✈️ 아시아 최초 전기비행기 창업한 한국 스타트업?

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🚀 님을 위한 스타트업 스토리🚀

이번 주 이오레터 하이라이트

[창업] 한국 스타트업이 아시아 최초로 전기비행기 인증 받아 창업하기까지 과정
[커리어] 평범한 글쓰기 커뮤니티가 어떻게 50억 기업이 되을까?
[실전] 불확실성에서 기회를 찾아 성과를 만드는 사람, 사업개발자 문희철

🚀창업ㅣ전 세계 기업가의 리얼 스토리

한국 스타트업이 아시아 최초로 전기비행기 인증 받아 창업하기까지 과정

토프모빌리티는 전기비행기라는 새로운 패러다임이 나온 상황에서 아시아 최초의 전기비행기를 운항하는 한국 스타트업이 되었습니다. 만약 2~3년 후에 시작했다면 이미 산업이 성장한 상태에서 중견기업이나 대기업이 들어올 것이고, 더 큰 전기비행기가 필요했을 겁니다. 그러면 스타트업이 들어갈 수 있는 스케일이 아니었을 테고요.

그래서 얼리(early) 단계였던 2023년에 토프모빌리티를 시작했습니다. 지금은 산업이 성장하는 만큼 저희 회사도 성장하고 있어요. 앞으로 관광 등 분야에서 새로운 시도를 하나하나 해나갈 예정이에요.

- 토프모빌리티 창업자, 정찬영 님

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73명을 28명으로 줄이고, 매각 광고를 낸 회사 이바이트 이야기

"이바이트를 사업적으로 계속 운영하는 것이 어렵다는 게 명확해지자, 저는 정말 좋은 곳에 회사를 넘기는 데 집중했어요. 제품이 계속 살아남을 수 있도록 만드는 게 중요했거든요. 이곳에서 일했던 73명의 직원들에 대한 책임감이 있었어요. 사람들이 이 제품을 디자인하고, 마케팅하고, 성장 전략을 고민하는 데 시간을 쏟았으니까요. 그래서 제품이 계속 살아남길 바랐어요."

- 이바이트 창업자, 셀리나 토바코왈라

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👩‍💻커리어ㅣ기업가로 사는 사람의 선택

평범한 글쓰기 커뮤니티가 어떻게 50억 기업이 되을까? Dickie Bush의 전략

"평균적인 모두를 위한 것보다, 특별한 누군가를 위한 것을 만드세요."

타겟 고객 및 니치 정의를 위해 이상적인 커뮤니티 멤버의 상세한 프로필을 작성하고, 시장 조사를 통해 기존 커뮤니티와 경쟁 환경을 분석하며, 충분히 넓으면서도 깊이 있는 니치를 선택하세요.

- ship30for30 창업자, Dickie Bush

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👆️ 스노우플레이크 공동창업자와 함께하는 AI·데이터 컨퍼런스 👆️

📝실전ㅣ스타트업 일잘러들의 플레이

불확실성에서 기회를 찾아 성과를 만드는 사람, 사업개발자 문희철

Q. 사업개발 업무를 수행하는 데에 있어, 가장 중요한 요소와 이유에 대해 설명해주세요.

실행력이 가장 중요하다고 생각합니다. 생각을 많이 하는 건 좋은데, 실천하지 않는 건 해롭다고 생각합니다. 때로는 너무 크게 생각해서 못 하는 경우도 있습니다. 그래서 최소 작은 실행을 하는 게 중요한 거 같아요. 항상 시작하고 실행할 때 ‘목적이 무엇이고, 의도가 무엇인지’에 대한 답을 내보고자 합니다.

- 채널톡 사업개발 리드, 문희철 님

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UX현직자 인터뷰, 삼쩜삼 안치은 UX리서처님

Q. UX 리서처로서 리서치가 필요하다고 느끼는 순간은 언제인가요?

특정 플로우에서 이탈률이 비정상적으로 높은 경우 역시 문제 해결이 필요한 신호라고 볼 수 있죠. 특히 회사의 매출이나 사업적으로 중요한 화면에서 이탈이 발생한다면, 리서치를 통해 그 원인을 찾는 게 매우 중요하다고 생각해요.

- 삼쩜삼 UX리서처, 안치은님

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