😲 창업을 말리는 이유?

뉴스레터가 잘 안 보이시나요?

⚡ 님을 위한 이번 주 용기 충전⚡

이번 주 뉴스레터 미리보기 :

[이오플래닛] 창업을 고민하는 사람에게 일론 머스크가 해준 조언
[이오플래닛] 스타트업을 이해하는 데 엄청난 도움이 되는 책 20가지
[이오영상] 출장 워키토키! 이번에는 센드버드 개발팀을 만났습니다~
[이오서재] 라이브커머스 최신 트렌드부터 와인샵 오픈 비하인드까지

🌱다음 주 뉴스레터는 추석 연휴 전! 8일(목요일) 오전 11시에 찾아옵니다🌱

우주에 흔적을 남기자!🛸

이오플래닛 소식 놓치지 마세요🙋‍♂️

(👆️ 출처 : Yes Theory)

창업을 말리는 일론 머스크?

님! 테슬라, 스페이스X의 창업가 일론 머스크에게 조언을 구할 수 있다면 어떤 이야기를 들어보고 싶나요?

실제로 2017년경 현장 견학을 온 드레이퍼 대학교의 한 학생이 '젊은 창업가를 위해 조언을 해달라'고 일론 머스크에게 요청한 적이 있는데요. 이 학생에게 머스크는 다음과 같이 엄-청 솔직한 조언을 해줬다고 해요.

일론 머스크(테슬라 CEO) "창업은 고통스럽습니다. 그걸 하는 게 숙명이라고 느끼지 않는다면 안 하는 게 나을 수 있어요. 창업을 위해 영감이 될 만한 말이나 동기부여가 필요하다면 그냥 하지 마세요."(If you need inspiring words, don't do it.)

(👆️ 출처 : SBS 백종원의 골목식당)

창업을 말리는 이유🤔

실제로 '창업을 하겠다'고 말하면 주변에서 만류하는 분들이 적잖을 겁니다. 이유는 각양각색인데요. 창업을 말리는 대표적인 이유는 크게 5가지로 꼽을 수 있습니다.

1.충분히 영업을 해본 적이 없다면

2.리더십 경험이 없다면

3.실패 사례를 모르고 있다면

4.미리 공부해 두지 않았다면

5.본인의 자제력과 주변 환경이 받쳐주지 않는다면

아티클에 따르면 무턱대고 창업에 뛰어들기보다는 직장인으로 조직생활을 경험하면서 비즈니스에 대해 공부하고, 창업가를 찾아가 이야기를 들으며 창업에 대한 준비를 해보라는 조언이 이어지니다.

특히 주기적으로 창업가와 교류하며 창업에 대한 견문과 네트워크를 축적해둔다면 (나중에라도) 창업에 도전하는 데 훨씬 수월해진다는 의견입니다. 창업이라는 선택지도 갖고 있는 직장인이 되자...!

(출처 - 다섯 가지 준비가 돼 있지 않다면, 창업하지 마세요ㅣppss)

(👆️ 출처 : Y-combinator)

말리는 이유=도전할 이유?

와이콤비네이터 창업자 폴 그레이엄 또한 사업을 하지 말아야 하는 (이유로 자주 거론되는) 이유에 대해 언급한 바 있습니다. 무려 16가지(?!)나 되는데요. 간단하게 제목만 가져와보면 아래와 같습니다.

1.너무 어려서

2.너무 경험이 없어서

3.의지가 부족해서

4.똑똑하지 않아서

5.비즈니스에 대해 아무것도 몰라서

6.공동창업자가 없어서

7.아이디어가 없어서

8.이미 경쟁자가 많아 보여서

9.가족을 먹여 살려야 해서

10.자본이 충분치 않아서

11.헌신할 준비가 되지 않아서

12.체계가 필요해서

13.불확실성이 두려워서

14.출근하는 게 죽기보다 싫진 않아서

15.부모님의 기대 때문에

16.안정적인 직업을 구해야 해서

폴 그레이엄은 각각 이유가 '창업을 하지 말아야 할 이유가 되지 않는다'고 꼬집었어요. 예컨대 그레이엄 본인도 '자유롭고 싶다는 11번의 이유로 20대 때는 스타트업을 염두에 두지 못했다'고 해요. 분명 스타트업에 뛰어들면 여행, 나만의 취미 등에 시간을 쓰긴 어려울 테니까요.

