#μœ‘μ•„νœ΄μ§ #일가정양립 #λ§ŒνšŒμ„±μ§λ¬΄ν—Œμ‹ 
πŸ’Œ ν΄λ¦¬λ²„리 λ ˆν„°λŠ”? 
  • μ—°μ„ΈλŒ€ν•™κ΅ μ  λ”μ—°κ΅¬μ†Œμ™€ ν•¨κ»˜ λ°œν–‰ν•©λ‹ˆλ‹€. μ—¬μ„±κ³Ό 일, 그리고 더 λ‚˜μ€ λ…Έλ™μ‹œμž₯을 μœ„ν•œ 고민을 담은 논문듀을 λ‹¬λ§ˆλ‹€ ν‚€μ›Œλ“œλ‘œ λ¬Άμ–΄ μ „ν•΄λ“œλ €μš”.
  • 7μ›”λΆ€ν„° 폴리버리 λ ˆν„°λŠ” λ§€ 달 λ‘˜μ§Έ μ£Ό/λ„·μ§Έ μ£Ό μ›”μš”μΌ μ˜€μ „ 8μ‹œμ— λ°œμ†‘λ©λ‹ˆλ‹€.
πŸ“‹λͺ©μ°¨
#μœ‘μ•„νœ΄μ§ #일-κ°€μ • 양립 #λ§ŒνšŒμ„±μ§λ¬΄ν—Œμ‹ 
  • κ³Όλ‘œκ°€ 미덕인 μ‚¬νšŒμ—μ„œ μœ‘μ•„ νœ΄μ§μ„ ν•œλ‹€λŠ” 것
  • 고민은 계속 λœλ‹€

μœ‘μ•„ 휴직이 μ—„λ§ˆμ˜ 뢀담을 λœμ–΄μ€€λ‹€κ³ ?

β€˜μΌν•˜λŠ” μ—¬μ„±μ˜ 뢀담을 λœμ–΄μ£ΌκΈ° μœ„ν•œ 정책’ ν•˜λ©΄ μ•„λ¬΄λž˜λ„ β€˜μœ‘μ•„ 휴직'을 빼놓을 수 μ—†λŠ”λ°μš”. μ €μΆœμƒ ν•΄κ²°μ±…μ΄λΌλŠ” 이름 μ•„λž˜, μ •λΆ€ μ—­μ‹œ μœ‘μ•„νœ΄μ§ ν™•λŒ€λ₯Ό 적극적으둜 μΆ”μ§„ν•΄μ™”μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그런데, 정말 μœ‘μ•„ 휴직이 μ €μΆœμƒ 및 μœ‘μ•„ λΆ€λ‹΄ 문제λ₯Ό ν•΄κ²°ν•  μ—΄μ‡ μΌκΉŒμš”? λͺ‡λͺ‡ μ—°κ΅¬λŠ” μœ‘μ•„ 휴직이 λ°˜λ“œμ‹œ 긍정적인 효과λ₯Ό κ°€μ Έμ˜€μ§€ μ•Šμ„ μˆ˜λ„ μžˆλ‹€κ³  κ²½κ³ ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 여성이 주둜 μ΄μš©ν•˜κ²Œ λ˜λŠ” μœ‘μ•„νœ΄μ§μ΄ 였히렀 β€˜λ‚¨μ„±μ€ 일, 여성은 μœ‘μ•„β€™λΌλŠ” 전톡적 성별뢄업을 κ°•ν™”ν•  μˆ˜λ„ μžˆλ‹€λŠ” κ²λ‹ˆλ‹€.

