선정된 기업들은 2023년 한해 동안 지속가능성 의제 확산을 위한 특별한 리더십을 발휘하며, UNGC 10대 원칙 내재화 및 SDGs 달성을 위해 UNGC 활동에 적극적으로 참여할 예정입니다.

△금호타이어 △㈜두산 △DRB동일 △디라이트 △BGF △애큐온캐피탈 △SK브로드밴드 △유한킴벌리 △ERM Korea △제주특별자치도개발공사 △카카오 △포스코건설 △한국도로공사 △한국환경공단 △효성첨단소재 등 참여사는 앞으로 약 6개월간 기업 활동에 따른 중대한 인권 영향을 식별하고, 인권 실사 절차를 수립하며, 인권 문제를 해결하기 위한 구체적인 목표를 설정해 나갈 예정입니다.

특별세션에서는 '글로벌 ESG 공시와 지속가능한 금융'을 주제로, 세계적으로 강화되고 있는 지속가능성 공시 기준에 대한 이해를 높이고 지속가능성을 강화하는 금융의 역할에 대해 논의했습니다.

임대웅 유엔환경계획 금융이니셔티브(UNEP FI) 한국 대표가 좌장을 맡은 가운데, 세버린 니어부트 노르웨이 중앙은행 투자관리청(NBIM) 수석정책고문이 ESG 정보를 활용한 연기금의 책임 투자를 주제로 영상 발표를 진행했습니다. 이어서 백태영 IFRS재단 국제지속가능성기준위원회 위원은 ISSB를 중심으로 한 지속가능성(ESG) 공시 동향을 설명했습니다. 패널로 참여한 천성현 포스코 기업시민실장과 안욱상 KDB산업은행 ESG기획부장은 각 사의 ESG 공시 대응 현황과 함께 지속가능금융 사례를 소개하며 앞선 발표자와 심층 논의를 이어갔습니다.

토크콘서트에서는 기업 내 DEI(Diversity, Equity and Inclusion) 증진 방안에 대해 논의하였습니다. 유엔글로벌콤팩트 한국협회 이은경 실장이 좌장으로 자리한 가운데, 홍성수 숙명여자대학교 법학부 교수가 기업에서의 차별금지와 다양성 증진 방안을 주제로 발표하고, 문혜숙 KB금융지주 상무가 기업 사례를 중심으로 이야기를 나눴습니다.

유엔글로벌콤팩트 한국협회는 이날 2021년 발간된 『젠더 동향 리포트』의 개정판인 『젠더 동향 리포트:기업 내 성평등 증진 및 성소수자 포용』을 발표했습니다. 본 리포트는 국내외 기업의 성평등 정책 동향과 성소수자 권리 보호를 위한 국내외 동향과 사례를 살펴보고, 우리 기업들이 활용할 수 있는 글로벌 주요 가이드라인 및 이니셔티브를 소개합니다. 또한 자가진단할 수 있는 여성역량강화원칙(WEPs) 툴과 LGBTIQ+ 표준 격차 분석 툴을 통해 기업 현황을 자가진단하고, 이행 목표를 수립할 수 있도록 안내합니다.

“재생에너지 전환을 위한 상생협력” 분과 세션은 유엔글로벌콤팩트 한국협회, 한국사회책임투자포럼(KoSIF), 세계자연기금(WWF) 한국본부가 공동 발족한 기업 재생에너지 이니셔티브(Corporate Renewable Energy Initiative, 이하 CoREi)가 주최하였습니다. 에너지경제연구원 이유수 본부장이 좌장의 진행으로 한국사회책임투자포럼 김태한 수석연구원 및 LG화학의 김종필 지속가능전략팀장의 재생에너지 전환을 위한 대기업-중소기업 간의 상생협력과 기후정의에 대한 발제 및 기업사례발표가 있었습니다.

이후 진행된 패널토의에서는 발표자들과 함께 산업통상자원부 재생에너지정책과 김범수 RE100팀장, 대한상공회의소 최규종 기업RE100 지원센터장, SK하이닉스 이승준 ESG전략팀장이 패널로 참여했습니다. 이유수 본부장은 기업에 대한 재생에너지 사용 압박이 대외적으로 강화되는 가운데 대기업과 중소기업의 상생협력 방안을 도출하여 아직 대응 역량과 인식이 미약한 중소기업을 지원하는 것이 중요함을 강조하며 세션의 시작을 알렸습니다.

