λΆ„μ„ν•˜κ³  ν•΄μ„€ (μ›”μš”μΌ)
πŸš€ KCareer Original : 였직 μΌ€μ΄μ»€λ¦¬μ–΄μ—μ„œλ§Œ λ³Ό 수 μžˆλŠ” 컨텐츠 (μˆ˜μš”μΌ)
πŸ“Œ ν•„κΈ°μ „ν˜• λ¬Έμ œν•΄μ„€ : NCS 좜제 κ²½ν—˜μ΄ ν’λΆ€ν•œ 좜제쌀이 직접 집필 (κΈˆμš”μΌ)
🌏 λ‰΄μŠ€ν™œμš© 직무λŠ₯λ ₯ 닀지기 : μ‹œμ‚¬κ²½μ œ μ£Όμš” μ†Œμ‹ (μ›”,수,금)

성곡적인 컀리어 라이프λ₯Ό λˆ„λ¦¬λ„λ‘ μ—¬λŸ¬λΆ„ λͺ¨λ‘λ₯Ό μ‘μ›ν•©λ‹ˆλ‹€. πŸ˜€
ν•„κΈ°μ „ν˜• λ¬Έμ œν•΄μ„€

NCS μ§μ—…κΈ°μ΄ˆλŠ₯λ ₯, μ§λ¬΄μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯, 각 κΈ°μ—…μ˜ 인적성검사 좜제 κ²½ν—˜μ΄ ν’λΆ€ν•œ 좜제쌀이 직접 μ§‘ν•„ν•˜λŠ” μ„Ήμ…˜μž…λ‹ˆλ‹€. 좜제자의 κ΄€μ μ—μ„œ 싀전적인 λ¬Έμ œν’€μ΄ 방법을 배울 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
맀주 κΈˆμš”μΌ NCS μ§μ—…κΈ°μ΄ˆλŠ₯λ ₯ λͺ¨λ“ˆν˜• 문제λ₯Ό μ—°μž¬ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§Žμ€ 문제λ₯Ό ν‹ˆν‹ˆμ΄ μ΅ν˜€λ‘λ©΄ 도움이 될 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 

NCS  μ‘°μ§μ΄ν•΄λŠ₯λ ₯ 예제  - 쑰직 νŠΉμ„±
λ‹€μŒ 쀑 쑰직에 λŒ€ν•œ μ„€λͺ…μœΌλ‘œ κ°€μž₯ μ˜¬λ°”λ₯Έ 것은?

β‘   ν•œ μ‚¬λžŒ 이상이 개인의 신념을 νƒ€μΈμ—κ²Œ κ΄€μ² μ‹œν‚€κΈ° μœ„ν•΄ λ¬΄μ˜μ‹μ μœΌλ‘œ ν–‰ν•˜λŠ” ν–‰λ™μ˜ 집합체이닀.
β‘‘  λͺ©μ μ„ 가지고 있고, ꡬ쑰가 있으며, μ΅œμ„ μ˜ λͺ©μ μ„ λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ꡬ성원듀이 μ„œλ‘œ κ²½μŸν•˜λ©΄μ„œ, μ™ΈλΆ€ ν™˜κ²½μ„ μ΅œλŒ€ν•œ νƒ€νŒŒν•˜λ €λŠ” μ„±μ§ˆμ„ 가지고 μžˆλ‹€.
β‘’  일반적으둜 λ‚΄λΆ€ λ°˜λ°œμ„ λ¬΄λ§ˆν•˜λŠ” μ •μΉ˜μ  κΈ°λŠ₯κ³Ό λ™μ‹œμ— μ‘°μ§κ΅¬μ„±μ›λ“€μ—κ²Œ μžκ·Ήμ„ μ£Όκ³  κ²½μŸμ„ μ§€μ†μ‹œν‚€λŠ” μ‚¬νšŒμ  κΈ°λŠ₯을 κ°–λŠ”λ‹€.
β‘£  μΌκ²½ν—˜μœΌλ‘œ 직μž₯을 μ˜λ―Έν•˜λ©° μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 일을 ν•˜λŠ” 데 ν•„μš”ν•œ 물리적 μž₯μ†Œμ΄λ©° 심리적 곡간이닀.