 

이처럼 μœ‘μ•„ 휴직이 κ°€μ Έμ˜¬ 결과에 λŒ€ν•œ 예츑이 μ—‡κ°ˆλ¦¬κ³  μžˆμ§€λ§Œ, μ •μž‘ μœ‘μ•„νœ΄μ§μ„ μ‚¬μš©ν•˜λŠ” 여성듀이 μœ‘μ•„νœ΄μ§μ„ μ–΄λ–»κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  μ‚¬μš©ν•˜λŠ”μ§€μ— λŒ€ν•΄ νƒκ΅¬ν•œ μ—°κ΅¬λŠ” 거의 이루어지지 μ•Šμ•˜λŠ”λ°μš”. λ”°λΌμ„œ 이번 폴리버리 λ ˆν„°μ—μ„œλŠ” ν•œκ΅­μ˜ λŒ€ν•™ μ‘Έμ—… μ—¬μ„± 64λͺ…μ˜ μœ‘μ•„ 휴직 κ²½ν—˜μ„ 담은 연ꡬλ₯Ό μ†Œκ°œν•΄λ“œλ¦¬λ €κ³  ν•©λ‹ˆλ‹€. ν•œκ΅­ μ‚¬νšŒμ—μ„œ μœ‘μ•„ νœ΄μ§μ€ μ—„λ§ˆμ˜ 뢀담을 λœμ–΄μ£Όμ—ˆμ„κΉŒμš”? μ €μžμ— λ”°λ₯΄λ©΄, μ•„μ‰½κ²Œλ„ λŒ€λ‹΅μ€ "No"μž…λ‹ˆλ‹€. μœ‘μ•„ νœ΄μ§μ„ μ‚¬μš©ν•˜λŠ” λ™μ•ˆ κ°€μ‘±(family)에 더 집쀑할 수 있게 되긴 ν•˜λ‚˜, 그것이 κ·Έλ“€μ˜ 직무(work)에 λŒ€ν•œ 뢀담을 κ°μ†Œμ‹œμΌœμ£Όμ§„ μ•ŠλŠ”λ‹€λŠ” κ±΄λ°μš”. μ§€κΈˆλΆ€ν„°, μœ‘μ•„νœ΄μ§μ„ λ§ŒνšŒν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œ 였히렀 일을 더 μ—΄μ‹¬νžˆ ν•˜κ²Œ λ˜μ—ˆλ‹€λŠ” μ—¬μ„±λ“€μ˜ 이야기λ₯Ό λ“€μ–΄λ³΄κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

κ³Όλ‘œκ°€ 미덕인 μ‚¬νšŒμ—μ„œ μœ‘μ•„νœ΄μ§μ„ ν•œλ‹€λŠ” 것


ν•œ κ΅­κ°€μ˜ λ¬Έν™”κ°€ 여성듀이 κ·Έλ“€μ˜ μ‚Άμ˜ κ°€λŠ₯성에 λŒ€ν•΄ 상상할 수 μžˆλŠ” λ²”μœ„λ₯Ό κ²°μ •ν•œλ‹€λŠ” μ§€λ‚œ ν΄λ¦¬λ²„리 λ ˆν„° κΈ°μ–΅λ‚˜μ‹œλ‚˜μš”? 같은 일-κ°€μ • 양립 정책일지라도 μ„±ν‰λ“±ν•œ λŒλ΄„κ³Ό μ—¬μ„±μ˜ κ²½μ œν™œλ™μ— λŒ€ν•œ 문화적 μ§€μ§€κ°€ 높은 κ΅­κ°€μ—μ„œ 더 잘 μ‹€ν˜„λ  κ°€λŠ₯성이 λ†’λ‹€λŠ” κ²ƒμ΄μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μœ‘μ•„ 휴직 정책도 μ˜ˆμ™Έκ°€ μ•„λ‹Œλ°μš”. κ·Έλ ‡λ‹€λ©΄ ν•œκ΅­ μ‚¬νšŒμ—μ„œ μœ‘μ•„νœ΄μ§μ„ ν•œλ‹€λŠ” 것은 무엇을 μ˜λ―Έν• κΉŒμš”?

