μ˜μ‚¬μ†Œν†΅μ˜ λͺ©μ , μ˜μ‚¬μ†Œν†΅λŠ₯λ ₯개발
2022.01.28. 제2ꢌ 제12호

μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”μ·¨μ—…κ³Ό 이직을 μ€€λΉ„ν•˜λŠ” 뢄듀을 μœ„ν•œ KCareer λ‰΄μŠ€λ ˆν„°μž…λ‹ˆλ‹€. μƒμƒν•œ ν˜„μž₯의 μ΄μŠˆλ“€μ„ 컀리어 및 μ·¨μ—… κ΄€λ ¨ μ „λ¬Έκ°€μ˜ μ•ˆλͺ©μ—μ„œ μ „λ‹¬ν•˜κ³ μž ν•©λ‹ˆλ‹€

μ›”μš”μΌ: 컀리어 λ‰΄μŠ€ 뢄석과 ν•΄μ„€ + λ‰΄μŠ€ν™œμš© 직무λŠ₯λ ₯ λ‹€μ§€κΈ°
μˆ˜μš”μΌ: KCareer Original + λ‰΄μŠ€ν™œμš© 직무λŠ₯λ ₯ λ‹€μ§€κΈ°
κΈˆμš”μΌ: ν•„κΈ°μ „ν˜• λ¬Έμ œν•΄μ„€ + λ‰΄μŠ€ν™œμš© 직무λŠ₯λ ₯ λ‹€μ§€κΈ°

πŸ‘“ μ»€λ¦¬μ–΄ λ‰΄μŠ€ 뢄석과 ν•΄μ„€ : μ „λ¬Έ μ»¨μ„€ν„΄νŠΈκ°€ 심측 λΆ„μ„ν•˜κ³  ν•΄μ„€  
πŸš€ KCareer Original : 였직 μΌ€μ΄μ»€λ¦¬μ–΄μ—μ„œλ§Œ λ³Ό 수 μžˆλŠ” 컨텐츠  
πŸ“Œ ν•„κΈ°μ „ν˜• λ¬Έμ œν•΄μ„€ : NCS 좜제 κ²½ν—˜μ΄ ν’λΆ€ν•œ 좜제쌀이 직접 μ§‘ν•„  
🌏 λ‰΄μŠ€ν™œμš© 직무λŠ₯λ ₯ λ‹€μ§€κΈ° : μ‹œμ‚¬κ²½μ œ μ£Όμš” μ†Œμ‹  

성곡적인 컀리어 라이프λ₯Ό λˆ„λ¦¬λ„λ‘ μ—¬λŸ¬λΆ„ λͺ¨λ‘λ₯Ό μ‘μ›ν•©λ‹ˆλ‹€. πŸ˜€
ν•„κΈ°μ „ν˜• λ¬Έμ œν•΄μ„€

NCS μ§μ—…κΈ°μ΄ˆλŠ₯λ ₯, μ§λ¬΄μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯, 각 κΈ°μ—…μ˜ 인적성검사 좜제 κ²½ν—˜μ΄ ν’λΆ€ν•œ 좜제쌀이 직접 μ§‘ν•„ν•˜λŠ” μ„Ήμ…˜μž…λ‹ˆλ‹€. 좜제자의 κ΄€μ μ—μ„œ 싀전적인 λ¬Έμ œν’€μ΄ 방법을 배울 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
λ§€μ£Ό κΈˆμš”μΌ NCS μ§μ—…κΈ°μ΄ˆλŠ₯λ ₯ λͺ¨λ“ˆν˜• 문제λ₯Ό μ—°μž¬ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§Žμ€ 문제λ₯Ό ν‹ˆν‹ˆμ΄ μ΅ν˜€λ‘λ©΄ 도움이 될 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 

NCS  μ˜μ‚¬μ†Œν†΅λŠ₯λ ₯ 예제 - λͺ©μ κ³Ό κΈ°λŠ₯
λ‹€μŒ 쀑 일 κ²½ν—˜μ—μ„œ μ˜μ‚¬μ†Œν†΅μ˜ λͺ©μ κ³Ό κΈ°λŠ₯에 λŒ€ν•œ μ„€λͺ… 쀑 λ°”λ₯΄μ§€ λͺ»ν•œ 것은?

