κ΅¬μ„±μš”μ†Œ, μžμ›κ΄€λ¦¬ κ³Όμ • 4단계
2022.02.25. 제2ꢌ 제22호
μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”. 


케이컀리어 λ°œν–‰μ‚¬μΈ ν•œκ΅­μ»€λ¦¬μ–΄μ˜ 방침에 따라 케이컀리어 λ‰΄μŠ€λ ˆν„°μ˜ 성격과 λ°œν–‰ μ£ΌκΈ°κ°€ 2022λ…„ 3μ›”λΆ€ν„° 변경됨을 μ•ˆλ‚΄ λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€. κ·Έλ™μ•ˆ ν•œκ΅­μ»€λ¦¬μ–΄λŠ” 컀리어 컨텐츠λ₯Ό μ£Ό 3회 λ‰΄μŠ€λ ˆν„°μ— λ°œν–‰ν•΄ μ™”μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ•žμœΌλ‘œλŠ” 컀리어 μ»¨ν…μΈ λŠ” ν•œκ΅­μ»€λ¦¬μ–΄ λΈ”λ‘œκ·Έμ—μ„œ λ°œν–‰ν•  μ˜ˆμ •μž…λ‹ˆλ‹€. 그리고 케이컀리어 λ‰΄μŠ€λ ˆν„°λŠ” ν•œκ΅­μ»€λ¦¬μ–΄ νšŒμ‚¬ μ†Œμ‹μ„ μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ λ°œκ°„λ  μ˜ˆμ •μž…λ‹ˆλ‹€. λ°œκ°„ μ£ΌκΈ°λŠ” μ›” 1회 λ˜λŠ” 뢄기별 1회 정도λ₯Ό κ³ λ €ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
기쑴에 λ°œν–‰λœ λ‚΄μš©μ„ ν¬ν•¨ν•œ 컀리어 κ΄€λ ¨ μ»¨ν…μΈ λŠ” ν•œκ΅­μ»€λ¦¬μ–΄ λΈ”λ‘œκ·Έμ—μ„œ 계속 보싀 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§ν¬λŠ” λ‹€μŒκ³Ό κ°™μŠ΅λ‹ˆλ‹€.


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κ°μ‚¬ν•©λ‹ˆλ‹€.
ν•„κΈ°μ „ν˜• λ¬Έμ œν•΄μ„€

NCS μ§μ—…κΈ°μ΄ˆλŠ₯λ ₯, μ§λ¬΄μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯, 각 κΈ°μ—…μ˜ 인적성검사 좜제 κ²½ν—˜μ΄ ν’λΆ€ν•œ 좜제쌀이 직접 μ§‘ν•„ν•˜λŠ” μ„Ήμ…˜μž…λ‹ˆλ‹€. 좜제자의 κ΄€μ μ—μ„œ 싀전적인 λ¬Έμ œν’€μ΄ 방법을 배울 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§Žμ€ 문제λ₯Ό ν‹ˆν‹ˆμ΄ μ΅ν˜€λ‘λ©΄ 도움이 될 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 
NCS  μžμ›κ΄€λ¦¬λŠ₯λ ₯ - κ΅¬μ„±μš”μ†Œ

λ‹€μŒ 쀑 μžμ›κ΄€λ¦¬λŠ₯λ ₯을 κ΅¬μ„±ν•˜λŠ” μš”μ†Œκ°€ μ•„λ‹Œ 것은?


β‘  μ‹œκ°„관리λŠ₯λ ₯

β‘‘ 곡간관리λŠ₯λ ₯

β‘’ μ˜ˆμ‚°κ΄€λ¦¬λŠ₯λ ₯

β‘£ μΈμ κ΄€λ¦¬λŠ₯λ ₯







μ •λ‹΅ β‘‘  


λ‚œμ΄λ„ β˜…β˜†β˜†β˜†β˜†

[좜제쌀 ν•΄μ„€]


정닡은 2λ²ˆμž…λ‹ˆλ‹€.