 

야근이 λ―Έλ•μœΌλ‘œ μ—¬κ²¨μ§€λŠ” ν•œκ΅­μ‚¬νšŒλŠ” κΈ΄ λ…Έλ™μ‹œκ°„μœΌλ‘œ 잘 μ•Œλ €μ Έ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. OECD(2016) κ΅­κ°€ μ£Όλ‹Ή 평균 λ…Έλ™μ‹œκ°„ 3μœ„μ— λΉ›λ‚˜λŠ” ν•œκ΅­ μ‚¬νšŒμ—μ„œ, 이상적인 λ…Έλ™μžλž€ 'μ–Έμ œλ‚˜ 일이 μš°μ„ μΈ μ›Œμ»€ν™€λ¦­'을 μ˜λ―Έν•©λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ μœ‘μ•„νœ΄μ§ 및 μœ μ—°κ·Όλ¬΄λ₯Ό μ‚¬μš©ν•˜λŠ” κ·Όλ¬΄μžμ—κ²ŒλŠ” μ’…μ’… β€˜λΆˆμ„±μ‹€ν•œ 근무자'λΌλŠ” 낙인이 λŒμ•„μ˜€κΈ°λ„ ν•˜μ£ . λ˜ν•œ, μ—¬μ „νžˆ 남성-κ°€μž₯/μ—¬μ„±-μ–‘μœ‘μž λͺ¨λΈμ΄ κ³΅κ³ ν•œ ν•œκ΅­ μ‚¬νšŒμ—μ„œλŠ” μ—¬μ„± λ°°μš°μžκ°€ 주둜 μœ‘μ•„νœ΄μ§μ„ λ– λ‚˜λŠ” κ²½ν–₯이 μžˆκΈ°λ„ ν•©λ‹ˆλ‹€. 


μ €μžλŠ” μ΄λŸ¬ν•œ ν•œκ΅­μ‚¬νšŒμ—μ„œ 여성듀이 μœ‘μ•„νœ΄μ§μ„ ν•œλ‹€λŠ” 것은, β€˜μΌμ΄ μ•„λ‹Œ 가쑱에 ν—Œμ‹ ν•˜κ² λ‹€β€™λŠ” λ‹¨μˆœν•œ κ²°μ •μœΌλ‘œ ν•΄μ„λ˜κΈ° μ–΄λ ΅λ‹€κ³  μ£Όμž₯ν•©λ‹ˆλ‹€. 였히렀 컀리어 지속을 염두에 λ‘” 여성듀이 일자리의 κ·œλ²”μ„ μ² μ €ν•˜κ²Œ λ”°λ₯΄λ©° μœ‘μ•„νœ΄μ§μ„ μ‹ μ€‘ν•˜κ²Œ κ³„νšν•  κ°€λŠ₯성이 μžˆλ‹€λŠ” κ²ƒμΈλ°μš”. 논문은 μœ‘μ•„νœ΄μ§μ„ μ‚¬μš©ν•˜λŠ” 여성듀이 κ²ͺλŠ” 일련의 과정듀을 μœ‘μ•„νœ΄μ§μ„ (1) μ‚¬μš©ν•˜κΈ° μ „, (2) μ‚¬μš©ν•˜λŠ” 쀑, (3) μ‚¬μš©ν•œ ν›„λ‘œ λ‚˜λˆ„μ–΄ λΆ„μ„ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그럼 과둜 λ¬Έν™”κ°€ νŒ½λ°°ν•œ ν•œκ΅­μ‚¬νšŒμ—μ„œ μœ‘μ•„νœ΄μ§μ„ μ‚¬μš©ν•˜λŠ” 여성듀이 μ–΄λ–€ 과정을 ν—€μ³λ‚˜κ°€λŠ”μ§€ ν•¨κ»˜ μ‚΄νŽ΄λ³΄μ‹œμ£ .


고민은 계속 λœλ‹€: μ“°κΈ° 전에도, μ“°λŠ” 쀑에도, μ“°κ³  λ‚˜μ„œλ„


πŸ’‘νœ΄μ§ μ „: λ‚˜λŠ” μœ‘μ•„ νœ΄μ§μ„ μ‚¬μš©ν•˜κΈ°μ— μ μ ˆν•œ μ‚¬λžŒμΌκΉŒ?