β‘  μ›ν™œν•œ μ˜μ‚¬μ†Œν†΅μ„ 톡해 쑰직의 생산성을 높인닀.
β‘‘ μ‘°μ§ λ‚΄ κ΅¬μ„±μ›λ“€μ˜ 사기λ₯Ό μ§„μž‘μ‹œν‚¨λ‹€.
β‘’ μ‘°μ§ μƒν™œμ„ μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ 정보λ₯Ό μ „λ‹¬ν•œλ‹€.
β‘£ μ‘°μ§ λ‚΄ 의견이 λ‹€λ₯Ό 경우 λ―Ώκ³  λ”°λ₯΄λ„둝 ν•œλ‹€.




μ •λ‹΅  β‘£   

λ‚œμ΄λ„ β˜…β˜…β˜†β˜†β˜†
[좜제쌀 ν•΄μ„€]
μ˜μ‚¬μ†Œν†΅μ˜ λͺ©μ μ„ 잘 μ΄ν•΄ν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€ ν™•μΈν•˜λŠ” μ§ˆλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.
ν•œκ΅­μ‚°μ—…μΈλ ₯κ³΅λ‹¨μ—μ„œ μ œκ³΅ν•˜λŠ” NCS μ§μ—…κΈ°μ΄ˆλŠ₯λ ₯ 쀑 μ˜μ‚¬μ†Œν†΅λŠ₯λ ₯ ν•™μŠ΅μžμš© κ΅μž¬μ—μ„œλŠ” 일 κ²½ν—˜μ—μ„œ λ°œμƒν•˜λŠ” μ˜μ‚¬μ†Œν†΅μ˜ λͺ©μ κ³Ό κΈ°λŠ₯에 λŒ€ν•΄ λ‹€μŒκ³Ό 같이 μ„€λͺ…ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
첫 번째, μ›ν™œν•œ μ˜μ‚¬μ†Œν†΅μ„ 톡해 쑰직의 생산성을 높인닀.
두 번째, 쑰직 λ‚΄ κ΅¬μ„±μ›λ“€μ˜ 사기λ₯Ό μ§„μž‘μ‹œν‚¨λ‹€.
μ„Έ 번째, 쑰직 μƒν™œμ„ μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ 정보λ₯Ό μ „λ‹¬ν•œλ‹€.
λ„€ 번째, ꡬ성원 κ°„ 의견이 λ‹€λ₯Ό 경우 μ„€λ“ν•œλ‹€.
μš”μ•½ν•˜λ©΄, 일 κ²½ν—˜μ—μ„œ λ°œμƒν•˜λŠ” μ˜μ‚¬μ†Œν†΅μ΄λž€ 쑰직과 νŒ€μ˜ 생산성 증진을 λͺ©μ μœΌλ‘œ ꡬ성원 κ°„ 정보와 지식을 μ „λ‹¬ν•˜λŠ” κ³Όμ •μž…λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ κ³΅ν†΅μ˜ λͺ©ν‘œλ₯Ό 좔ꡬ해야 ν•˜λŠ” 쑰직 νŠΉμ„±μƒ 섀득과 μ˜μ‚¬μ†Œν†΅μ€ 집단 λ‚΄μ˜ 기본적 쑴재 기반이자 μ„±κ³Όλ₯Ό κ²°μ •ν•˜λŠ” 핡심 κΈ°λŠ₯이라 ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ”°λΌμ„œ 정닡은 4λ²ˆμž…λ‹ˆλ‹€.
NCS  μ˜μ‚¬μ†Œν†΅λŠ₯λ ₯ - μ˜μ‚¬μ†Œν†΅λŠ₯λ ₯ 개발
λ‹€μŒ 쀑 μ˜μ‚¬μ†Œν†΅λŠ₯λ ₯을 κ°œλ°œν•˜λŠ” λ°©λ²•μœΌλ‘œ κ°€μž₯ μ˜¬λ°”λ₯Έ 것은?