λͺ¨λ“  μ‚¬λžŒμ—κ²Œ μžμ›κ΄€λ¦¬λ₯Ό μ μ ˆν•˜κ²Œ ν•  수 μžˆλŠ” λŠ₯λ ₯은 ν•„μˆ˜μž…λ‹ˆλ‹€. NCS μ§μ—…λŠ₯λ ₯평가 μžμ›κ΄€λ¦¬λŠ₯λ ₯ ν•™μŠ΅μžμš© μ§€μΉ¨μ„œμ—μ„œλŠ” λ‹€μŒκ³Ό 같이 μ„€λͺ…ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

β€œμžμ›μ€ κΈ°μ—… ν™œλ™μ„ μœ„ν•΄ μ‚¬μš©λ˜λŠ” κΈ°μ—… λ‚΄μ˜ λͺ¨λ“  μ‹œκ°„, μ˜ˆμ‚°, λ¬Όμ β€€μΈμ μžμ›μ„ μ˜λ―Έν•œλ‹€. κ³Όκ±°μ—λŠ” μ œν’ˆ 생산에 μ΄μš©λ˜λŠ” μ›λ£Œλ‘œμ„œμ˜ μ²œμ—°μžμ›μ΄ κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•œ μžμ›μœΌλ‘œ μΈμ‹λ˜μ—ˆμœΌλ‚˜, 졜근의 λ¬΄ν•œ 경쟁의 μ‹œλŒ€μ—λŠ” μ‹œκ°„μ΄λ‚˜ μ˜ˆμ‚°μ΄ μ€‘μš”ν•œ μžμ›μ˜ ν•˜λ‚˜λ‘œ μΈμ‹λ˜κ³  μžˆλ‹€. λ˜ν•œ, μ—­λŸ‰ μžˆλŠ” μΈμ μžμ›μ„ λ³΄μœ ν–ˆλŠ”μ§€ μ—¬λΆ€κ°€ κΈ°μ—…μ˜ 경쟁λ ₯을 κ°€λŠ ν•˜λŠ” μ§€ν‘œκ°€ 되고 μžˆλ‹€. 이처럼 κΈ°μ—… ν™œλ™μ— μžˆμ–΄μ„œ μžμ›μ€ 더 높은 μ„±κ³Όλ₯Ό λ‚΄κ³ , 경쟁 μš°μœ„μ˜ 발판이 될 수 μžˆλŠ” 노동λ ₯μ΄λ‚˜ κΈ°μˆ μ„ 톡틀어 이λ₯΄λŠ” 말둜 λ³€ν™”ν•˜κ³  μžˆλ‹€β€.
NCS  μžμ›κ΄€λ¦¬λŠ₯λ ₯ - μžμ›κ΄€λ¦¬ κ³Όμ • 4단계

λ‹€μŒ 쀑 μžμ›μ„ μ μ ˆν•˜κ²Œ κ΄€λ¦¬ν•˜κΈ° μœ„ν•œ 4λ‹¨κ³„μ˜ μˆœμ„œλ₯Ό μ˜¬λ°”λ₯΄κ²Œ λ°°μ—΄ν•œ 것은?


β‘  μ–΄λ–€ μžμ›μ΄ μ–Όλ§ˆλ‚˜ ν•„μš”ν•œμ§€ ν™•μΈν•˜κΈ° - 이용 κ°€λŠ₯ν•œ μžμ› μˆ˜μ§‘(확보)ν•˜κΈ° - μžμ› ν™œμš© κ³„νš μ„Έμš°κΈ° - κ³„νšμ— 따라 μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ°

β‘‘ 이용 κ°€λŠ₯ν•œ μžμ› μˆ˜μ§‘(확보)ν•˜κΈ° - μžμ› ν™œμš© κ³„νš μ„Έμš°κΈ° - μ–΄λ–€ μžμ›μ΄ μ–Όλ§ˆλ‚˜ ν•„μš”ν•œμ§€ ν™•μΈν•˜κΈ° - κ³„νšμ— 따라 μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ°

β‘’ μžμ› ν™œμš© κ³„νš μ„Έμš°κΈ° - μ–΄λ–€ μžμ›μ΄ μ–Όλ§ˆλ‚˜ ν•„μš”ν•œμ§€ ν™•μΈν•˜κΈ° - 이용 κ°€λŠ₯ν•œ μžμ› μˆ˜μ§‘(확보)ν•˜κΈ° - κ³„νšμ— 따라 μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ°

β‘£ μžμ› ν™œμš© κ³„νš μ„Έμš°κΈ° - 이용 κ°€λŠ₯ν•œ μžμ› μˆ˜μ§‘(확보)ν•˜κΈ° - μ–΄λ–€ μžμ›μ΄ μ–Όλ§ˆλ‚˜ ν•„μš”ν•œμ§€ ν™•μΈν•˜κΈ° - κ³„νšμ— 따라 μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ°







μ •λ‹΅  β‘   


λ‚œμ΄λ„ β˜…β˜…β˜†β˜†β˜†

[좜제쌀 ν•΄μ„€]

정닡은 1λ²ˆμž…λ‹ˆλ‹€.