μœ‘μ•„ 휴직의 첫 λ‹¨κ³„λŠ” μœ‘μ•„νœ΄μ§μ„ β€˜κ³„νš'ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 여성듀은 μœ‘μ•„ νœ΄μ§μ„ μ‚¬μš©ν•˜κΈ° 전에, 직μž₯에 남을 것인지 λ– λ‚  것인지λ₯Ό κ²°μ •ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€κ³  μž…μ„ λͺ¨μ•„ λ§ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν₯미둜운 것은 μœ‘μ•„νœ΄μ§μ„ μ‚¬μš©ν•˜κΈ°λ‘œ κ²°μ •ν•œ 여성듀은 직μž₯에 계속 남기λ₯Ό μ›ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ΄μ—ˆλ‹€λŠ” κ±΄λ°μš”. 일자리 κ·œλ²”μ„ λ‚΄λ©΄ν™”ν•˜λŠ” κ³Όμ •μ—μ„œ 였직 이상적인 λ…Έλ™μž(ideal worker)만이 μœ‘μ•„νœ΄μ§μ„ λ– λ‚  자격이 μžˆλ‹€κ³  μƒκ°ν–ˆκΈ° λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€. 이 κ³Όμ •μ—μ„œ 여성듀은 본인이 μ–Όλ§ˆλ‚˜ 직무에 ν—Œμ‹ μ μΈμ§€λ₯Ό λ”°μ Έλ³΄λ©΄μ„œ, 그듀이 μœ‘μ•„νœ΄μ§μ„ μ‚¬μš©ν•˜κΈ°μ— μ μ ˆν•œ μ‚¬λžŒμΈμ§€ μžμ‹ μ„ κ²€μ—΄ν•˜λŠ” 과정을 κ±°μ³€μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

πŸ’‘νœ΄μ§ 쀑: μ–Όλ§ˆλ‚˜ 였래 μ‚¬μš©ν•˜λŠ” 것이 μ μ ˆν• κΉŒ?

μ• μ΄ˆμ— 컀리어 지속을 염두에 λ‘” 여성듀이 μœ‘μ•„νœ΄μ§μ„ 떠났기 λ•Œλ¬ΈμΌκΉŒμš”? μœ‘μ•„νœ΄μ§ 도쀑에도 일자리 κ·œλ²”μ„ λŠμž„μ—†μ΄ λ– μ˜¬λ¦¬λ©° 휴직 기간을 μ‘°μ •ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ΄ λ‚˜νƒ€λ‚¬λŠ”λ°μš”. 그듀이 νœ΄μ§μ„ 끝내고 λŒμ•„μ™”μ„ λ•Œ μœ„ν—˜κ³Ό νŒ€μ— λΌμΉ˜λŠ” ν”Όν•΄λ₯Ό μ΅œμ†Œν™”ν•˜κΈ° μœ„ν•¨μ΄μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λ•Œ κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•œ 기쀀은 β€œλ‹€λ₯Έ 여성듀은 μ–Όλ§ˆλ‚˜ μœ‘μ•„νœ΄μ§μ„ 였래 μ‚¬μš©ν–ˆλŠλƒβ€μ™€ β€œλ‹€λ₯Έ λ™λ£Œλ“€μ΄ λ‚˜μ˜ 휴직 기간을 μ–΄λ–»κ²Œ μ˜ˆμƒν•˜λŠ”κ°€β€μ˜€λŠ”λ°μš”. μ΄λŠ” 여성듀이 휴직 κΈ°κ°„ λ™μ•ˆ 싀무 μžμ²΄λ‘œλΆ€ν„°λŠ” μžμœ λ‘œμšΈμ§€ λͺ°λΌλ„, μ—¬μ „νžˆ 일자리 κ·œλ²”κ³Ό 직무 ν—Œμ‹ μ— λŒ€ν•œ λΆ€λ‹΄μœΌλ‘œλΆ€ν„° λ²—μ–΄λ‚  수 μ—†μŒμ„ μ‹œμ‚¬ν•©λ‹ˆλ‹€.  