β‘  κΈμ •적인 ν”Όλ“œλ°±λ§Œ μ£Όκ³  λ°›κΈ°
β‘‘ μ „λ¬Έμš©μ–΄ 적극 μ‚¬μš©
β‘’ μ κ·Ήμ μΈ κ²½μ²­
β‘£ μ†”μ§ν•œ κ°μ •ν‘œν˜„




μ •λ‹΅  β‘’   

λ‚œμ΄λ„ β˜…β˜…β˜…β˜†β˜†
[좜제쌀 ν•΄μ„€]
μ˜μ‚¬μ†Œν†΅λŠ₯λ ₯ κ°œλ°œμ— λŒ€ν•œ 이해λ₯Ό μ•Œμ•„λ³΄λŠ” μ§ˆλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.
ν•œκ΅­μ‚°μ—…μΈλ ₯κ³΅λ‹¨μ—μ„œ λ‚˜μ˜¨ NCS μ§μ—…κΈ°μ΄ˆλŠ₯λ ₯ 쀑 μ˜μ‚¬μ†Œν†΅λŠ₯λ ₯, ν•™μŠ΅μžμš©κ³Ό ꡐ수자용 κ΅μž¬μ—μ„œλŠ” μ•„λž˜μ™€ 같이 μ„€λͺ…ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