이날 주제별 강연 및 소그룹 토의와 교류활동으로 이루어진 투 트랙 네트워킹 프로그램을 통해, 여성이 함께 성장하며 방향을 모색하는 플랫폼 역할을 하는 GEK 여성 리더스 네트워크 프로그램 런칭과 더불어, 전양숙 유한킴벌리 이사와 UNGC 한국협회 이은경 실장이 ‘여성 리더로 나아갈 길’을 주제로 함께 진행하는 대담과 질의응답이 이어졌습니다.

GEK 여성 리더스 네트워크 프로그램은 2023년 상반기부터 본격 시작될 예정입니다.
프로그램의 핵심인 PACT(팩트) 프로그램은 여성 역량 발휘시 가장 힘든 부분으로 꼽히는 주요 요소, ‘갈등관리’, ‘타인에 대한 영향력’, ‘전략적 사고’, ‘정치적 감각’을 중점적으로 키우기 위한 교육 프로그램입니다. 

각 회차마다 외부 연사를 초빙해, 주제별 강연 및 소그룹 토의 형식으로 진행될 예정입니다.
두 번째 활동은 여성 인권 영화 관람, 애프터눈 티 세션, 독서 토론 등의 교류 활동이 진행될
계획입니다. 회원사 여러분의 많은 지지와 참여 부탁드립니다.

특별강연 세션에서는 메리 워릭(Mary Warlick) 국제에너지기구(IEA) 사무차장이 강연을 진행했습니다. 메리 워릭 사무차장은 오늘날 세계가 1970년 이후로 최악의 에너지 위기에 직면해 있으며, 이는 우리의 에너지 시스템이 그만큼 취약하고 지속가능하지 않다는 사실을 반증하는 것이라고 설명했습니다. 

이에 더해 우크라이나 전쟁은 기존의 에너지 위기의 긴장감을 급격히 악화시키며 에너지 부문을 전면적인 위기로 몰아넣었다고 말했습니다. 특히 가스, 석탄, 전력 등의 가격은 급증했고,
수많은 시장에서 기록적인 가격 상승을 달성하기도 했다고 전했습니다.

공정성과 비차별성, 차별배제 등 기술윤리와 개인정보보호, 디지털 플랫폼 종사자 보호와 온라인 소비자 보호 등 디지털 인권경영의 주요 쟁점과 기업 대응 방안에 대해 논의한 '디지털 시대의 인권경영' 세션이 이어졌습니다. 이준일 고려대학교 법학전문대학원 교수가 좌장을 맡은 가운데, 먼저 캐서린 블로크 바이버그 덴마크 인권연구소 기업과 인권 수석연구원이 영상 발표를 통해 디지털 기술에 대한 인권 실사 및 인권영향평가 추진 시, 기업의 과제와 대응 방안에 대해 소개했습니다. 장여경 정보인권연구소 상임이사는 신기술로 인한 국내 인권 침해 사례와 인권경영 실현 방안을 소개하고, 노태영 김·장 법률사무소 변호사는 개인정보 보호 및 자기결정권과 인공지능 서비스 개발 및 활용 등 디지털 인권경영의 주요 법률 이슈에 대해 설명했습니다. 김성환 카카오 인권과 기술 윤리팀 선임연구위원은 알고리즘 윤리헌장, 인터넷 환경에서의 아동·청소년 보호 정책, 증오발언 근절 원칙 등 카카오의 디지털 책임 사례를 소개했습니다. 

UNGC의 공정한 전환(Just Transition) 정책 브리프

최근 발표된 평가 보고서에 따르면 1.5°C 목표 달성을 위한 각국 정부들의 노력들이 충분하지 않다는 것이 매우 분명하게 드러납니다. 또한 최근 이집트에서 개최된 제27차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP27)에 참석하여, 현장에서 몇 가지 고무적인 결과가 도출되는 것을 직접 확인한 결과, 우리가 필요로 하는 만큼 변화가 빠르게 진행되고 있지는 않은 것으로 확인됩니다. 

모든 산업에 걸쳐 거대하고 체계적인 전환이 필요하며, 이는 노동력은 물론, 인류의 삶, 그리고 우리가 자원을 사용하는 방식에 변화를 가져올 것입니다.