 

πŸ’‘νœ΄μ§ ν›„: νœ΄μ§μ„ λ§ŒνšŒν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 더 μ—΄μ‹¬νžˆ μΌν•˜κ² μ–΄!

μœ‘μ•„νœ΄μ§μ—μ„œ λŒμ•„μ˜¨ ν›„, 여성듀이 μœ‘μ•„ νœ΄μ§μ„ μ‚¬μš©ν•˜κΈ° 이전보닀 였히렀 더 μ—΄μ‹¬νžˆ μΌν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ΄ λ‚˜νƒ€λ‚¬μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 본인이 μœ‘μ•„νœ΄μ§μ„ μ‚¬μš©ν•  λ§Œν–ˆλ˜ κ·Όλ¬΄μžμž„μ„ 증λͺ…ν•˜κ³ , μ§€λ‚œ μ‹œκ°„μ„ λ§ŒνšŒν•˜κΈ° μœ„ν•¨μ΄μ—ˆλŠ”λ°μš”. μ €μžλŠ” 이λ₯Ό β€œλ§ŒνšŒμ„± 직무 ν—Œμ‹ (compensatory work devotion)”이라고 이름 λΆ™μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 

        β€œμœ‘μ•„νœ΄μ§μ„ λ°›μ•˜μœΌλ‹ˆκΉŒ 직μž₯에 λŒ€ν•΄ κ°μ‚¬ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ„ λ³΄μ—¬μ€˜μ•Ό ν•œλ‹€κ³  μƒκ°ν•΄μš”.
         κ·Έλ§ŒνΌ μ—΄μ‹¬νžˆ ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μœΌλ‘œ λ³΄λ‹΅ν•˜κ³  싢고…”

μ΄λŸ¬ν•œ κ²½ν–₯은 특히 λ…Έλ™μ‹œκ°„μ΄ κΈΈκ³  κ·Όλ¬΄λŸ‰μ΄ λ§Žμ€ 일자리(intensive workplaces)μ—μ„œ 잘 λ“œλŸ¬λ‚¬μŠ΅λ‹ˆλ‹€.


πŸ“Œκ·ΈλŸΌ μ•žμœΌλ‘œ μ–΄λ–€ λ³€ν™”κ°€ ν•„μš”ν• κΉŒμš”?

    • 이 논문은 μœ‘μ•„ 휴직의 μ‹œν–‰μ΄ 일-κ°€μ • μ–‘λ¦½μ˜ λ§Œλ³‘ν†΅μΉ˜μ•½μ΄ μ•„λ‹˜μ„ μ‹œμ‚¬ν•©λ‹ˆλ‹€. 과둜(overwork)κ°€ 이상적인 λ…Έλ™μžμ˜ 쑰건으둜 μ—¬κ²¨μ§€λŠ” μ‚¬νšŒμ—μ„œ μœ‘μ•„νœ΄μ§μ€ 였히렀 μ—¬μ„± λ…Έλ™μžμ˜ μžκΈ°μ°©μ·¨μ™€ ν˜Ήμ‚¬λ‘œ μ΄μ–΄μ‘ŒκΈ° λ•Œλ¬ΈμΈλ°μš”. λ”°λΌμ„œ μœ‘μ•„ 휴직 정책이 일-κ°€μ • μ–‘λ¦½μ΄λΌλŠ” λͺ©ν‘œλ₯Ό μ„±μ·¨ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ”, 이상적인 λ…Έλ™μžλΌλŠ” κ·Έ μ „μ œ μžμ²΄μ— 근본적인 λ³€ν™”λ₯Ό 쀄 ν•„μš”κ°€ μžˆκ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ‚¨μ„±μ˜ 신체λ₯Ό μ „μ œλ‘œ ν•œ λ°”λžŒμ§ν•œ λ…Έλ™μžμƒμ„ ν•΄μ²΄ν•˜κ³ , λ‚˜μ•„κ°€ 일(work)의 μ˜λ―Έμ— λŒ€ν•΄ μž¬κ³ μ°°μ„ ν•˜λŠ” μ‹μœΌλ‘œμš”. 그리고 κ·Έ 근본적인 λ³€ν™”λŠ” λ³€ν™”μ˜ ν•„μš”μ„±μ— κ³΅κ°ν•˜κ³  λ…Όμ˜λ₯Ό μ‹œμž‘ν•˜λŠ” κ²ƒμ—μ„œ μ‹œμž‘ν•  수 μžˆμ§€ μ•Šμ„κΉŒμš”?