하지만 남이 시키는 규칙적인 업무를 해도 결과적으로 (스타트업에 전념해야 하는 만큼의) 세월을 쓴다는 게 그레이엄의 지적입니다. 특히 '일하기 싫어도 정해진 그 시각에 일하는 척 할 바에는 스타트업에서 일과 삶 모두에 몰입하는 게 낫다'고 조언합니다.(14번, 16번 이유)

물론 '무조건 스타트업!!'이라고 주장하는 건 아니에요. '책임질 식솔이 있다면 창업에 뛰어들기 전에 컨설팅 비즈니스로 시작해보라'는 현실적인 제안을 하기도 합니다.(9번)

다만 우리가 흔히 창업을 말리거나 창업을 하지 말아야 할 이유로 꼽는 이야기들이 막상 창업가에게 가장 큰 걸림돌이 되지 않는다는 거죠. 어쩌면 '창업가에게 영감은 필요하지 않다'는 일론 머스크의 시각과 일맥상통 하는 것 같습니다.

(출처 - Why to Not Not Start a StartupㅣPaul Graham)

(👆️ 출처 : 이오플래닛)

스타트업 미리 공부하기😏

마침 이오플래닛에는 '스타트업에 다닌다면 꼭 읽어볼 만한 책 20가지'를 추천하는 콘텐츠가 올라왔습니다. 챌린저스라는 습관 형성 앱을 만드는 스타트업 화이트큐브의 대표 최혁준 님이 글쓰는창업가로 첫 글을 게재하면서 스타트업 10계명을 소개했습니다.

1.우리는 문제를 풀기 위해 모였다.

2.우리는 제품을 만들기 위해 모였다.

3.우리는 팀으로 일하기 위해 모였다.

4.우리는 성과를 내기 위해 모였다.

5.우리는 세상을 더 나은 곳으로 만들기 위해 모였다.

6.우리는 될 때까지 버텨야만 한다.

7.우리는 팀원들을 생각해야 한다.

8.우리는 속도를 높여야 한다.

9.우리는 가치를 설득해 자금을 조달해야 한다.

10.우리는 선배들의 조언을 들어야 한다.

창업을 말리는 이유, 그럼에도 불구하고 스타트업에 얼마든지 도전할 수 있는 이유까지. 이번 뉴스레터에서는 스타트업을 숙명(?!)처럼 여기는 여러 창업가들의 이야기를 들어봤는데요.

님이 생각하는 '창업을 말리는 이유' 혹은 '그럼에도 스타트업이어야 하는 이유'는 무엇인가요? 창업가의 길을 고민하고 계시다면 혁준 님이 추천한 책을 먼저 읽어보면 어떨까요? 동료 창업가를 가까이 둘수록 스타트업에 대한 두려움은 용기로 바뀔 수 있을 거예요🚀

지금 보러 가기

몰.두.센. 아시죠?!

요즘 개발자 사이에서 가장 핫한 IT기업, 스타트업은 네카라쿠배당토가 아니라 몰두센이라는데... 바로 몰로코, 두나무, 센드버드!

eo의 간판 코너 [출장! 워키토키]에서 이번에는 센드버드 개발자 4분을 모시고 리얼 토크를 진행해봤어요. 지금이야말로 스타트업 개발자로 일하기 좋은 타이밍이라는데, 그들은 왜 & 어떻게 여러 기업 중 센드버드을 선택했을까요?

찬훈 (센드버드 소프트웨어 엔지니어) "삶의 스펙트럼을 넓히고 싶다는 마음으로 스타트업으로 이직했어요. (삼성, 네이버 등) 큰 회사에서 큰 트래픽을 다뤘던 장점을 살려서 센드버드에서도 충분히 규모 있는 서비스를 할 수 있다는 점도 포인트였고요. 스타트업 상장까지 시켜봤으면 해요...!"

규영 (센드버드 엔지니어링 매니저) "(3번 창업하고 망해본 경험으로) 스타트업 체크리스트를 만들었어요. 시장의 사이즈와 매출을 내는 비즈니스 모델, 멤버들의 역량과 응집력, 회사의 기술적 장벽에 의한 경쟁력. (스타트업 이직을 고려할 때) 크게 3가지를 체크했던 것 같습니다."