β—ˆ μ˜μ‚¬μ†Œν†΅λŠ₯λ ₯ κ°œλ°œν•˜κΈ°
1. 사후검토와 ν”Όλ“œλ°±(feedback) μ£Όκ³  λ°›κΈ°
μ˜μ‚¬μ†Œν†΅μ˜ μ™œκ³‘μ—μ„œ μ˜€λŠ” μ˜€ν•΄μ™€ 뢀정확성을 쀄이기 μœ„ν•˜μ—¬ λ§ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒμ€ 사후검토와 ν”Όλ“œλ°±μ„ μ΄μš©ν•˜μ—¬ λ©”μ‹œμ§€μ˜ λ‚΄μš©μ΄ μ‹€μ œλ‘œ μ–΄λ–»κ²Œ ν•΄μ„λ˜κ³  μžˆλŠ”κ°€λ₯Ό 쑰사할 수 μžˆλ‹€. ν”Όλ“œλ°±μ€ μƒλŒ€λ°©μ—κ²Œ 행동을 κ°œμ„ ν•  기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•΄ 쀄 수 μžˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ 뢀정적인 ν”Όλ“œλ°±λ§Œμ„ κ³„μ†ν•΄μ„œ μ£Όλ©΄ 였히렀 μ—­νš¨κ³Όκ°€ λ‚˜νƒ€λ‚  수 μžˆμœΌλ―€λ‘œ ν”Όλ“œλ°±μ„ 쀄 λ•Œ μƒλŒ€λ°©μ˜ 긍정적인 λ©΄κ³Ό 뢀정적인 면을 κ· ν˜• 있게 μ „λ‹¬ν•˜λ„λ‘ μ£Όμ˜ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€.
2. μ–Έμ–΄μ˜ λ‹¨μˆœν™”
μ˜μ‚¬μ†Œν†΅μ—μ„œλŠ” λ“£λŠ” μ‚¬λžŒμ„ κ³ λ €ν•˜μ—¬ λͺ…ν™•ν•˜κ³  이해 κ°€λŠ₯ν•œ μ–΄νœ˜λ₯Ό 주의 깊게 선택해 μ‚¬μš©ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. λ˜ν•œ 상황에 따라 μš©μ–΄μ˜ 선택이 λ‹¬λΌμ§ˆ 수 μžˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄ μ „λ¬Έμš©μ–΄λŠ”, κ·Έ μ–Έμ–΄λ₯Ό μ‚¬μš©ν•˜λŠ” 집단 ꡬ성원듀 μ‚¬μ΄μ—μ„œ μ‚¬μš©ν•˜λ©΄ 이해λ₯Ό μ΄‰μ§„μ‹œν‚€μ§€λ§Œ 쑰직 λ°–μ˜ μ‚¬λžŒλ“€μ—κ²Œ μ‚¬μš©ν•˜λ©΄ μ˜μ™Έμ˜ 문제λ₯Ό μ•ΌκΈ°ν•  수 있기 λ•Œλ¬Έμ— μ˜μ‚¬μ†Œν†΅μ„ ν•  λ•Œ μ£Όμ˜ν•˜μ—¬ 단어λ₯Ό 선택해야 ν•œλ‹€.
3. 적극적인 경청
μš°λ¦¬κ°€ λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒκ³Ό λŒ€ν™”λ₯Ό ν•  λ•Œ μƒλŒ€μ˜ 이야기에 관심을 보이지 μ•ŠλŠ”λ‹€λ©΄ 더 이상 κ·Έ μ‚¬λžŒκ³Ό 의미 μžˆλŠ” λŒ€ν™”λ₯Ό λ‚˜λˆ„κΈ° μ–΄λ ΅λ‹€. λ‹¨μˆœν•˜κ²Œ μƒλŒ€λ°©μ˜ 이야기λ₯Ό λ“€μ–΄μ£ΌλŠ” 것과 경청의 μ˜λ―ΈλŠ” λ‹€λ₯΄λ‹€. λ“£λŠ” 것은 μˆ˜λ™μ μΈ 데 λ°˜ν•΄ 경청은 λŠ₯동적인 의미의 탐색이닀. 경청은 μ˜μ‚¬μ†Œν†΅μ„ ν•˜λŠ” μ–‘μͺ½ λͺ¨λ‘κ°€ 같은 μ£Όμ œμ— κ΄€ν•΄ μƒκ°ν•˜κ³  μžˆλ‹€λŠ” 것이닀.
4. κ°μ •μ˜ μ–΅μ œ
μš°λ¦¬λŠ” 감정을 κ°€μ§„ μ‘΄μž¬μ΄λ―€λ‘œ μ–Έμ œλ‚˜ 이성적인 λ°©λ²•μœΌλ‘œ μ˜μ‚¬μ†Œν†΅μ„ ν•˜μ§€λŠ” μ•ŠλŠ”λ‹€μ˜μ‚¬μ†Œν†΅ κ³Όμ •μ—μ„œ μ–΄λ–€ 감정을 κ²½ν—˜ν•˜λŠ” 것은 μžμ—°μŠ€λŸ¬μš΄ 일이닀. ν•˜μ§€λ§Œ μžμ‹ μ˜ 감정에 μ§€λ‚˜μΉ˜κ²Œ λͺ°μž…ν•˜κ²Œ 되면, μ˜μ‚¬μ†Œν†΅ κ³Όμ •μ—μ„œ μƒλŒ€λ°©μ˜ λ©”μ‹œμ§€λ₯Ό μ˜€ν•΄ν•˜κΈ° 쉽고, λ°˜λŒ€λ‘œ μžμ‹ μ΄ μ „λ‹¬ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” μ˜μ‚¬λ₯Ό λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ ν‘œν˜„ν•˜μ§€ λͺ»ν•  κ²½μš°κ°€ λ§Žλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ 상황에 μžˆμ„ λ•Œ κ°€μž₯ 쒋은 방법은 μΉ¨μ°©ν•˜κ²Œ λ§ˆμŒμ„ λΉ„μš°κ³ , 평정을 μ–΄λŠ 정도 찾을 λ•ŒκΉŒμ§€ μ˜μ‚¬μ†Œν†΅μ„ μ—°κΈ°ν•˜λŠ” 것이닀. ν•˜μ§€λ§Œ 쑰직 λ‚΄μ—μ„œ μ˜μ‚¬μ†Œν†΅μ„ λ¬΄ν•œμ • μ—°κΈ°ν•  μˆ˜λŠ” μ—†κΈ° λ•Œλ¬Έμ— λ¨Όμ € μžμ‹ μ˜ λΆ„μœ„κΈ°μ™€ 쑰직의 λΆ„μœ„κΈ°λ₯Ό κ°œμ„ ν•˜λ„λ‘ λ…Έλ ₯ν•˜λŠ” λ“± 적극적인 μžμ„Έκ°€ ν•„μš”ν•˜λ‹€.