μ •λ‹΅: β‘£

λ‚œμ΄λ„:   β˜…β˜…β˜…β˜†β˜†
[좜제쌀 ν•΄μ„€]
쑰직에 λŒ€ν•œ κ°œλ… 이해λ₯Ό λ¬»λŠ” μ§ˆλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.
NCS 직업λŠ₯λ ₯평가 쑰직이해 λŠ₯λ ₯ ν•™μŠ΅μžμš© κ΅μž¬μ—μ„œλŠ” 쑰직에 λŒ€ν•΄μ„œ μ•„λž˜μ™€ 같이 μ„€λͺ…ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
1. 쑰직은 두 μ‚¬λžŒ 이상이 κ³΅λ™μ˜ λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ˜μ‹μ μœΌλ‘œ κ΅¬μ„±λœ μƒν˜Έμž‘μš©κ³Ό 쑰정을 ν–‰ν•˜λŠ” ν–‰λ™μ˜ 집합체이닀.
2. 쑰직은 λͺ©μ μ„ 가지고 있고, ꡬ쑰가 있으며, λͺ©μ μ„ λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ꡬ성원듀이 μ„œλ‘œ ν˜‘λ™μ„ ν•˜κ³ , μ™ΈλΆ€ ν™˜κ²½κ³Ό κΈ΄λ°€ν•œ 관계λ₯Ό 가지고 μžˆλ‹€.
3. 쑰직은 일반적으둜 μž¬ν™”λ‚˜ μ„œλΉ„μŠ€μ˜ μƒμ‚°μ΄λΌλŠ” 경제적 κΈ°λŠ₯κ³Ό μ‘°μ§κ΅¬μ„±μ›λ“€μ—κ²Œ λ§Œμ‘±κ°μ„ μ£Όκ³  ν˜‘λ™μ„ μ§€μ†μ‹œν‚€λŠ” μ‚¬νšŒμ  κΈ°λŠ₯을 κ°–λŠ”λ‹€.
4. ν˜„λŒ€μ‚¬νšŒμ—μ„œ μΈκ°„μ˜ μƒν™œμ€ 쑰직 λ‚΄μ—μ„œ λ˜λŠ” 쑰직과의 관계 μ†μ—μ„œ μ΄λ£¨μ–΄μ§€λŠ”λ° 특히 일 κ²½ν—˜μ—μ„œ μ‘°μ§μ΄λž€ 직μž₯을 μ˜λ―Έν•œλ‹€. 직μž₯은 μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 일을 ν•˜λŠ” 데 ν•„μš”ν•œ 물리적 μž₯μ†Œ 이며 심리적 곡간이닀.   

λ”°λΌμ„œ 정닡은 4λ²ˆμž…λ‹ˆλ‹€.
NCS  μ‘°μ§μ΄ν•΄λŠ₯λ ₯ μ˜ˆμ œ  - μ‘°μ§λ³€ν™”μ˜ κ³Όμ •
λ‹€μŒμ€ μ‘°μ§λ³€ν™”μ˜ κ³Όμ • μˆœμ„œλ‘œ λ°”λ₯Έ 것은?

β‘  λ³€ν™”κ²°κ³Ό 평가 - 쑰직변화 μ‹€ν–‰ - ν™˜κ²½λ³€ν™” 인지- 쑰직변화 λ°©ν–₯ 수립
β‘‘ μ‘°μ§λ³€ν™” μ‹€ν–‰ - λ³€ν™”κ²°κ³Ό 평가 - 쑰직변화 λ°©ν–₯ 수립 - ν™˜κ²½λ³€ν™” 인지
β‘’ ν™˜κ²½λ³€ν™” 인지 - 쑰직변화 λ°©ν–₯ 수립 - 쑰직변화 μ‹€ν–‰ - λ³€ν™”κ²°κ³Ό 평가
β‘£ μ‘°μ§λ³€ν™” λ°©ν–₯ 수립 - ν™˜κ²½λ³€ν™” 인지 - λ³€ν™”κ²°κ³Ό 평가 - 쑰직변화 μ‹€ν–‰











μ •λ‹΅: β‘’

λ‚œμ΄λ„:  β˜…β˜†β˜†β˜†β˜†
[좜제쌀 ν•΄μ„€]
μ‘°μ§λ³€ν™”μ˜ 과정에 λŒ€ν•œ 이해λ₯Ό μ•Œμ•„λ³΄λŠ” μ§ˆλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.
NCS 직업λŠ₯λ ₯평가 쑰직이해 λŠ₯λ ₯ ꡐ수자용 μ§€λ„μ„œμ—μ„œλŠ” λ‹€μŒκ³Ό 같이 μ„€λͺ…ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

