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『인사노무
  탐구생활』

     국가 통계인 '중소기업기본통계'에 따르면 전체 기업 중 99.9%가 중소기업이며, 83%가 넘는 근로자가 중소기업에 재직하고 있습니다. 그러나 이렇게 대한민국 산업의 대다수를 차지하고 있는 중소기업은 규모나 재정적 측면에서 대기업에 비해 상대적으로 HRD, 즉 직업교육훈련을 체계적으로 수행하기 어려운 부분이 많았습니다. 그래서 어깨너머로 알음알음 배우거나 사수-부사수 구조의 멘토링 형태로 직무를 배우는 경우가 종종 발생했는데 이 경우 잘못된 절차임에도 제대로 된 방법이라고 인식하게 되거나 위험한 상황에도 관습적으로 업무를 진행하게 돼 안전사고가 발생할 수 있는 확률이 높아지는 문제가 발생할 수 있습니다.
    
     위의 문제를 해결하고자 정부에서는 근로자 대상으로 국민내일배움카드, 사업주 대상으로 사업주직업훈련지원사업 등 다양한 지원을 통해 중소기업 근로자들의 역량향상을 지원하고 있는데요. 문제는 이러한 지원을 받기 위한 절차가 까다롭거나, 지원을 받더라도 기업이 원하는 맞춤형 교육훈련과정을 찾기 어렵거나, 외부에서 찾지 못해 자체적으로 체졔적인 맞춤형 교육훈련과정을 만들어 운영하려고 해도 과정을 개발할 수 있는 역량이 부족한 경우가 존재해 정부지원의 실효성 문제가 제기되기도 했습니다. 

     이를 보완하고자 고용노동부와 한국산업인력공단이 "기업직업훈련카드"를 발급해 중소기업의 행정부담을 최소화하고, 다양하고 우수한 훈련과정을 제공하는 사업을 시범 운영하기로 하였는데요. 최근 3년간 훈련지원금을 지원받은 이력이 없는 상시근로자 수 30인 이상의 중소기업을 대상으로 최대 500만원 한도 내에서 지원받을 수 있습니다. 지원금은 자부담 10%의 비용으로 한국산업인력공단을 통해 사전에 엄선된 우수훈련기관의 훈련과정을 이용할 수 있으며, 스스로 자체적인 훈련을 실시하는 경우 훈련계획 수립부터 실제 진행까지 컨설팅과 훈련비용을 지원받을 수 있습니다. 이번에 시범사업으로 운영하는 "기업직업훈련카드"에 대해 아래의 '자세한 내용 확인하기'를 통해 내용을 확인하고 지원을 신청해보세요.
[칼럼] 그렇게 하면 신뢰를 쌓을 수 있다고?
   조직에서 성과를 내기 위해 필요한 역량 중 하나는 대인관계기술입니다. 분업화된 현대사회에서 소통의 부재는 매끄러운 업무 협업을 방해하며, 이는 곧 낮은 성과로 이어질 수 있기 때문입니다.
   이 대인관계를 성공적으로 구축하기 위해서는 신뢰 형성이 뒷받침되어야 합니다. 대인관계 구축이 어려운 사람들은 이 신뢰 형성에 어려움을 겪는 경우가 많은데요. 다른 사람에게 신뢰를 쌓기 좋은 방법으로는 어떤 것이 있을까요? 그리고, 그 방법을 활용할 때 주의해야 할 점은 무엇일까요? 아래 '자세히 보러 가기'를 통해 방법을 확인해 보세요.
[영상] 직무전문화, 생산성 향상의 비결!
    목표 달성을 위해서는 선택과 집중이 필요하다는 이야기가 있습니다. 업무의 범위가 넓고 다양하다면 성과관리나 업무전문성에서 상대적으로 낮은 결과를 가져올 수 있고, 그 결과로 산출물의 양과 질 또한 낮아지는 결과로 이어질 수 있기 때문입니다.
    회사는 이익을 창출하는 것을 목표로 하고 있고, HRM 또한 이 목표를 달성하기 위해 인적자원을 배치하고 관리합니다. 따라서 생산성 향상을 위한 다양한 방법을 활용하는 것이 중요하며, 선택과 집중이 좋은 방법 중 하나일 것입니다. 직무의 선택과 집중을 위한 직무전문화에 대해 아래 '자세히 보러가기'를 통해 알아보세요.

고용노동부 "일터 열사병 주의보" 발령 🌞
폭염위기경보가 '주의'에서 '경계' 단계로 격상됨에 따라 고용노동부가 "일터 열사병 주의보"를 발령했습니다. 각 사업장에 물, 그늘, 휴식 등 열사병 3대 예방 기본수칙을 철저히 이행할 것을 당부했으며, 9월까지 실시하는 모든 지도·점검·감독 시 열사병 예방수칙 이행 여부를 지속적으로 확인할 예정입니다.

졸업해도 셋 중 하나 백수… 취준생 86만명 역대 최대 📚
학업을 마친 청년 셋 중 한 명은 '백수' 상태인 것으로 나타났습니다. 취업자도 졸업 후 평균 10개월이 걸려 직장을 잡았고, 넷 중 세 명은 월급 200만원 이하였으며, 취업시험을 준비하는 취준생은 사상 최대인 86만명에 육박했습니다.

시민단체 '직장갑질119'는 포괄임금제가 직장인들에게 시간 외 노동과 무제한 야근을 강요하고 있다고 주장했습니다. 근로시간 산정이 어려운 일부 사업장에만 적용해야 할 포괄임금제가 광범위하게 악용되고 있다며 노동자들이 정당한 수당도 받지 못한 채 부당한 시간 외 근로에 내몰렸다고 지적했습니다.
여름휴가철이 본격 시작되면서 기업들 사이에 휴가지에서 업무를 보는 '워케이션'이 확산되고 있습니다. 워케이션은 워크(Work)와 베케이션(Vacation)을 합친 신조어로 코로나 장기화로 원격근무가 보편화되면서 사무실이나 집뿐 아니라 휴가지에서도 근무할 수 있도록 하는 것입니다.

"일하는 티 내려고 야근"… 파란눈 회사원 놀라게 한 한국직원 한 마디 😲
적지 않은 외국인 직원들이 '원팀'을 강조하다 보니 '개인'의 성과가 드러나지 않는 게 한국 회사의 단점이라고 입을 모았습니다. 또 거의 모든 외국인 직원들이 불필요한 야근 문화와 부족한 일·생활 균형에 고개를 저었습니다. 그 외에도 추가 업무에 대한 보상을 받아본 적이 없다는 반응을 보였습니다.
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