팀원은 과업에 대해 스스로 생각을 정리한 후, 생각하는 과업 추진 방식에 대해 팀장에게 설명을 하고 컨펌을 받는 절차를 취하는 것이 중요합니다. 이는 팀장에게 자신이 과업(과업의 핵심,본질)을 제대로 이해하고 있고, 과업이 이렇게 중요하며 이와 같이 진행하려고 하는 데 팀장의 생각과 일치하는지, 주요한 것을 빠뜨리지 않았는 지에 대해 팀장의 생각과 의견을 확인하는 단계입니다.

일반적으로 상사들은 모르는 것은 질문하라고 하지만, 막상 질문하면 ‘그것도 아직 몰라?’라고 많이 합니다. 즉, 아래와 같은 현상이 벌어지는데요.(과거의 제 모습이😢…)이는 과업의 핵심 정리도 안되어 있고 단편적으로 질문을 하기 때문입니다.