β€œμ‘°μ§μ˜ λ³€ν™”λŠ” ν™˜κ²½μ˜ λ³€ν™”λ₯Ό μΈμ§€ν•˜λŠ” λ°μ—μ„œ μ‹œμž‘λœλ‹€. ν™˜κ²½μ˜ λ³€ν™”λŠ” ν•΄λ‹Ή 쑰직에 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ” λ³€ν™”λ₯Ό μΈμ‹ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ μ΄λŠ” 쑰직ꡬ성원듀이 ν˜„μ‹€μ— μ•ˆμ£Όν•˜λ €λŠ” κ²½ν–₯이 있으면 μΈμ‹ν•˜κΈ° μ–΄λ ΅λ‹€. ν™˜κ²½μ˜ λ³€ν™”κ°€ μΈμ§€λ˜λ©΄ 이에 μ μ‘ν•˜κΈ° μœ„ν•œ 쑰직변화 λ°©ν–₯을 μˆ˜λ¦½ν•œλ‹€. μ΄λ•ŒλŠ” 쑰직의 μ„ΈλΆ€λͺ©ν‘œλ‚˜ κ²½μ˜λ°©μ‹μ„ μˆ˜μ •ν•˜κ±°λ‚˜, κ·œμΉ™μ΄λ‚˜ κ·œμ • 등을 μƒˆλ‘œ μ œμ •ν•˜κΈ°λ„ ν•œλ‹€. 특히 μ²΄κ³„μ μœΌλ‘œ ꡬ체적인 μΆ”μ§„μ „λž΅μ„ μˆ˜λ¦½ν•˜κ³ , μΆ”μ§„μ „λž΅λ³„ μš°μ„ μˆœμœ„λ₯Ό λ§ˆλ ¨ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€. 이에 따라 쑰직변화λ₯Ό μ‹€ν–‰ν•˜λ©°, λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ 쑰직개혁의 진행사항과 μ„±κ³Όλ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€β€.
λ”°λΌμ„œ 정닡은 3λ²ˆμž…λ‹ˆλ‹€.
λ‰΄μŠ€ν™œμš© 직무λŠ₯λ ₯ 닀지기

λ©΄μ ‘ μ „λ¬Έκ°€κ°€ νλ ˆμ΄μ…˜ν•˜λŠ” μ‹œμ‚¬λ‰΄μŠ€μž…λ‹ˆλ‹€. μ§€μ‹μŠ΅λ“μ„ μœ„ν•΄ κΌ­ μ•Œμ•„ 두어야 ν•  것듀을 면접도 μ€€λΉ„ν•˜λ©° KCareerμ—μ„œ ν•¨κ»˜ ν•˜μ„Έμš”.
Staff(μ „λž΅, 재무, λ§ˆμΌ€νŒ…, HR)
였늘 ν•œκ΅­μ€ν–‰μ΄ μ΄λ‘€μ μœΌλ‘œ 두 μ°¨λ‘€ 연속 κΈ°μ€€κΈˆλ¦¬λ₯Ό μ˜¬λ¦¬λ©΄μ„œ κΈ°μ€€κΈˆλ¦¬κ°€ λ‹€μ‹œ μ½”λ‘œλ‚˜19 직전 μˆ˜μ€€μ— 이λ₯΄λ €λŠ”λ°μš”, λ―Έκ΅­μ—μ„œλ„ μ–΄μ œ 13일 연방쀀비은행 μ΄μž¬κ°€ μ—°λ‚΄ 3-4회 인상을 μ§€μ§€ν•œλ‹€κ³  λ°νžˆλ©΄μ„œ λ‹Ήμ΄ˆ μ˜ˆμƒν–ˆλ˜ 것보닀 κΈ΄μΆ• 강도λ₯Ό λ†’μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€λŠ” μ£Όμž₯에 힘이 μ‹€λ¦¬λŠ” ν˜•κ΅­μž…λ‹ˆλ‹€. 미ꡭ의 금리 인상은 μš°λ¦¬λ‚˜λΌ 기업에 직접적인 영ν–₯을 μ£ΌλŠ” 만큼, μ§€μ›ν•˜μ‹œλŠ” κΈ°μ—…κ³Ό κ΄€λ ¨ 산업에 λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯κ³Ό λΆ€μ„œλ³„ λŒ€μ±…μ— λŒ€ν•΄μ„œ μ •λ¦¬ν•΄λ‘μ‹œλ©΄ λ°œν‘œ 면접을 λΉ„λ‘―ν•œ 일반 λ©΄μ ‘κ³Ό μ§€μ›μ„œ μž‘μ„± κ³Όμ •μ—μ„œ 도움이 될 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