λ”°λΌμ„œ 정닡은 3λ²ˆμž…λ‹ˆλ‹€.
λ‰΄μŠ€ν™œμš© 직무λŠ₯λ ₯ λ‹€μ§€κΈ°

컀리어 μ „λ¬Έκ°€κ°€ νλ ˆμ΄μ…˜ν•˜λŠ” μ‹œμ‚¬λ‰΄μŠ€μž…λ‹ˆλ‹€. 직무λŠ₯λ ₯ ν–₯상을 μœ„ν•΄ κΌ­ μ•Œμ•„ 두어야 ν•  것듀을 KCareerμ—μ„œ ν•¨κ»˜ ν•˜μ„Έμš”.
Staff(μ „λž΅, 재무, λ§ˆμΌ€νŒ…, HR)
ν™˜μœ¨κ³Ό μœ κ°€κ°€ μƒμŠΉν•˜κ³  μžˆλŠ” κ°€μš΄λ° μ‚°μ—…λ³„λ‘œ λͺ…암이 κ΅μ°¨ν•˜κ³  μžˆλ‹€λŠ” μ†Œμ‹μž…λ‹ˆλ‹€. μ›κ°€μ˜ λ‹¬λŸ¬ 비쀑에 따라 ν™˜μœ¨μ— 민감할 μˆ˜λ°–μ— μ—†λŠ” μƒν™©μΈλ°μš”, 여기에 미ꡭ의 금리 인상도 μ˜ˆμƒλ˜κ³  μžˆμ–΄μ„œ λ”μš± λΆˆν™•μ‹€μ„±μ΄ 고쑰되고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 직접 영ν–₯을 λ°›λŠ” 항곡업뢀터 λ‹¨κΈ°μ μœΌλ‘œλŠ” μ΄μ΅μ΄μ§€λ§Œ 쀑μž₯κΈ°μ μœΌλ‘œλŠ” μ›μžμž¬ 가격 인상 영ν–₯을 λ°›κ²Œ λ˜λŠ” μ‘°μ„  μžλ™μ°¨ κ°€μ „ λ“±κ³Ό κ·Έ μ™Έ μ •μœ  μ² κ°• λ°˜λ„μ²΄ λ“± μš°λ¦¬λ‚˜λΌμ˜ 기간산업에 λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯을 정리해 λ³΄μ„Έμš”. μ§€μ›ν•˜μ‹œλŠ” νšŒμ‚¬μ™€ μ‚°μ—… κ΄€μ μ—μ„œ 5λΆ„ λ‚΄μ™Έλ‘œ μ€€λΉ„ν•΄ λ‘μ‹œλ©΄ μžμ†Œμ„œμ™€ λ©΄μ ‘μ—μ„œ ν•΄λ‹Ή 질문이 λ‚˜μ™€λ„ λ‹Ήν™©ν•˜μ§€ μ•Šκ³  닡변을 ν•  수 μžˆμ„ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

