"어? 팀장 때랑 똑같이 했는데 왜 안되지?"

"내 한마디에 조직이 움직이니까 사실 조금 부담스러운데..."

신임 임원이 되면 역할이 180도 바뀝니다. 보고하는 사람이 아니라, 결정을 내려야 하는 사람이 되기 때문이죠. 이제는 팀만 챙기는 게 아니라, 조직 전체에 영향력을 발휘해야 하는 위치가 되었습니다.

하지만 많은 신임 임원들은

👉 "어떤 리더가 되어야 할지" 고민하고,

👉 "조직에 어떻게 영향력을 미칠지" 막막해하며,

👉 "결정은 해야 하는데, 이게 맞는 걸까?" 하는 불안감을 느낍니다.

이럴 때 일수록 임원 본인만의 리더십 스타일을 점검하고, 조직에서 효과적으로 영향력을 발휘하는 방법을 고민해야 합니다. 이번 레터에서는 신임 임원이 안정적이며 빠르게 조직에 적응할 수 있는 3가지 온보딩 전략을 전합니다 :-)

많은 신임 임원들이 “나는 리더십이 있는 사람인가?”라는 고민을 합니다. 리더십은 자연스럽게 생겨나는 것이 아니기 때문이죠. 내가 가진 역량이 무엇인지를 파악하고 육성하는 기간이 필요해요. 이를 위해 많은 기업에서 다양한 진단 프로그램을 활용하고 있는데요. 그 중 하나인 성공진단은 리더십 역량을 수치화하여 시각적으로 제시하기 때문에 임원의 자기이해와 진단의 수용도에서 강력한 장점을 지니고 있습니다.

👉 성공진단은 임원의 리더십 스타일과 장점/보완점을 명확하게 알려줍니다.

✔ 85% 이상의 성공률을 가진 과학적 분석 모델

✔ 내 리더십 역량을 글로벌 고성과자들과 비교 분석

✔ 장점은 높이고, 보완할 부분은 맞춤형 코칭으로 채워가기

💡 성공진단을 활용한 코칭 사례:

한 글로벌 기업의 신임 임원 A는 결단력 있는 리더였지만 구성원들이 그를 '너무 논리적이고 감정이 없다'고 느껴 불화가 생겼어요. 성공진단 데이터를 분석한 결과, ‘명료한 의사소통’ 역량은 높았지만 ‘협력관계 구축’ 역량이 부족해 노력이 필요한 성향이었죠. 이후 해당 역량을 키우기 위해 리더십 코칭으로 경청과 피드백 스킬을 배우고, 팀원들과 더 적극적으로 소통하는 방법을 익혔습니다. 결과적으로 조직 내 편안하고 활발한 소통문화가 자리잡았고 자연스럽게 성과도 오르는 계기가 되었답니다.😊

신임 임원이 조직에 제대로 적응하려면, 일반적인 리더십 교육이 아니라 나에게 맞는 맞춤형 코칭이 필요해요. 인코칭의 신임 임원 온보딩 코칭 프로그램은 맞춤형 리더십 성장 플랜을 제공합니다.

🎯 임원 일대일 코칭 프로그램 특징

✓ 일대일 맞춤형 코칭 세션

- 전문 코치와 함께 리더십 목표를 수립하고 실질적인 실행 계획을 수립합니다.

✓ 실제 비즈니스 환경을 반영한 코칭 적용

- 임원이 직면한 조직 내 문제를 다양한 사례를 기반으로 해결 방법을 찾습니다.

✓ 성공진단 기반 리더십 피드백 제공

- 임원의 장점은 강화하고, 부족한 부분은 전략적으로 보완할 수 있는 방법을 확인합니다.

📌신임 임원은 ‘결정을 내리는 사람’이 아니라, 조직이 하나로 움직일 수 있도록 조율하는 역할을 해야 합니다. 개인의 리더십 스타일을 바탕으로, 조직에서 실질적으로 효과적인 전략을 코칭을 통해 익혀야 하는 이유죠.

리더십은 결국 '행동'에서 나온다는 점을 잊지 말아야 해요. 빠른 온보딩을 위해서는 실제 조직에서 즉시 적용할 수 있는 전략이 필요합니다.

📌 신임 임원의 3가지 실전 적용 전략

✓ 전략적 의사결정 역량 개발

– 판단이 필요한 순간 어떤 노력을 통해 실행할 수 있는지 역량 데이터에서 방법을 찾습니다.

✓ 핵심 관계자 네트워크 구축

– 주요 조직 내 이해관계자들과 효과적인 커뮤니케이션 방식을 수립해야 합니다.

✓ 코칭 피드백 문화 정착

– 임원은 코칭 리더십을 내재화하여 지속적인 성장 환경을 조성할 필요가 있습니다.

🔹 데이터 기반 진단(SuccessFinder)으로 리더십 스타일을 객관적으로 분석

🔹 맞춤형 리더십 코칭을 통해 실질적인 행동 변화 유도

🔹 조직 내 빠른 영향력을 확보하기 위한 실행 전략 확보

앞서 언급한 3단계의 온보딩 전략처럼, 신임 임원이 성공적으로 자리 잡기 위해서는 체계적인 진단과 지속적인 코칭이 필수입니다. 인코칭은 20년 이상의 코칭 경험과 글로벌 표준 진단 툴을 활용하여 신임 임원이 조직에서 빠르게 리더십을 확립할 수 있도록 돕고 있습니다.

더 빠르고 효과적인 온보딩이 필요하다면, 인코칭의 성공진단 리더십 코칭 프로그램을 통해 맞춤형 리더십 전략을 설계해 보세요! 🚀

💡곧 출시될 12dna 성격 진단은 기업의 hr담당자와 리더들이 가장 많이 고민하는 팀워크, 리더십, 적절한 인재배치에 적합한 가이드를 제시합니다.

12DNA는 40,000여 명의 데이터를 기반으로 개인의 성향을 12가지 유형으로 정밀 분석해
✅ 나만의 강점을 발견하고,
✅ 더 나은 협업 방식을 찾고,
✅ 조직과의 최적의 핏을 파악할 수 있도록 도와줍니다.

🤔 기존 성격 진단과는 뭐가 다른가요?
단순히 개인의 성격 유형을 분류하는 것이 아니라 성격이 업무 스타일과 조직 내 역할에 어떻게 영향을 미치는지 분석하는 것이 핵심!
예를 들어, 12가지 성격 유형 중 창의적인 프로젝트엔 '발명형'과 '예술형'을 기획/운영에는 '과정형'과 '분석형'이 적합한 것처럼, 팀원의 성향을 이해하고 강점을 살릴 수 있는 인사이트를 제공합니다.

다가오는 3월, 완전히 새로운 진단 12DNA가 찾아옵니다! 🚀