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2024. 07. 23.
by Seoyoung
M&A에서 HR의 역할
  • 최근 몇 년 동안 인수합병(M&A)은 전 세계적으로 중요한 경영 전략으로 자리 잡고 있습니다.
  • 특히, 코로나19 팬데믹 이후 디지털 전환이 가속화 되면서 IT 및 기술 기반 기업의 M&A 활동이 증가하고 있고, 많은 기업들이 디지털 역량 강화를 위해 기술 기업을 인수하고 있습니다.
  • 또한, 지속 가능성과 사회적 책임이 강조 되면서 ESG 기준을 고려한 M&A가 증가하고 있으며, 대기업뿐만 아니라 중소기업들도 시장 확장과 경쟁력 강화를 위해 M&A에 적극적으로 참여하고 있습니다.
  • M&A 과정에서 HR 부서는 매우 중요한 역할을 수행합니다. 성공적인 인수합병을 위해서는 인적 자원의 통합과 문화적 융합이 필수적이기 때문입니다. 
  • 오늘은 이러한 M&A의 성공 요인으로서 HR의 역할에 대해 살펴 보겠습니다.
M&A 성공 요인, HR의 중요성
  • 통합에서 가장 중요한 요소는 ① 중요성의 정도와 ② 달성 어려움의 정도로 구분할 수 있는데,

  • 이 두 가지 측면에서 통합 시 핵심적 요소는 바로 '조직과 사람', 그리고 '문화적 요소'라 할 수 있습니다.
M&A 단계별 HR의 역할
  • 성공적인 M&A를 위해 HR은 초기 단계에서부터 보다 적극적 개입을 통해 인적자원 관련 리스크를 해결해야 합니다.
(참고) M&A시 핵심 HR 이슈
  • M&A시 HR은 위와 같은 핵심 이슈를 관리하여, M&A 이후 발생 가능한 무형적 리스크를 줄여야 할 것입니다.
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