μ„œμšΈ λŒ€ν‘œ μƒκΆŒμΈ λͺ…λ™μ˜ 상가 2κ³³ 쀑 1곳이 λΉ„μ–΄μžˆμ„ μ •λ„λ‘œ 곡싀이 κΈ‰μ¦ν–ˆλ‹€κ³  ν•©λ‹ˆλ‹€. μ½”λ‘œλ‚˜19 μ‚¬νƒœκ°€ 3λ…„ 차에 μ ‘μ–΄λ“€λ©΄μ„œ 외ꡭ인 관광객 λ“± μœ λ™μΈκ΅¬κ°€ 쀄어든 νƒ“μœΌλ‘œ λ³΄μ΄λŠ”λ°μš”, κ΅­λ‚΄μ™Έ 유λͺ… λΈŒλžœλ“œλ“€μ΄ 속속 λͺ…동 λ§€μž₯을 μ² μˆ˜ν•˜κ³  μžˆλŠ” κ°€μš΄λ° 온라인 판맀 μ¦κ°€λ‘œ 인해 였히렀 λˆ„μ  맀좜이 μ¦κ°€ν•˜λŠ” ν˜„μƒμ„ 보이고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이전 경제 μœ„κΈ° λ•Œμ™€λŠ” 달리 κΈ°νšŒκ°€ 된 μš”μΈμ€ μ–΄λ–€ κ²ƒμΌκΉŒμš”? μ§€μ›ν•˜μ‹œλŠ” 산업은 μ½”λ‘œλ‚˜19 이전과 λΉ„ν•΄μ„œ μ–΄λ–€ λ³€ν™”λ₯Ό κ²ͺκ³  μžˆλ‚˜μš”? 직무 λ‹΄λ‹Ήμžμ˜ μž…μž₯μ—μ„œ μœ„κΈ° 극볡과 기회 창좜 방법에 λŒ€ν•΄μ„œ 정리해 λ³΄μ‹œλ©΄ μ’‹κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ‚΄λ…„λΆ€ν„° 자율 μ£Όν–‰ λ‘œλ΄‡μ˜ 보도와 νš‘λ‹¨λ³΄λ„ 톡행이 ν—ˆμš©λœλ‹€κ³  ν•©λ‹ˆλ‹€. μžμœ¨μ£Όν–‰ λ‘œλ΄‡μ€ 미래 배솑 μ‚°μ—…μ˜ 핡심 μš”μ†ŒμΈ 만큼 μ‹œμ‚¬μ μ΄ μ•„μ£Ό ν°λ°μš”, μ •λΆ€κ°€ μ˜¬ν•΄ μ•ˆμ— μ§€λŠ₯ν˜•λ‘œλ΄‡λ²• κ°œμ •μ„ ν†΅ν•΄μ„œ 관리와 규제λ₯Ό μ κ²€ν•œλ‹€κ³  ν•©λ‹ˆλ‹€. μš°λ¦¬λ‚˜λΌλŠ” 인ꡬ밀도가 λ†’κ³  배솑 μˆ˜μš”κ°€ 많기 λ•Œλ¬Έμ— μ‹œμž₯ 잠재λ ₯이 큰 데닀가, 졜근 μžμœ¨μ£Όν–‰ 기술 λ°œμ „κ³Ό λΉ„λŒ€λ©΄ μˆ˜μš” ν™•λŒ€μ— νž˜μž…μ–΄ μƒμš©ν™” 속도가 λ”μš± 빨라질 κ²ƒμ΄λΌλŠ” μ „λ§μž…λ‹ˆλ‹€. κ΄€λ ¨ 사업과 κΈ°μˆ μ— 관심 μžˆμœΌμ‹  뢄듀은 기술적, 법λ₯ μ  μ΄μŠˆλ“€μ„ 쑰사해 λ³΄μ‹œκ³  μ „ν›„λ°© 산업에 λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯도 정리해 λ‘μ‹œλ©΄ μ’‹κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

이번 ν˜ΈλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ³΄μ…¨λ‚˜μš”?

λ‰΄μŠ€λ ˆν„°λŠ” Standard(무료) 버전과, 
μ’€ 더 전문적인 λ‚΄μš©μ„ μ›ν•˜μ‹œλŠ” λΆ„λ“€/ 
μ·¨μ—… μ½”μΉ˜/ ν—€λ“œν—Œν„°λ“€μ„ μœ„ν•œ 
Premium(유료) 버전이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.  
메일이 ν”„λ‘œλͺ¨μ…˜μ΄λ‚˜ μŠ€νŒΈν•¨μ— μžˆλ‹€λ©΄ 
받은 νŽΈμ§€ν•¨ λ˜λŠ” μ„€μ •ν•˜μ‹  λ©”μΌν•¨μœΌλ‘œ 이동을 ν•΄μ£Όμ‹œκ³ 
μ΄ν›„λ‘œλ„ 계속 이동을 선택해 μ£Όμ„Έμš”.πŸ˜ƒ

ν•œκ΅­μ»€λ¦¬μ–΄μ£Όμ‹νšŒμ‚¬
info@kcareer.co.kr
μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ 강남ꡬ λ‚¨λΆ€μˆœν™˜λ‘œ 2645 4μΈ΅