μžμ›μ„ μ μ ˆν•˜κ²Œ κ΄€λ¦¬ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” 일반적으둜 4λ‹¨κ³„μ˜ μžμ›κ΄€λ¦¬ 과정을 거쳐야 ν•©λ‹ˆλ‹€. NCS 직업λŠ₯λ ₯평가 쑰직이해 λŠ₯λ ₯ ꡐ수자용 μ§€μΉ¨μ„œμ—μ„œλŠ” μ•„λž˜μ™€ 같이 각 단계λ₯Ό μ„€λͺ…ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

β‘  μ–΄λ–€ μžμ›μ΄ μ–Όλ§ˆλ‚˜ ν•„μš”ν•œμ§€ ν™•μΈν•˜κΈ° β‘‘ 이용 κ°€λŠ₯ν•œ μžμ› μˆ˜μ§‘(확보)ν•˜κΈ° β‘’ μžμ› ν™œμš© κ³„νš μ„Έμš°κΈ° β‘£ κ³„νšμ— 따라 μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ°κ°€ λ°”λ‘œ 4λ‹¨κ³„μ˜ 과정이라고 μ„€λͺ…ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
λ‰΄μŠ€ν™œμš© 직무λŠ₯λ ₯ 닀지기

컀리어 μ „λ¬Έκ°€κ°€ νλ ˆμ΄μ…˜ν•˜λŠ” μ‹œμ‚¬λ‰΄μŠ€μž…λ‹ˆλ‹€. 직무λŠ₯λ ₯ ν–₯상을 μœ„ν•΄ κΌ­ μ•Œμ•„ 두어야 ν•  것듀을 KCareerμ—μ„œ ν•¨κ»˜ ν•˜μ„Έμš”.
Staff(μ „λž΅, 재무, λ§ˆμΌ€νŒ…, HR)
우크라 침곡에 μ›μžμž¬ μˆ˜κΈ‰ 꼬이고 μˆ˜μΆœμ€ λ§‰νžˆκ³ β€¦μš°λ¦¬κΈ°μ—… 'κΈ΄μž₯'
λŸ¬μ‹œμ•„κ°€ μš°ν¬λΌμ΄λ‚˜λ₯Ό 전격 μΉ¨κ³΅ν•˜λ©΄μ„œ μš°λ¦¬λ‚˜λΌμ˜ μ£Όλ ₯ 산업인 λ°˜λ„μ²΄μ™€ 배터리뢀터 μžλ™μ°¨, 가전업계에 끼칠 영ν–₯을 μ˜ˆμΈ‘ν•˜λŠ” κΈ°μ‚¬μž…λ‹ˆλ‹€. λ‹Ήμž₯ μš°ν¬λΌμ΄λ‚˜μ™€ λŸ¬μ‹œμ•„λ‘œλΆ€ν„° λ“€μ–΄μ˜€λŠ” μ›μžμž¬λΏ μ•„λ‹ˆλΌ ν˜„μ§€ 생산 곡μž₯을 λ‘” μ—…μ²΄λ“€μ˜ 어렀움이 μ˜ˆμƒλ˜κ³  있고 거기에 λ―Έκ΅­ λ“± κ΅­μ œμ‚¬νšŒμ˜ λŒ€ λŸ¬μ‹œμ•„ 제재 κ°•ν™”λ‘œ λ―Έκ΅­μ‚° μž₯λΉ„, μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄ 그리고 섀계가 반영된 μ œν’ˆμ€ λŸ¬μ‹œμ•„μ™€ ꡐ역이 νž˜λ“€μ–΄μ§ˆ μ „λ§μž…λ‹ˆλ‹€. ꡭ제 κ³΅κΈ‰λ§μ—μ„œ μœ„ 두 λ‚˜λΌμ™€ κ΄€λ ¨λœ 비쀑이 높은 μ‚°μ—…κ³Ό 기업체듀은 μ–΄λ–€ λŒ€λΉ„λ₯Ό ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ”μ§€ ν˜„μ§μžμ˜ κ΄€μ μ—μ„œ λ‰΄μŠ€λ₯Ό μ½μ–΄λ³΄μ‹œλ©΄ μ’‹κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ICT
μ •λΆ€κ°€ 디지털 ν—¬μŠ€μΌ€μ–΄ μ‚°μ—… μœ‘μ„±μ„ 톡해 μƒνƒœκ³„λ₯Ό μ‘°μ„±ν•œλ‹€λŠ” λ³΄λ„μž…λ‹ˆλ‹€. 디지털 ν—¬μŠ€μΌ€μ–΄ μ„œλΉ„μŠ€λž€ ICT κΈ°μˆ μ„ ν™œμš©ν•œ λ§žμΆ€ν˜• 건강관리 μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό λ§ν•˜λŠ”λ°μš”, 의료, λΉ„μ˜λ£Œ μ„œλΉ„μŠ€ λͺ¨λ‘λ₯Ό ν¬ν•¨ν•˜λŠ” μš©μ–΄λ‘œ 빅데이터·인곡지λŠ₯(AI) λ“±κ³Ό 연계해 μ—¬λŸ¬ μ„œλΉ„μŠ€ 창좜이 κ°€λŠ₯ν•˜λ‹€κ³  ν•©λ‹ˆλ‹€. 기술 μ„±μž₯κ³Ό μ‹œμž₯ 잠재λ ₯이 μ•„μ£Ό 크기 λ•Œλ¬Έμ— μ •λΆ€λŠ” μš°μ„  μ‹œμž₯을 ν‚€μš°κ³  κΈ°μˆ μ„ μ§€μ›ν•˜λŠ” 데 쀑점을 λ‘˜ μ˜ˆμ •μž…λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μœ„ν•΄ 병원, μ˜μ›, μ•½κ΅­λ“€μ˜ 의료 데이터λ₯Ό ν™œμš©ν•œ 각쒅 건강 κ΄€λ ¨ κΈ°κΈ° 개발과 연ꡬ 인λ ₯ 양성에 νž˜μ„ μ“΄λ‹€κ³  ν•˜λ‹ˆ 이 뢄야에 관심이 μžˆμœΌμ‹  뢄듀은 ꡬ체적으둜 μ–΄λ–€ κΈ°μˆ λ“€μ΄ μ–΄λ–€ 뢄야에 μ μš©λ˜λŠ”μ§€ μ‚΄νŽ΄λ‘μ‹œλ©΄ μ’‹κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

