어렸을 적 유치원에서 쫓겨났습니다. 선생님한테 "이런 건 배울 필요도 없다"고 대들었기 때문입니다. 초등학생 때는 온라인 게임에 빠져 직접 게임 웹사이트를 만들기 시작했고, 부모 몰래 페이팔 계정까지 만들어 돈을 벌었습니다. 대학을 자퇴하겠다고 했을 때 모두가 같은 말을 했습니다. "미쳤냐."

30세에 최연소 자수성가 여성 억만장자가 된 루시 구오(Lucy Guo)의 이야기입니다. 불과 몇 년 전까지만 해도 클럽 정기권도 실패했고, 의료 앱도 망했습니다. 그런데도 그는 멈추지 않았습니다. 무엇이 그녀를 계속 움직이게 했는지 인터뷰를 통해 들어보았습니다.

“설명서가 필요한 순간부터 이미 망한 거예요.” 이슬기 대표는 이렇게 말해요. 농담처럼 툭 던지지만, 듣고 있으면 고개가 끄덕여지죠. 복잡해지는 순간 사람은 반드시 실수하고, 실수는 다시 설명을 부르고, 그만큼 일은 느려지니까요.

그래서 늘 같은 쪽을 선택해 왔다고 해요. 사람을 설득하기 전에, 헷갈릴 여지를 먼저 없애는 쪽을요. 그 방식으로 만든 브랜드가 ‘공여사들’입니다. 노션과 엑셀로 만든개인용 템플릿에서 시작해 소규모 팀을 위한 시스템까지 확장했고, 1인 기업은 올해 매출 30억을 목표로 움직이는 6인 팀이 됐어요. 

- 아임웹 

제가 일하는 마케팅 브랜딩 분야에서도 일 잘하는 사람 세상에 참 많습니다. 똑똑하고, 트렌드도 알고, 툴도 잘 쓰고, 말도 잘하죠. 그런데 이상하게도 시간이 지나면 많은 이들이 사라져 있더라고요.

잘하는 것과 오래가는 것은 조금 다르더라고요. 오늘은 단순히 '일 잘하는 법'이 아니라, 왜 어떤 사람들은 끝까지 살아남는지에 대한 이야기입니다. 제가 이 일을 16년 하면서 실제로 지켜온 기준, 그리고 주위에서 롱런하는 분들을 관찰하며 발견한 다섯 가지 원칙을 공유합니다.

- 마케터초인 

스타트업 현장에서 가장 많이 듣는 말이 있다.

“우리 팀원들, 사람은 정말 좋아요.”
“다들 똑똑하고 열심히 해요.”
"그런데 뭔가... 계속 삐걱거려요."

이 말 속엔 하나의 거대한 착각이 숨어 있다. 팀의 성과 = 개인 능력의 합이라는 착각 말이다.

MIT의 조직연구팀이 흥미로운 실험을 했다. 동일한 난이도의 문제를 개인에게 주고, 또 팀에게 줬다. 결과는? 팀의 평균 IQ가 개인보다 높았음에도 불구하고, 절반 이상의 팀이 개인 한 사람보다 못한 성과를 냈다. 왜일까? 

- 티미클