저는 그레타 기획클럽을 운영하고 있는 정소민이고요, 이번 프로젝트를 함께 해보는게 어떻겠냐며 처음 멤버들에게 뽐뿌를 넣은 장본인입니다. 애장품 사진은 찻잔을 준비했는데요. 외할머니가 주신 건데, 평소에도 자주 쓰고, 여행갈때마다도 항상 가지고 다녀요. 

지금은 무소속으로 스스로 일을 만들어 가면서 삶을 꾸려가고 있어요. 그레타 기획클럽 말고도 비건지향 커뮤니티 <베러테이블>을 운영하고 있고, 내년에는 노인과 관련된 프로젝트로 창업을 하려고 준비하고 있습니다. 창업 전해 해보고싶은 건 다 해보려고 바쁘게 살고 있어요.

다양한 층위의 동기가 있는데요. 컨퍼런스 같은 무대는 사회적으로 이미 권위를 가진 사람들이 무대에 오르는 경우가 많잖아요. 우리 모두는 각자의 삶을 살고 있는데, 이야기를 전달하는 사람들이 모두 유명하고 권세를 누리는 사람이라면 그런 이야기가 우리에게 크게 의미가 있나? 라는 질문을 갖고 있었고, 없다면 직접 만들자!라는 생각이 있었습니다. 그래서 제일 큰 동기는 우리에게 필요한 이야기를 우리가 직접 전하자는 거였어요.

두번째는 그레타 기획클럽의 멤버들에게 새로운 일의 경험을 제공하고 싶은 마음이 있었어요. 정부나 지자체에서 진행하는 지원사업들을 잘 활용하면 공익을 만들어내면서도 나 스스로를 성장시키는 일경험을 할 수 있거든요. 그걸 어렵게 느끼는 멤버들이 있어서, 그레타 멤버들이 공공사업에 많이 참여할 수 있도록 직접 사업도 만들고, 컨설팅도 하고 있어요.

세션 기획 과정에 제가 정말 많이 개입했기 때문에, 모두 다 저에게 너무 필요한 이야기였어요. 제가 연사로 섰던 세션 3은 약간 성격이 달랐지만, 세션 1, 세션 2는 제가 듣고싶었던 이야기로 꽉 찬 시간이어서 위로와 조언이 되기도 했구요.

그런데 기획과정에서 가장 힘을 주려고 했던 세션은 다들 눈치 채셨겠지만 히든세션이구요. ‘각자도생'이 답인 것처럼, 그것 말고는 방법 없는 것처럼 말하고 있는 사회이지만 사실 그건 절대로 해결책이 될 수 없다는 사실을 나소속 컨퍼런스의 관객들과 나누고 싶었거든요.

저는 개개인이 가지고 있는 '나'를 넘어 '시민'이 되는 과정을 함께하는 친구, 동료가 되고 싶고 그런 길을 만드는 기획을 하는 사람으로 제 삶의 방향을 잡고 있는데요. 물론 비슷한 동년배의 밀레니얼만 바라보는 것도 아니고요. 나이와 성별에 상관없이 '공인'으로서의 자신을 발견하고 발언권을 갖고, 실천하고 사유하는 세상을 이상향으로 그리는데 그 방향으로 가는 시작점의 이야기를 멋진 연사분들과 함께 나눌 수 있었던 것 같아요.

음.. (알 수 없는 웃음) 저에겐 컨퍼런스의 기획의도가 가장 중요했구요. 필요한 이야기를 제대로 전달할 수 있는 무대를 만든다는 것. 근데 저희가 선택한 연사들이 무대에서 공적인 발화를 하는게 익숙하지 않은 분들이 있기 때문에 행사를 진행하는 과정 내내 연사로 또 모더레이터로 함께 하실 분들이 최대한 자유롭고 편안하게 발표를 준비하실 수 있고, 자신감을 키워나갈 수 있는 과정이어야하는게 중요했어요. 연사분들이랑 최소 2번 이상의 세션미팅을 하면서 이런 부분에 정말 공력을 많이 들였구요.

그리고 컨퍼런스잖아요. ‘컨퍼런스'로써의 무게감을 유지하는 것이, 얼마나 밝은 스포트라이트를 이 연사들에게 비출것인가이기도 하기 때문에 그것도 강조하던 부분이었어요.

좀 산만해서 관심사가 정말 많아요. 요새 좀 집중하고 있는 것은 노인들의 삶, 일상, 생각 이런 것들이에요. 노인들을 위한 비대면 서비스로 창업을 준비하다보니 그런 것도 있지만요. 나이든 사람의 삶은 어떤 것, 어떤 콘텐츠, 어떤 감정으로 채워질까, 우리가 삶에서 필요로 하는 것들이 노인이라고 다르지 않다면, 그런 것들을 어떻게 충족하고 살까? 이런 질문들을 가지고 있어요.

