매거진 아침의 시그니처 콘텐츠인 'Cereal - Seereal' 코너를 '애드버토리얼'로 판매했다. 1호부터 지금까지 시리얼 콘텐츠를 만들며 한 가지 아쉬웠던 점은, 소개하는 시리얼이 대부분 해외 직구로 구매한 것이라 독자분들이 쉽게 맛보기 어렵다는 점이었는데 드디어 같이 먹어볼 수 있는 기회가 생겼다. 연락 주신 브랜드는 북유럽 식품 전문 유통 회사 스칸딕 프라자다. 대구 알 소스 칼레스(Kalles)부터, 귀리 음료 오틀리(Oatly), 그리고 뮤즐리 브랜드 악사(AXA)등 다양한 생활 건강식을 유통하고 있다. 악사는 뮤즐리를 ‘아침 식사’로 포지셔닝하려는 니즈가 있었고, 매거진 아침과의 협업으로 잠재 고객에게 메시지를 전하고 싶어 했다. 

5월 12일. 뚝섬역 블루보틀에서 첫 미팅을 가졌다. 상품이 나오기까지 약 2개월 동안 촘촘히 소통하며 콘텐츠와 굿즈를 만들었다. 매거진 아침이 콜라보를 하는 이유는 명확하다. '브랜드 경험 확장'. 2D 지면에 담긴 사진과 글을 넘어 오감으로 브랜드를 느끼는 것. 독자분들의 아침 식탁에 놓일 보울과 뮤즐리를 상상하며 작업했다. 협업에 있어 조심하고, 계속해서 점검했던 점은 '우리의 만남이 얼마나 자연스러운가'였다. 독자분들이 더 잘 알고 계신다. 아침스러운지 억지스러운지. 다행히 결과는 좋았다. 준비한 수량은 일주일 만에 완판 되었다. 

솔직히 적지 않은 수량이라 마음 졸였던 게 사실. 마진은 한 자릿수에 그치더라도 완판이 목표였기 때문에 '매거진 + 뮤즐리 볼 + 뮤즐리' 세트를 2만 9천 원으로 정한 가격 정책이 잘 기능했다. 굿즈 기획, 디자인, 제작, 포장, 물류, 배송, CS 관리 등 일련의 과정을 한 판에 경험한 것도 의미가 있다. 부모님과 하루 종일 그릇을 쌌다. 뽁뽁이를 자르고 박스를 만들고 완충재를 넣고. 쉽진 않았지만 '다음에 이렇게 하면 더 잘할 수 있겠다.'라고 생각한 것이 몇 가지 있다. 몸으로 익힌 노하우.다시 써먹을 기회를 꼭 다시 만들어봐야지. 한 가지 속 시원한 게 있다면 꽤 오랫동안 보유하고 있던 인쇄 불량 포스터와 매거진을 완충재로 쓰면서 꽤 많이 소진했다는 점이다. 눈앞의 재고는 너무나 괴롭다. 어떻게든 쓰임을 찾아 줄여가는 재미가 있다.

협업은 힘들다. 사람간의 일이기 때문이다. 커뮤니케이션만 잘 돼도 좋은 성과를 예견해 볼 수 있는데, 매거진 아침을 회사일과 병행하는 것이 일 처리를 지연시키거나 실수를 만들지 않도록 주의했다. 담당자가 출근해 바로 확인할 수 있도록 아침 7시 전에 회신을 남겨 놓았다. 몇 주간 메일을 주고받으니 프로젝트의 끝이 보였다. 정산까지 마무리되고 마지막 메일을 쓰는데 담당자님과 꽤 정이 들었더라. 그리고 고마운 답장을 받았다.