    • λ˜ν•œ μ•žμœΌλ‘œμ˜ 일-κ°€μ • 양립 연ꡬ에 μ‹œμ‚¬ν•˜λŠ” λ°”κ°€ μžˆλŠ”λ°μš”. 이제껏 일-κ°€μ • μ •μ±… κ΄€λ ¨ 연ꡬ듀은 각각의 정책이 λ…Έλ™μ‹œμž₯μ—μ„œμ˜ μ—¬μ„±μ˜ 성과에 λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯을 μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ μ§„ν–‰λ˜μ–΄ μ™”μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 이 연ꡬ가 보여주듯, κ°œμΈλ“€μ€ 정책을 κ·Έμ € μˆ˜λ™μ μœΌλ‘œ λ°›μ•„λ“€μ΄λŠ” 주체가 μ•„λ‹ˆλΌ, 일자리 κ·œλ²”μ„ λ– μ˜¬λ¦¬λ©° μœ‘μ•„νœ΄μ§ μ‚¬μš©μ„ κ²°μ •ν•˜κ³  기간을 μ‘°μ •ν•˜λŠ” 적극적인 μ£Όμ²΄μž…λ‹ˆλ‹€. μ•žμœΌλ‘œμ˜ μ—°κ΅¬λŠ” μœ‘μ•„ 휴직 μ‚¬μš©λ₯ μ—λ§Œ μ§‘μ€‘ν•˜κΈ°λ³΄λ‹€, μ‚¬μš©μžλ“€μ΄ μ–΄λ–€ κ²½ν—˜μ„ ν•˜λŠ”μ§€μ— μ΄ˆμ μ„ 맞좜 ν•„μš”κ°€ μžˆκ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‚¬μš©μžλ“€μ΄ μ •μ±…κ³Ό μ œλ„λ₯Ό μ–΄λ–»κ²Œ μΈμ‹ν•˜κ³  μ‚¬μš©ν•˜λŠ”μ§€λ₯Ό 담은 연ꡬ가 더 ν™œλ°œν•΄μ§€κΈΈ κΈ°λŒ€ν•΄λ΄…λ‹ˆλ‹€.

    πŸ’Žμ°Έκ³  λ…Όλ¬Έ: 

    Oh, E., & Mun, E. (2022). Compensatory Work Devotion: How a Culture of Overwork Shapes Women's Parental Leave in South Korea. Gender & Society



    이번 폴리버리 λ ˆν„°λŠ” μ–΄λ– μ…¨λ‚˜μš”?
    μ œμ•ˆν•˜κ³  싢은 λ‚΄μš©μ΄ μžˆλ‹€λ©΄ μ•„λž˜ 링크λ₯Ό 톡해 μ•Œλ €μ£Όμ„Έμš”!


    ν΄λ¦¬λ²„λ¦¬λŠ” μ—°μ„ΈλŒ€ κ³ λ“±κ΅μœ‘ν˜μ‹ μ›μ˜ 지원을 λ°›λŠ” 
    2022년도 μ›Œν¬μŠ€ν…Œμ΄μ…˜(μ‚¬νšŒλ¬Έμ œν•΄κ²° ν”„λ‘œμ νŠΈ)μž…λ‹ˆλ‹€.

    πŸ‘‰μ§€λ‚œ λ ˆν„° μ½μœΌλŸ¬ κ°€κΈ° (클릭)