기업을 경영한다는 것은 예술의 영역이라기 보다는 스포츠의 영역에 가깝습니다.

타고난 재능보다는 학습과 노력에 따라, 능력이 향상되고 성과를 얻을 수 있기 때문입니다.

단순히 열심히 노력해서 돈을 버는 것이 사업일까요?

알토란벤처스는 사업을 3가지 관점에서 바라보고 있습니다.

첫 번째는 
사업은 조직과 체계로 지속적인 소득을 내는 시스템을 구축해나가는 과정입니다.

즉, 사업이라는 것은 이 시스템을 어떤 형태로 구축하고, 시스템이 지속적으로 발전될 수 있는 체제를 만들려면 어떻게 해야될지 고민하고 만들어가는 것입니다.

두 번째는 
사업은 기존의 방식이 아닌 새로운 방식으로 비즈니스를 재정의해 사회발전에 기여하는 것입니다.
기존 시장이 이미 존재하지만, 새로운 비즈니스 룰을 만들어 시장을 새롭게 바꾸는 것이 사업이며, 이러한 회사를 스타트업이라고 합니다.

세 번째는
새로운 기술과 혁신적인 아이디어로, 기존에 없던 새로운 시장을 창조하는 것입니다.
애플의 아이폰처럼, 통신과 컴퓨팅을 통합하는 기술과 아이디어로 스마트폰이라는 새로운 시장을 만들고 새로운 비즈니스를 실행하는 것입니다.

상세한 내용은 아래 동영상을 참고하시기 바랍니다.

(주)마젠타로보틱스는 알토란벤처스가 제안하는 기업의 성장과 성과창출, 그리고 투자유치 전략에 따라 올해 1월의 1차에 이어 이번 2차까지 성공적으로 투자유치를 이루어, 약 9억2천만원의 자금을 확보하게 되었습니다.

(주)마젠타로보틱스는 확보된 투자금을 바탕으로 기업의 성장에 필요한 H/W 및 S/W의 고도화와 마케팅을 진행할 계획입니다.

알토란벤처스는 벤처 석세스 프레임워크에 참여하는 기업의 성장과 투자유치를 위해 지속적으로 지원하고 있습니다.

스타트업 CEO를 대상으로 CEO 코칭이 매주 진행되고 있습니다.

어떤 내용의 코칭이 진행되고 있는 지, 살짝 공개합니다.

 · 마케팅의 변화

 · 혁신과 마케팅

 · 고객 경험과 퍼널

알토란벤처스의 벤처 석세스 프레임워크의 하나인 퍼포먼스 코칭은, 스타트업의 성과창출과 그와 연계한 투자유치를 위한 CEO 코칭 프로그램입니다.