ICT
μ •λΆ€κ°€ 2027λ…„κΉŒμ§€ 레벨4+ μžμœ¨μ£Όν–‰ 기술 κ°œλ°œμ„ μ™„λ£Œν•˜κ³  μƒμš©ν™” κΈ°λ°˜λ„ λ§ˆλ ¨ν•˜κ² λ‹€κ³  ν•©λ‹ˆλ‹€. μ•„μšΈλŸ¬ 이λ₯Ό μ§€μ›ν•˜λŠ” μ‚°μ—… 디지털 μ „ν™˜ 촉진법이 7월에 μ‹œν–‰λœλ‹€κ³  ν•©λ‹ˆλ‹€. 이와 κ΄€λ ¨ν•΄μ„œ 7λŒ€ κ³΅κ³΅λΆ„μ•Όμ˜ μžμœ¨μ£Όν–‰ μ„œλΉ„μŠ€μ—λŠ” μ–΄λ–€ 것이 μžˆλŠ”μ§€ 또, κ΄€λ ¨ 업계에 λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯κ³Ό 효과λ₯Ό 정리해 λ³΄μ‹œλ©΄ μ’‹κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 끝으둜 자율 μ£Όν–‰ 각 레벨의 μ°¨μ΄λŠ” 자주 λ‚˜μ˜€λŠ” λ¬Έμ œμ™€ μ§ˆλ¬Έμ΄λ‹ˆ 이 κΈ°νšŒμ— ν™•μ‹€νžˆ 정리해 λ‘μ‹œκΈ° λ°”λžλ‹ˆλ‹€.

λ¬Έν™”/예술
NFTκ°€ μ‹€μ œμ μœΌλ‘œ 우리 μƒν™œμ— 자리 작으렀면 μ‹œμž₯이 ν™œμ„±ν™” 돼야 ν•œλ‹€κ³  κ°•μ‘°ν•˜λŠ” κΈ°μ‚¬μž…λ‹ˆλ‹€. NTF뿐 μ•„λ‹ˆλΌ λ©”νƒ€λ²„μŠ€ λ“± μš”μ¦˜ 뜨거운 이슈의 κΈ°μˆ λ“€μ—λ„ μ μš©λœλ‹€λŠ” μ μ—μ„œ λ§Žμ€ μ‹œμ‚¬μ μ΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ§€μ›ν•˜μ‹œλŠ” μ‚°μ—…κ³Ό νšŒμ‚¬μ—μ„œλŠ” μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μ‹ κΈ°μˆ μ— μ ‘κ·Όν•˜κ³  μžˆλ‚˜μš”? λ…μžλΆ„μ΄ λ‹΄λ‹ΉμžλΌλ©΄ μ–΄λ–»κ²Œ μ‹œμž₯ ν™œμ„±ν™”μ— λŒ€λΉ„ν•˜κ² μŠ΅λ‹ˆκΉŒ? 관심 λΆ„μ•Όμ˜ μ‹ κΈ°μˆ μ— λŒ€ν•œ μ‹€μ œμ μ΄κ³  ꡬ체적인 μ μš©μ„ 미리 생각해 λ‘μ‹œλ©΄ μžμ†Œμ„œμ™€ κ²½λ ₯κΈ°μˆ μ„œ 그리고 λ©΄μ ‘μ—μ„œ μ’€ 더 μœ μ—°ν•˜κ²Œ λŒ€λ‹΅μ„ ν•˜μ‹€ 수 μžˆμ„ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.


이번 ν˜ΈλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ³΄μ…¨λ‚˜μš”?

λ‰΄μŠ€λ ˆν„°λŠ” Standard(무료) 버전과, 
μ’€ 더 전문적인 λ‚΄μš©μ„ μ›ν•˜μ‹œλŠ” λΆ„λ“€/ 
μ·¨μ—… μ½”μΉ˜/ ν—€λ“œν—Œν„°λ“€μ„ μœ„ν•œ 
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