*[출장! 워키토키] 재생목록에서 전체 시리즈를 시청하실 수 있어요:) 👉 클릭!

스타트업 직장인의 고충🙊

스타트업 다니는 게 마냥 좋냐고 물으신다면... 꼭 그렇지만은 않아요! 분명 어마어마하게 힘든 부분도 존재하는데요. [Work On the Beach] 3편에서는 스타트업 직장인들의 욕망과 연애, '왜 일하는가'에 대한 진솔한 대화를 들어볼 수 있었습니다🍻

조은 (강남언니 커뮤니케이션 리드) "주니어 시절에는 생존 자체가 제 욕망이자 동기부여였어요. 생존하기 위해서 악바리 같이 일했던 것 같아요. (10년차가 되면서) 저보다 조금 뒤에서 달려오고 있는 분들한테 제가 했던 고민들, '포기하지 마세요'라는 이야기를 해드리고 싶어요. 좋은 영향력을 주고 싶습니다."

민승 (비즈니스캔버스 사업총괄) "조직문화라는 게 사랑니랑 되게 비슷하다고 생각해요. 사실 그걸 최우선순위로 고려하는 스타트업은 잘 못 봤어요. 살아남아야 하니까, 사랑니 당장 안 뽑아도 안 죽으니까 우선순위에서 밀리죠. 하지만 미리 뽑아서 잘 성장하는 게 정답 같아요. '사람'이 진짜 중요하니까요."

승헌 (타입드 제품총괄) "(첫 창업을 해보고서) 되게 어린 나이에 소송 같은 것도 겪어 봤어요. 어려웠던 것 같아요. 그래서 다시는 창업을 하면 안 되겠다 생각했고, 안정적인 길도 고려했어요. 근데 몇 주 지나서 다시 또 뭔가 시작하고 싶더라고요. 내 스스로 결정해서 할 수 있다는 것이 매력적으로 다가왔어요."

*[Work On the Beach] 재생목록에서 전체 시리즈를 시청하실 수 있어요:) 👉 클릭!

스타트업 최신 트렌드가 궁금하다면

이오플래닛 스타트업 자료를 보자📚

👀라이브커머스 소식이 요즘 뜸해진 이유는 따로 있다...??

글쓰는창업가 진호 님의 여섯번 째 글이 도착했습니다!
"라이브커머스 트렌드에서 올리브영을 주목해볼 수 있다."
"요즘 뜨는 라이브커머스는 오히려 PR, 팬덤 비즈니스를 한다."

>> '성공 보증수표' 라이브커머스가 요즘 안 팔리는 이유ㅣ글쓰는창업가

🚀완전 초기 스타트업이 커뮤니케이션 총괄을 미리 뽑은 이유

초기 스타트업은 브랜딩, PR에 얼만큼 투자해야 할까요?
초기부터 회사 방향성을 잡는 커뮤니케이션, 어떨까요?
창업 전 혹은 초기 창업가에게 도움이 될 만한 자료에요.

>> '0'의 상태를 이해하고, 혁식을 이끄는 사람들의 시간을 기록하는 일ㅣDBR

😎데이터 회사에서 '사장 되어보기 프로그램'을 진행한다니...!

한국신용데이터 재무 전략 담당자이 와인매장을 차리다?!
사장님 고객을 잘 이해하기 위해 체험 프로그램을 만들었대요.
데이터 기반으로 강남에서 와인샵을 차린 이유가 따로 있어요.

>> 데이터 회사가 와인샵을 차린 이유ㅣ한국신용데이터 블로그

😢일본 '경영의 신' 이나모리 가즈오 교세라 명예회장 별세

스타트업씬에서도 슬픔이었던 이나모리 가즈오 회장의 타계 소식.
매출 18조원 기업을 만든 비결 "신이 손 내밀고 싶을 정도의 간절함”
"조직은 리더를 비추는 거울"이라며 책임있는 기업 경영을 강조했죠.

>> 회사 존재의 이유를 재정의한 이나모리 가즈오 회장ㅣsomewon

이번 주도 너무너무 고생한 님!

eo PLANET 뉴스레터와 함께 해주셔서 고마워요💓

주변 친구와 동료들에게도 마구마구 공유해주세요🙌

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