AI 시대, 성패를 가르는 것은 기술보다
AI가 자동화 못하는 것? AI 시대의 경쟁력
- AI 시대, 성패를 가르는 것은 기술보다 ‘문제 정의’ -
(편집자주) 2025년 한해 교육의 키워드는 단연코 “생성AI”였습니다. 교육명에 AI단어가 들어가지 않으면 결제를 올릴 수 없다던 교육담당자의 말씀이 생각납니다. 이런 추세라면 AI를 업무에 활용하는 능력은 상향평준화 되겠지요? 그 다음에는 무엇이 찾아 올까요? AI시대 다시금 디자인 씽킹을 생각하게 되는 이유는 무엇일까요? 
AI가 모든 것을 해결해줄 것처럼 보이지만, 많은 기업의 현실은 다르게 나타나고 있습니다. 수조 원을 들여 디지털 트랜스포메이션(DT) 혹은 AI 전환에 뛰어들지만, 글로벌 컨설팅사 McKinsey & Company의 조사에 따르면 기업의 약 70%가 다양한 트렌스포메이션 프로젝트에 실패한다고 합니다. 이유는 단순한 기술의 문제가 아닙니다. 실패한 기업들은 공통적으로 명확한 문제 정의 없이 단순히 기술을 도입했거나, 조직 내 공감과 참여를 확보하지 못했기 때문입니다.
실제로, 최근 한 국내 리포트에서는 수많은 기업이 생성형 AI를 도입했지만 “기대보다 성과가 낮았다”고 평가한 비율이 높다는 지적이 나왔습니다. 이 보고서는 AI를 ‘도구’가 아닌 만능 해결사로 오해한 채, 구체적인 페인 포인트를 규정하지 않은 채 시작한 경우가 많았음을 실패 원인으로 지목합니다.

AI는 데이터를 분석하고, 패턴을 찾아내며, 콘텐츠를 자동 생성하는 데 탁월합니다. 하지만...
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