물론 이러한 전환은 인류 사상 최초는 절대 아니며, 인류가 이러한 도전 과제에 직면한 것 또한 처음은 아니나, 과거의 전환은 항상 공정하지 못했습니다. 이러한 이유로 넷제로의 전환이 진행될 경우 그 누구도 소외되지 않도록, 국제사회는 '공정한 전환(Just Transition)'이라는 개념적 프레임워크를 제시하였습니다. 

공정한 전환이란 “누구도 소외되지 않는것”을 의미합니다. 따라서 국제노동기구(ILO)의 “공정한 전환을 위한 지침(Guidelines for a Just Transition)” 프레임워크를 통해 공정한 전환에 대한 비전과 주요 기회, 도전 및 원칙을 확인할 수 있으므로 이를 참고하시기 바랍니다. 앞서 안토니오 구테헤스 유엔 사무총장은 환경적, 경제적, 사회적으로 지속가능한 개발을 동시에 다루기 위한 최소한의 기준으로 이러한 ILO 지침을 채택할 것을 각국에 요구한 바 있습니다.

공정한 전환은 실질적으로 어떤 의미를 가지고 있을까요? 앞서 언급했듯, 기후위기에 맞서려면 노동자, 지역사회, 산업 및 지역에 큰 영향을 미칠 수 있는 일관적이고 결정적인 조치가 필요합니다. 공정한 전환은 질서 있고, 포용적이며, 공정하고 보다 나은 일자리 기회를 창출하며, 그 누구도 소외되지 않도록 보장합니다.

특히 노동자들과의 대화를 계속해서 이어나가고, 그들이 우려하는 점을 먼저 나서서 묻는 것을 의미합니다. 노동자들은 매우 통찰력 있는 관점을 가진, 솔루션의 일부인 주요 이해관계자들이므로, 이들과 함께 소통하는 것이 중요합니다. 단순히 석탄과 같은 오래된 산업을 단계적으로 폐지하는 것만이 해결책이 아니라 새로운 산업 및 기술을 개발하고, 신기술을 사용할 수 있도록 교육하는 것을 포함합니다. 글로벌 차원에서 UNGC가 진행하고 있는 프로그램 중 한 가지인 공정한 전환 씽크랩(Think Lab)을 소개합니다.

지난 COP26 기간 ILO와 ITUC(International Trade Union Confederation)와 함께 런칭한 공정한 전환(Just Transition) 씽크랩은 전 세계의 선진기업들이 모여 특정 이슈에 대해 논의하고, 해당 이슈에 대해 지속적으로 성과를 향상 시킬 수 있도록 글로벌 기업 및 파트너들과 협력하는 플랫폼입니다.

특정 산업부문의 전환과 모든 산업 전체를 총망라한 전환을 생각할때, 정부의 조치와 정부의 역할도 당연히 중요합니다만, 기업은 전 세계의 노동자를 보호할 뿐만 아니라 지역사회와 그들이 일하고 있는 지역을 보호하기 위해 책임 있는 비즈니스 관행을 형성하는 중요한 역할을 합니다. 기업은 근로자들이 일하는 지역사회에 환원해야 할 책임이 있을 뿐만 아니라, 지역사회에 기여하며, 환경을 보존하고, 토지 및 자원을 착취하지 않도록 노력해야 할 책임이 있습니다.  

노동력에 관해서 몇 가지 더 구체적인 예를 들면, 기업은 석탄과 같은 추출 산업의 감소로 인해 일자리를 잃은 노동자들에 사회보장을 제공할 수 있으며, 보다 친환경적인 환경에서 일할 수 있도록 새로운 기술교육(reskilling) 및 역할 확장을 위한 기술교육(upskilling)을 제공할 수 있습니다.

또한 기업은 정부의 행동에 영향을 미칠 수 있는 힘을 가지고 있습니다. 따라서 기업의 야심찬 행동은 기후정책, 사회보장 프로그램, 공정한 전환을 지원하는 기업과 지역사회에 대한 투자를 늘리기 위한 시그널을 정부에 보낼 수 있습니다.

