속도보다 깊이, 트렌드보다 맥락을 외치다 안녕하세요. <한 해를 마무리하는> 온큐레이션 웹 뮤지엄의 소식을 전합니다. 2025년은 온큐레이션의 문장을 여러분께 더 가까이 전달하기 위한 고민으로 가득 찬 한 해였습니다. 긴 호흡의 글이 불리한 인스타그램에서 고민한 문장을 전달하고자 포맷의 변화가 있었고, 패션 산업의 속사정을 가감 없이 소개하는 유튜브 팟캐스트를 통해 지난 저널에서 못다 한 이야기를 늘어놓았죠. 오프라인에선 전시를 통해 투박하지만, 진심을 꾹꾹 눌러쓰기도 했습니다. 그렇게 다사다난했던 2025년의 끝자락에서, 올 한 해 동안 구독자분들의 사랑을 받았던 원고 9선을 소개합니다. 님은 어떤 원고가 가장 와닿으셨나요? |
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타크티와 디렉터 조영지
“아메리칸 캐주얼과 재패니즈 스트리트로 비좁은 이곳에 발을 들인 새로운 디자이너는 젊은 한국 여성이었다. 브랜드 디렉터로서 네펜데스의 한 축을 총괄한다는 것은 그 디자이너의 위상을 증명하는 것. 다이키 스즈키의 궤적을 따라 시작했지만, 그녀는 점차 자신만의 방향을 찾아가고 있다.” |
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“맥퀸의 죽음 후 미디어의 반응은 잔혹했다. 그의 고통은 곧바로 ‘초월적 예술’의 서사로 미화되어 영구히 박제되었고, 이는 브랜드 가치로 전환되었다. 예술가의 단명 서사가 다큐멘터리, 전시, 오마주 등을 통해 ‘비극 포르노그래피’처럼 소비되는 메커니즘이다.” |
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“한국의 F&B 산업은 감각적으로 진화했지만, 이가 곧 문화적 깊이를 의미하진 않는다. 패션처럼 창작 과정의 서사를 요구하지 않는 F&B 산업에선 대부분 브랜드가 비평적 성찰보다는 홍보 중심의 서사를 택하고, 미디어는 단지 소개와 큐레이션에 머문다.” |
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“노출은 방식 자체보다 누가, 어떠한 맥락에서 행하느냐에 따라 전혀 다른 사회적 해석을 낳는다. 그리고 그 이중 잣대는 오늘날 SNS 알고리즘과 디지털 시스템이 야기하는 정보 편향과 함께 더욱 견고하게 작동한다. 이때 플랫폼은 새깅에 대한 내면화된 규범을 강화함으로써 사회적 편견을 방조 및 강화하는 공간이 될 위험이 있다.” |
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“동대문 시장은 특유의 폐쇄적 구조와 문화로 인해 외부와의 협력이나 변화 수용에 한계를 드러낸다. 오랜 시간 동안 형성된 독특한 거래 방식과 업계 용어, 그리고 외부와의 소통을 꺼리는 분위기가 변화의 가장 큰 걸림돌로 작용하며 시장 전체의 혁신을 저해하고 있다.” |
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“트렌드를 빠르게 적용하는 국내 시장은 신규 브랜드의 시험대가 되어주는 ‘테스트베드’라는 이름으로 재조명되고 있다. 이러한 테스트베드의 장점이 브랜드의 단기 전략에만 활용이 될 경우, 국내 소비자는 브랜드의 철학과 정체성을 충분히 경험하는 것은 고사하고, ‘유행만 맹목적으로 소비하는 대상’이 되는 것이다.” |
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“패션 업계에 굳어진 도제식 구조는 근로자가 아닌 학습자라고 치부하여 열정 페이, 부당한 조직 문화 등의 문제로 이어진다. 해외 유명 하우스 메종에선 ‘이력서에 적을 수 있다’는 한 마디로 많은 이를 도제식 구조라는 명목하에 노동 착취를 정당화했다.” |
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“디지털 플랫폼의 발전은 누구나 비평가가 될 수 있는 시대를 열었고, 다양한 범주의 비평이 점차 대중적으로 변화했다. 누구나 메시지를 발신할 수 있다는 것은 그만큼 얕고 넓어졌다는 것을 의미하며, 전문성의 소거로 읽히기도 한다. 이러한 변화가 비평의 깊이를 약화하고 표준화된 평가만을 낳는 결과를 초래하고 있는지도 모른다.” |
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“많은 이들이 “좋아했는데”라며 회고하지만, 과거형 감탄은 본질적으로 무력하다. 이 말은 공간보다, 한 때 그 공간에 머물렀던 ‘나’의 이미지를 재확인하려는 움직임에 가깝다. 공간이 사라진 이유는 단순하다. “좋아했다”고 말하지만 실제로는 자주 찾지 못했고, 오래 머무르지 못했기 때문.” |
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New Perspective, Different Story
온큐레이션은 패션과 라이프스타일 영역에서
새로운 시각으로 트렌드를 바라보고 그 안에서
마주하는 색다른 이야기를 소개합니다. |
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