그저 파괴하기만 하는 건 진정한 혁신가가 아닐 거예요. 아이팟, 아이폰을 디자인한 조니 아이브는 “실제로 더 나은 결과물이 세상에 나와서, 그 결과 다른 것들이 더 이상 힘을 발휘하지 못하게 될 때 혁신의 의미가 있다”며 꿈과 혁신 사이에 강력한 연결 고리를 만들어야 한다고 강조했어요.

그 일환이 바로 꿈과 아이디어에서 나온 결과물을 ‘널리 퍼뜨리는 과정’, 즉 세계 표준을 지향하는 일입니다. 위대한 기업가들은 세계 표준을 상수(default)로 삼아, 단지 한 국가와 하나의 시장이라는 틀을 넘어 150조 원 규모의 시장으로 확장할 수 있는 잠재력과 가능성을 상상하죠.

올리비아가 원래 “창업형 인간”이 아니었다는 겁니다. 위험 감수 싫어하고, 규칙, 매뉴얼, 절차를 좋아하며, 팀 목표에 맞춰 성실히 일하는 걸 편안해하는 사람이었죠. 법조인으로서 안정적인 커리어를 쌓고 있었습니다.  

하지만 남편의 회복을 통해 느낀 확신이 점점 질문으로 바뀌어요. “우리 같은 문제를 겪는 사람, 우리 주변 사람들, 모두를 위한 제품을 만들 수 있다면?”

그렇게 올리비아와 댄은 사이드 프로젝트로 천천히 사업을 시작했습니다. 낮에는 회사에서 일하고 퇴근 후와 주말에는 Trip만 파고들며 제품이 손에 잡히기 전까지는 본업을 유지하는 전략을 택했죠. 

- 뉴스레터 : WLTV

대학이라는 '실험실'을 누비면서, 여러분은 이 게임의 규칙이 무엇이며, (승리를 원한다면) 어떤 전략을 써야 이길 수 있는지 파악해야 합니다.

게임마다 승리 조건은 다릅니다. 저는 맥킨지라는 '간판'을 활용해 업계의 모든 게임 투자자들에게 콜드 이메일을 보냈습니다. 제가 찾은 스타트업 정보를 제공하며 그들에게 가치를 주었습니다. 라이엇 게임즈에서는 네트워크와 신뢰를 쌓았고, 준비가 되었을 때 투자 업계로 뛰어들었습니다.

이제 저의 게임은 가장 뛰어난 창업자들을 발굴하는 것입니다. 그래서 저는 글을 쓰고, 소셜 미디어를 샅샅이 뒤지며, 행사를 열고, 훌륭한 사람들과 관계를 넓혀갑니다. 자신을 알게 되면, 그 게임과 승리하는 방식도 알게 됩니다.

- a16z 투자자 : 로빈 구 

최근 실리콘밸리에서 AI 프로덕트를 만드는 팀들 사이에서 기류가 바뀌고 있습니다. 작년까지만 해도 "어떤 파운데이션 모델(GPT-4o, Claude 3.5 Sonnet)을 쓸까?"가 논의의 핵심이었다면, 지금은 “내 AI가 헛소리를 안 한다는 걸 어떻게 보장할 것인가?”로 주제가 옮겨갔습니다.

AI 제품 개발의 성패가 모델의 성능 그 자체가 아니라, 그 성능을 측정하는 ‘평가 시스템(Evaluations, Evals)’의 유무에 달려 있다는 의민데요. 단순히 몇 번 써보고 "느낌 좋은데?(Vibe Check)"라며 배포하던 낭만의 시대는 끝났습니다. 이제는 집요한 평가(Evaluation)가 곧 제품의 해자(Moat)가 되는 시대입니다.

- 히든플레이북