인코칭 뉴스레터 2021년 2월 1주

회복탄력성이 높은 리더란 어려운 상황에서 빨리 회복할 수 있는 사람으로 실패에서 배우며 실패를 성장의 발판으로 삼는 리더이다

그들은 어떠한 어려움을 마주할지라도 긍정적인 태도와 낙관적인 전망을 유지하여 앞으로 나아갈 길을 반드시 찾아낸다. 그들은 압박을 받는 상황에서 자신의 에너지 수준을 유지할 수 있는 능력을 갖추며 파괴적인 변화에 대처하여 적응하는 능력을 갖추고 있다.

회복 탄력성은 리더 역할을 수행하고 있는 사람들에게 나타나는 특별히 중요한 특성이며 그 이유는 다음과 같다.
회복탄력성이 높은 리더들은 효과적인 방식으로 이 일을 수행해 낸다. 그들은 긍정적인 상태를 유지하며 뜻한 바를 다 이루는 길을 찾음으로써 본받을 만한 대상이 된다. 그들은 또한 일과 삶의 균형과 스트레스의 완화를 강조하며, 구성원들도 같은 것을 하도록 동기부여 한다.
오늘날의 일터는 지속적으로 바뀌고 있으며, 이는 많은 사람을 어려움에 처하게 할 수 있다. 항상 새로운 기술, 통찰력과 경쟁자들의 출현이 있기 마련인데, 회복 탄력성이 높은 리더들은 이런 것들에 맞추어 알맞게 변화할 수 있다. 변화를 기꺼이 수용하여 스트레스를 관리하고 의사결정을 지속적으로 할 수 있는 리더들은 차분한 분위기를 만들어 전체 조직이 잘 작동하도록 한다.
연구에 따르면 회복 탄력성이 높은 구성원들은 육체적으로 그리고 정신적으로 더 건강하다. 이 때문에 병가일수도 적고 전반적으로 더 행복하고 생산성이 높다.
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- TALC2_Chapter 1. 리더에게 회복탄력성이 필요한 이유 中 -

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박 성 혁(KPC)
現) 인코칭 전문코치 & FT
現) 아주 코칭 협동조합 상임이사
前) OCI 머티리얼즈 주식회사 영업마케팅 본부장 상무이사
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