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BCK 공개강좌 ｜ BBP · Business Basic Program
신입이 ‘일하는 기본’을
익히는 첫 2일
주니어급 사원의 비즈니스 마인드 및 조기 전력화 강좌
신입 온보딩 핵심역량 2일 집중
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2026.11.17(화) ~ 18(수)
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BCK컨설팅그룹 세미나룸
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업무 지식만큼 중요한 것은
‘조직에서 일하는 방식’을 익히는 것입니다.
신입사원과 주니어 사원에게는 업무 지식뿐 아니라
사회인으로서의 기본 태도, 비즈니스 매너, 커뮤니케이션, 팀워크에 대한 기준이 필요합니다.
BBP는 주니어급 사원이 직장생활에 빠르게 적응하고,
조직의 구성원으로서 자신의 역할을 이해할 수 있도록
마인드와 행동의 기본을 2일간 집중적으로 다루는 공개강좌입니다.
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BBP가 주목하는 주니어 사원의 당면과제
• 업무를 받아들이는 자세에 따라 수행 수준의 차이가 커질 수 있습니다.
• 어려운 상황에서 어떻게 행동해야 하는지 경험과 기준이 충분하지 않을 수 있습니다.
• 조직생활에 대한 이해와 적응이 필요한 시기입니다.
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주니어 사원에게 필요한 3가지 핵심역량
Action + Thinking + Teamwork
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ACTION
한걸음 내딛고 실패해도
끈질기게 임하는 힘
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BBP CONCEPT
How to Live → How to Learn → How to Work → How to Influence
자신의 역할을 이해하는 단계에서 출발해, 배우고 일하며
조직과 주변에 긍정적인 영향을 주는 구성원으로 성장하는 흐름
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BBP CORE FRAMEWORK
6 ENGINE
마인드부터 업무 방식, 관계와 피드백까지
신입사원이 조직에서 일하기 위해 필요한 6가지 기본역량을 연결해 학습합니다.
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01Business Mind Setting
사회인·조직인으로서의 방향성과 프로페셔널 마인드 확립
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02Business Manner
비즈니스 매너의 중요성을 이해하고 자신의 현재 수준 점검
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03Business Communication
업무 흐름과 보고·연락·상담의 중요성을 실습으로 체득
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04Teamwork
팀 목표와 성과에 공헌하기 위한 역할과 협업 포인트 체험
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05Inter Personal Skill
LIFO를 통해 자신의 강점과 상대방 스타일에 맞는 대응 이해
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06Feedback
서로의 강점과 보완점을 피드백하며 성장의 계기 마련
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2일간 이렇게 진행됩니다
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DAY 1
일하는 사람의 기준 세우기
• 연수 목적과 조직인의 생산성
• 프로페셔널 마인드와 역할 인식
• 비즈니스 매너
• 보고·연락·상담의 중요성 체험
• 문서 작성 및 1일차 리플렉션
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DAY 2
함께 성과내는 방식 익히기
• 컨센서스 실습과 팀 시너지
• 팀 프로세스의 이해
• LIFO 행동스타일 진단
• 강점 활용과 대인관계 응용
• 상호 어드바이스·피드백·행동계획
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PARTICIPANT VOICE
참가자들은 이런 점을 좋게 평가했습니다
“기본이지만 놓치기 쉬운 비즈니스 매너와 커뮤니케이션을 다시 점검할 수 있었다.”
“개인이 아닌 팀으로 일하는 방식과 자신의 강점을 돌아보는 데 도움이 되었다.”
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BBP 공개강좌 안내
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| 대상 | 신입사원 · 주니어급 사원 |
| 일정 | 2026년 11월 17일(화) ~ 18일(수) |
| 장소 | BCK컨설팅그룹 세미나룸 |
| 참가비 | 1인 800,000원 (VAT 별도) |
※ 교재 및 식사 비용 포함
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컨설팅사례
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브랜드대상수상
2026 브랜드대상 수상 이야기
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BCK컨설팅그룹
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