#μƒˆν•΄λ³΅λ§Žμ΄λ°›μœΌμ„Έμš”πŸŒ… #HR컨퍼런슀 μ†Œμ‹ #global coaching Trend

κ΅¬λ…μžλ‹˜ μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”, 2025λ…„ μƒˆν•΄κ°€ λ°μ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€!β˜€οΈ


 μ €ν¬ λͺ¨λ‘ λ§€λ…„ μƒˆν•΄κ°€ 되면 β€œμ˜¬ν•΄λŠ” λ­”κ°€ λ‹€λ₯΄κ²Œ ν•΄λ³΄μžβ€λŠ” 닀짐과 ν•¨κ»˜ μƒˆλ‘œμš΄ κ³„νšμ„ μ„Έμš°κ³€ ν•΄μš”. 특히 HR λ‹΄λ‹Ήμžμ™€ 리더라면 쑰직과 μ‚¬λžŒ λͺ¨λ‘κ°€ μ„±μž₯ν•  수 μžˆλŠ” λ°©ν–₯을 κ³ λ―Όν•˜λ©° λ°”μœ μ—°μ΄ˆλ₯Ό 보내고 계싀 ν…λ°μš”. μ˜¬ν•΄λŠ” 이런 생각이 ν•œ 번쯀 λ“€μ§€ μ•ŠμœΌμ…¨λ‚˜μš”?


β€œμ–΄λ–»κ²Œ ν•˜λ©΄ 우리 직원듀이 더 λͺ°μž…ν•˜κ³ , μ„±κ³Όλ₯Ό λ‚Ό 수 μžˆλŠ” ν™˜κ²½μ„ λ§Œλ“€κΉŒ?”
β€œλ³€ν™”μ˜ 속도가 λ„ˆλ¬΄ λΉ λ₯Έλ°, 이걸 잘 따라가렀면 λ¦¬λ”λ‘œμ„œ 무엇을 더 μ€€λΉ„ν•΄μ•Ό ν• κΉŒ?”

 μ‚¬μ‹€ 업무 ν™˜κ²½μ€ 점점 더 λ³΅μž‘ν•΄μ§€κ³ , μ§μ›λ“€μ˜ κΈ°λŒ€μΉ˜λŠ” 더 λ‹€μ–‘ν•΄μ§€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ˜¬ν•΄λŠ” 이런 λ³€ν™” μ†μ—μ„œ 리더와 HR 전문가듀이 λ”μš± 효과적으둜 쑰직을 이끌 수 μžˆλŠ” 방법을 κ³ λ―Όν•΄λ³΄λŠ” μ€‘μš”ν•œ μ‹œκΈ°λΌκ³  μƒκ°ν•΄μš”. κ·Έλž˜μ„œ μƒˆν•΄μ˜ 첫 λ‰΄μŠ€λ ˆν„°μ—μ„œλŠ” 2025λ…„ κΈ€λ‘œλ²Œ μ½”μΉ­ νŠΈλ Œλ“œλ₯Ό μ†Œκ°œν•΄λ“œλ¦¬λ €κ³  ν•©λ‹ˆλ‹€. μ‹€μ œλ‘œ μ „ μ„Έκ³„μ—μ„œ μ£Όλͺ©λ°›λŠ” HR μ „λž΅μ΄ μ–΄λ–€ 흐름을 μ§€λ‹ˆκ³  μžˆλŠ”μ§€ ν™•μΈν•˜μ‹œκ³  μ—¬λŸ¬λΆ„μ˜ μƒˆλ‘œμš΄ κ³„νšμ—λ„ μ μš©ν•  수 μžˆλŠ” μΈμ‚¬μ΄νŠΈλ₯Ό μ–»κΈΈ λ°”λžλ‹ˆλ‹€.

 2025λ…„ κΈ€λ‘œλ²Œ μ½”μΉ­ Trend Top 5 
μ‚¬λžŒ μ€‘μ‹¬μ˜ μ„±μž₯: 25λ…„ HR의 μƒˆλ‘œμš΄ 흐름

쑰직 λ‚΄μ—μ„œ 코칭은 μ§μ›μ˜ λͺ°μž…을 높이고 μ„±κ³Όλ₯Ό μ§€μ†ν•˜λŠ” μ€‘μš”ν•œ μš”μ†Œλ‘œ 자리 μž‘μ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이제 쑰직과 리더, μ§μ›λ“€κΉŒμ§€ 코칭에 λ”μš± λ‹€μ–‘ν•œ λ‹ˆμ¦ˆλ₯Ό κ°€μ§€κ²Œ λ˜μ—ˆλŠ”λ°μš”. 코칭이 μ–΄λ–€ λ°©ν–₯μ„±μœΌλ‘œ λ³€ν•˜κ³  μžˆμ„κΉŒμš”? ν•œκ°€μ§€ λΆ„λͺ…ν•œ 점은 'μ‚¬λžŒ μ€‘μ‹¬μ˜ μ½”μΉ­'이 μ€‘μš”ν•˜λ‹€λŠ” μ μ΄μ˜ˆμš”.