의료/생λͺ…
어린이와 μ²­μ†Œλ…„μ˜ 눈으둜 바라본 μ½”λ‘œλ‚˜ 팬데믹
μ½”λ‘œλ‚˜κ°€ μžλΌλ‚˜λŠ” μ²­μ†Œλ…„λ“€μ˜ μ •μ„œμ— 맀우 큰 영ν–₯을 미치고 μžˆλ‹€λŠ” κΈ°μ‚¬μž…λ‹ˆλ‹€. μ§€λ‚œ 2λ…„ λ™μ•ˆ λ°œκ°„λœ μ˜ν•™μ , 심리적 결과듀은 아이듀과 μ²­μ†Œλ…„λ“€μ΄ μ½”λ‘œλ‚˜ μƒν™©μ—μ„œ λΆˆμ•ˆκ°μ„ 크게 느끼고 있고, 이것이 ν•™μŠ΅λ°œλ‹¬κ³Ό μ‚¬νšŒμƒν™œμ— 영ν–₯을 μ£Όκ³  μžˆλ‹€κ³  λ§ν•΄μ€λ‹ˆλ‹€. ν˜„μž¬μ˜ μ½”λ‘œλ‚˜λ‘œ μΈν•œ ν•™μŠ΅ κ²©μ°¨λŠ” 일뢀 극볡이 κ°€λŠ₯ν•˜λ”λΌλ„, 이후 κΈ°μ—…μ΄λ‚˜ μƒμœ„μ˜ ꡐ윑 기관에 이λ₯΄λ©΄ 학생과 κΈ°κ΄€ λͺ¨λ‘μ—κ²Œ 큰 λΆ€λ‹΄μœΌλ‘œ λ‹€κ°€μ˜€κ²Œ λœλ‹€λŠ” 점을 μ§€μ ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν‰λ“±ν•œ ꡐ윑과 κ³΅μ •ν•œ κΈ°νšŒκ°€ μ‹œλŒ€μ˜ 화두인 만큼, μš°λ¦¬λ‚˜λΌμ˜ ꡐ윑 κ΄€λ ¨ 뿐 μ•„λ‹ˆλΌ 의료, μ²­μ†Œλ…„, 컀리어 κ΄€λ ¨ 산업을 염두에 두신 뢄듀은 관심 있게 μ‚΄νŽ΄λ³΄μ‹œλ©΄ μ’‹κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

메일이 ν”„λ‘œλͺ¨μ…˜μ΄λ‚˜ μŠ€νŒΈν•¨μ— μžˆλ‹€λ©΄ 
받은 νŽΈμ§€ν•¨ λ˜λŠ” μ„€μ •ν•˜μ‹  λ©”μΌν•¨μœΌλ‘œ 이동을 ν•΄μ£Όμ‹œκ³ 
μ΄ν›„λ‘œλ„ 계속 이동을 선택해 μ£Όμ„Έμš”.πŸ˜ƒ

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μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ 강남ꡬ λ‚¨λΆ€μˆœν™˜λ‘œ 2645 4μΈ΅
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