5~6월은 많은 조직이 MBO 목표를 확정하고,
상반기 중간점검과 성과 피드백을 준비하는 시기입니다.하지만 목표는 작성했다고 끝나는 것이 아닙니다.
조직 목표와 개인 목표가 제대로 연결되어 있는지,
리더가 어떤 기준으로 피드백하고 코칭할지 준비되어 있는지가
성과관리의 실행력을 좌우합니다.
이번 뉴스레터에서는 리더와 실무자가 함께 점검해야 할
MBO 목표설정·성과피드백 핵심 패키지를 소개합니다.
상반기 성과관리는 하반기 평가의 기준을 만드는 중요한 출발점입니다.목표가 모호하면 실행이 흔들리고, 피드백 기준이 불명확하면
구성원의 수용성도 낮아질 수 있습니다.
인싸이트러닝은 조직의 성과관리 제도, 리더 역량 수준, 교육 목적에 맞춰
SMART MBO 목표설정, 성과대화, 실무자 문제해결 역량을 연결한
맞춤형 커리큘럼을 설계해드립니다.
성과관리 시즌, 지금 우리 조직에 필요한 교육을 상담해보세요.
