스마트폰 탄생 이후 2010년부터 본격적으로 시작된 글로벌 디지털 전환 및 플랫폼 성장 붐을 타고 등장하기 시작한 새로운 종류의 투자사들이 있습니다. 바로 DST글로벌, 드래고니어 인베스트먼트 그룹, 그리고 그린옥스처럼 시리즈 B 이후 단계인 Late-stage 비상장 단계 테크 기업 투자에 집중하는 곳들입니다. 타이거글로벌이나 코투매니지먼트와 같은 헤지펀드들도 유사한 비상장 투자 전략을 구사하지만 이들은 상장 롱숏 펀드에 레거시를 두고 있다는 점에서 앞에서 언급한 투자사들과 결이 다르다는 평가입니다.   

이들은 1) 홈페이지에 아무 내용도 없을 정도로 비밀주의를 표방하고 2) 후기 벤처 또는 프리IPO 단계에 대규모 자금을 공격적으로 투자하며 3) 2010 - 2015년 사이 테크 분야의 랜드마크 딜이었던 페이스북 상장, 알리바바 상장 및 플립카트 M&A 등에 이름을 올리며 성공 사례를 축적했다는 공통점이 있습니다.

또한 이들이 소규모 인력으로 글로벌 테크 및 플랫폼 기업에 선제적으로 대규모 자금을 투자할 수 있었던 핵심은 바로 남들이 접근하기 어려운 차별화된 자금원입니다. DST글로벌의 유리밀러는 러시아의 성공한 인터넷 사업가로서 2009년 페이스북 투자 당시 러시아의 부호들로부터 자금을 끌어와 투자를 성공시켰으며, 드래고니어 인베스트먼트 그룹의 마크 스태드(Marc Stad)는 유명 사모펀드인 TPG, 그리고 실리콘밸리의 버크셔해서웨어로 불리는 IGSB (Investment Group of Santa Babara)에서 일하며 쌓은 인맥을 마탕으로 억만장자인 데이비드 본더만과 리스 두카의 패밀리오피스 자금을 지원받아 2014년 우버 투자에 나설 수 있었습니다.

그린옥스의 닐 메타 또한 초기에 D. E. Shaw의 창업자인 데이비드 쇼의 개인 자금이 운용자금의 기반이었던 것으로 알려져 있습니다. 미국의 헤지펀드 업계에서는 젊고 스마트한 운용역이 나가서 자신의 운용사를 차린다고 할 때 이를 시딩해주는 문화가 자리잡혀 있습니다. 타이거매니지먼트의 창업자인 줄리안 로버트슨은 2000년 운용사를 닫으면서 자신이 데리고 있던 매니저들에게 5천만 불 정도 운용자금을 지원해 주었는데 이것이 현재의 타이거글로벌, 코투매니지먼트, 바이킹글로벌과 같은 조 단위 헤지펀드들의 시초가 되기도 하였습니다.

어찌되었건 닐 메타가 어린 나이에 능력을 인정받았고 자신의 능력을 알아본 투자자들의 자금을 모아 작게나마 운용을 시작할 수 있었던 것은 분명해 보입니다. 또한 쿠팡의 시작부터 함께했다고 할 정도로 초기부터 이사회에 참여하여 현재까지도 회사와 함께 동행하고 있다는 점 만으로도 투자 성과는 의심의 여지가 없어 보입니다.