비지니스의 형태로 아이템을 구상하고 구조를 짜는 건 지금 열심히 해보고 있고요. 관련이 있다면 있고 없다면 없을 수 있지만, 지난 추석에 할머니 MBTI 테스트를 동료와 뚝딱이며 만들어서 좋은 반응을 얻었어요. 리뉴얼해서 내년 구정에도 해보고 싶구요. 할머니들과의 대화를 바탕으로 뽑아낸 에피소드를 가지고 할머니의 일상을 담은 그림책도 만들고 있습니다. 20-30대가 노인을 바라보는 시각을 좀 더 다변화할 수 있는 쉽고 재미있는 아이디어들을 시도해봤어요.

무소속이 되기 전엔 공공문화영역에서 기획자로 공부하고 일을 해왔구요. 문화기획자라고 하면 굉장히 크리에이티브한 영역의 일이라고 생각하실 수 있지만, 프로젝트의 규모가 커질수록 사실 크리에이티브의 역할은 크리에이티브 팀으로 넘어갈 때가 많고, 제가 강점을 갖고 성장한 기획의 영역은 논리를 갖추고 전략을 짜는 그런 전략기획에 가까워요.

연차에 비해 큰 프로젝트를 맡으면서 공공문화기획자로 빡세게 굴렀던 여러가지 관점이나 노하우 같은 것들을 커리큘럼으로 만들어서 자기 아이디어를 구체적으로 기획하고 프로젝트로 꾸리려고 하는 여성들을 엑셀러레이팅하는 커뮤니티를 만들었고, 그게 그레타 기획클럽이에요. 1년 반 넘게 운영해오고 있고, 각 프로그램 참여자를 다 합치면 40명 정도의 멤버가 그레타를 지나쳐 갔구요. 커리큘럼을 수료한 사람이면 누구나 그레타 기획클럽의 슬랙에 들어올 수 있고 거기는 자유게시판 같은 곳이구요. 제가 여유가 있을 때 커리를 오픈하고 있어요. 이제까지 6기수 진행되었습니다.

아뇨아뇨. 그렇게 접근하기는 어렵죠. 사이드프로젝트라는 도구를 활용해서 여성들이 자기의 욕망을 구체화하고, 그 욕망을 사회에 기여하는 생산적인 무언가로 만드는 경험에 초점을 맞추고 있거든요. ‘전략'이 어디에 있냐고 묻는다면, 오히려 자기자신에게 집중하는거고, 나 자신이 내 프로젝트의 논리적 근거가 되는 프로그램이에요. 구조를 만드는.

다만 이제까지 8번정도 프로그램을 운영하면서, 제 스스로 가지고 있는 강점이 전략쪽에 있다는 걸 확인하게 되었고, 제가 당연하게 생각했던 관점이나 생각의 공식들이 모두가 다 가지고 있는 게 아니라는 걸 알게 되었어요. 그런 관점을 가지고 각자의 프로젝트가 스스로 설 수 있도록 지원하고 있는거죠.

스스로에게 그런 시간을 준 건 정말 잘 한 일 같아요. 스스로의 캐파를 확인할 수 있는 기회이기도 하고, 무엇보다 한정된 에너지를 어떤 방식으로 분배할 수 있는지 감을 잡아가고 있어요. 남은 올해는 벌린 일들을 잘 마무리하는게 저의 첫번째 과제구요. 내년에도 이어갈 것과 접을 것들을 결정하는 시기이고 앞으로의 그레타 기획클럽에 대해서도 여러가지 고민을 하고 있어요.

나소속 컨퍼런스를 발견하시고 기꺼이 개인정보를 내어주신 분들이 제 인터뷰를 읽어주시겠죠? 되도록 많이 읽어주셨으면 좋겠고, 저랑 관심사나 관점이 비슷한 분들이 계시다면 너무 반가울 것 같아요.

저희 컨퍼런스에 신청하시고 참여하신 관객들이 결코 적은 숫자가 아니거든요. 나소속컨퍼런스의 홍보나 주제의 어떤 부분에 공감하고, 마음이 동해서 참여를 하신거잖아요. 그 황금같은 주말에요. 이건 저 혼자 혹은 팀 그레타만 감사할일이라기보다, 이런 이야기에 관심을 가진 사람이 이만큼이나 되는구나. 나 혼자가 아니구나. 이렇게 생각할 수 있는 계기가 되면 좋겠다고 생각해요. 때로 일상에서 외로운 순간이 찾아오기도 하지만, 만난적은 없어도 우리가 함께 있다는 걸 느끼셨길 바라요. 😆😆