비즈니스 측면에서 기업이 얻는 이점은 무엇일까요? 공정한 전환은 기업이 리스크와 비용을 줄이는 것을 도움울 수 있으며, 생산성을 향상시키고, 고객, 정책 입안자 및 투자자와 같은 이해관계자들과의 연계를 촉진시키고, 시스템 리스크를 완화하며, 전반적으로 비즈니스 회복탄력성을 높일 수 있습니다. 물론 몇 가지 도전 과제도 있습니다. 방금 말씀드렸지만 우리가 공정한 전환에 대해 설명할 때 실제로 그 의미가 무엇인지는 여전히 모호할 수 있습니다.

공정한 전환 씽크랩의 목표는 공정한 전환과 관련된 중요 영역에서 비즈니스와 사고 리더십(THOUGHT LEADERSHIP)을 형성하고 정의하며, 주요 비즈니스 도전 과제를 해결하고, 정책 애드보커시(advocacy) 기회와 올바른 비즈니스 관행을 파악하여 UNGC의 네트워크를 통해 학습 기회를 확장하는 것입니다.

첫 번째는 매핑입니다. 현재 기업이 어느 위치에 있는지 명확히 파악해야 합니다. 이는 즉, 기업의 구체적인 영향력을 고려하여 공정한 전환에 대한 내부적 검토, 주요 접점 매핑 및 우선순위를 파악하는 것을 의미합니다. 

둘째, 기반을 다져야 합니다. 노동력에 대한 강력한 정책을 구축하여 관행, 성별 및 사회적 형평성을 통한 직장에서의 권리 및 기타 인권 존중을 강조해야 합니다. 첫 단계부터 기본적인 인권 존중에 집중하는 것이 중요합니다.

셋째, 소통해야 합니다. 전환 과정에서 영향을 받는 이들, 즉 노동자 및 지역사회와 소통하는 것의 중요성을 앞에서도 언급한 바 있습니다. 전환에 관한 계획, 구현 및 모니터링의 핵심 요소로써, 전환 과정에서 영향을 받는 모든 이해관계자들과 사회적 대화를 나누는 노동자 단체와 적극적으로 협력하십시오.

넷째, 계획해야 합니다. 공정한 전환을 위한 장기적인 비즈니스 계획은 사회적 대화와 이해관계자들의 참여를 포함합니다. 이것은 일자리 창출과 새로운 기술교육(reskilling)을 우선시하며, 취약한 상황에 처한 노동자들을 보호합니다. 그리고 이를 통해 지역의 이익을 극대화하고, 사회적 형평성을 증진하며, 공정한 고객 접근을 지원합니다.

다섯 번째, 실천해야 합니다. 따라서 준비, 맵핑, 기반 설정, 소통 및 계획의 다음 단계는 당연히 이러한 계획을 실행하는 것입니다. 따라서 전환 계획이 비즈니스 전반에 걸쳐 실행되고, 지속적인 사회적 소통을 포함하며, 이해관계자를 참여시키고, 기업 운영에서 인권 및 환경 영향에 대한 실사를 수행하는 것입니다.

공정한 전환을 실현하기 위해서는 정부, 노동자 및 기업이 함께 협력해야만 합니다. 따라서 핵심 과제에 대한 보다 조율된 조치를 위해 노동자 단체 및 정부와 소통하는 것이 중요합니다. 여기에는 지역 또는 부문별 이니셔티브를 보유하고 있는 사용자 단체와의 협력과 공급망 간의 파트너십 또한 포함되어 있습니다. 이를 통해 진정한 전환을 이루어 낼 수 있습니다. 서로 다른 이해관계자들이 함께 협력할 때만이 제대로 된 실행을 할 수 있습니다.

그리고 마지막으로 중요한 것은 측정하고, 학습의 목표를 보고하고, 소통하는 것입니다. 공정한 전환과 관련된 조치와 과제 및 영향에 대한 측정 및 보고는 보다 많은 학습 기회로 이어질 수 있습니다. 따라서 학습 과정을 통해 확인할 수 있는 이점들은 리스크와 비용을 감소시키고, 생산성을 향상시키며, 궁극적으로 공정한 전환이 여러분의 사업을 위한 기회이자, 지구와 우리 사회를 위한 최우선순위라는 것을 발견할 수 있습니다.

안나 크루입의 UNGC의 공정한 전환(Just Transition) 정책 브리프 영상 발표는 본 링크에서 다시 시청하실 수 있습니다. 

[Harvard Business Review]

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