κ°œμΈν™”λœ μ½”μΉ­(Personalized Coaching)이
널리 ν™•μ‚°λ˜κ³  μžˆμ–΄μš”

기술의 λ°œμ „κ³Ό ν•¨κ»˜ 코칭은 점점 더 κ°œμΈν™”λœ λ°©μ‹μœΌλ‘œ λ³€ν•˜κ³  μžˆμ–΄μš”. μ΅œκ·Όμ—λŠ” 과학적 데이터 뢄석을 ν™œμš©ν•΄ 각 개인의 성격, 업무 μŠ€νƒ€μΌ, ν•™μŠ΅ 속도에 맞좘 μ½”μΉ­ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ΄ 인기λ₯Ό 끌고 있죠. μ΄λŸ¬ν•œ κ°œμΈν™”λœ 코칭은 닡을 μ°Ύμ•„λ‚΄λŠ” κ²ƒμ—μ„œ 더 λ‚˜μ•„κ°€ 직원듀이 "λ‚˜λ§Œμ˜ μ„±μž₯ λ‘œλ“œλ§΅"을 κ°€μ§ˆ 수 μžˆλ„λ‘ λ•λŠ” λ°©ν–₯으둜 λ³€ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.


νŒ€ λ‹¨μœ„ 성과에 쀑점을 λ‘” νŒ€ 코칭이 μ£Όλͺ©λ°›κ³  μžˆμ–΄μš”

2025λ…„μ—λŠ” μ†Œκ·œλͺ¨ 리더십 μ½”μΉ­κ³Ό ν•¨κ»˜ νŒ€ 전체λ₯Ό λŒ€μƒμœΌλ‘œ ν•œ 코칭이 μ€‘μš”ν•œ νŠΈλ Œλ“œλ‘œ μžλ¦¬μž‘μ„ κ²ƒμœΌλ‘œ λ³΄μž…λ‹ˆλ‹€. κΈ€λ‘œλ²Œ μ»¨μ„€νŒ… νšŒμ‚¬μΈ McKinseyλŠ” "νŒ€ λ‹¨μœ„μ˜ 접근이 쑰직의 λ³€ν™”λ₯Ό μœ„ν•œ μƒˆλ‘œμš΄ 접근이 될 수 μžˆλ‹€"κ³  κ°•μ‘°ν–ˆλ‹΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 νŒ€μ› κ°„ μ‹ λ’°λ₯Ό κ°•ν™”ν•˜κ³ , 집단적 μ°½μ˜μ„±μ„ λ†’μ΄λŠ” 흐름이 λ‚˜νƒ€λ‚˜κ³  μžˆμ–΄μš”.

*좜처: McKinsey & Company, 2024

μ§μ›λ“€μ˜ 심리적 μ•ˆμ „κ°(Psychological Safety)이
μ„±κ³Όμ˜ ν•΅μ‹¬μœΌλ‘œ μžλ¦¬μž‘μ•˜μ–΄μš”

λ§Žμ€ 쑰직이 '심리적 μ•ˆμ „κ°'을 μ„±κ³Ό ν–₯μƒμ˜ 핡심 μš”μ†Œλ‘œ 보고 μžˆλ‹€κ³  ν•΄μš”. 심리적 μ•ˆμ „κ°μ΄λž€, νŒ€μ›λ“€μ΄ 자유둭게 μ˜κ²¬μ„ λ‚˜λˆ„κ³  μ‹€μˆ˜λ₯Ό λ‘λ €μ›Œν•˜μ§€ μ•Šμ„ 수 μžˆλŠ” ν™˜κ²½μ„ μ˜λ―Έν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό κ΅¬μΆ•ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 코칭은 λ¦¬λ”λ“€μ—κ²Œ ν”Όλ“œλ°± λŒ€ν™” μŠ€ν‚¬κ³Ό 곡감 λŠ₯λ ₯을 ν‚€μš°λŠ” ν›ˆλ ¨μ„ μ œκ³΅ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 특히 ν•œκ΅­μ—μ„œλ„ 1on1 λ“± λ¦¬λ”μ˜ μ½”μΉ­ μŠ€ν‚¬μ„ ν‚€μš°λŠ” ꡐ윑이 μ£Όλͺ©λ°›κ³  있죠.

*좜처: Gartner, 2024


ν•˜μ΄λΈŒλ¦¬λ“œ 업무 ν™˜κ²½μ—μ„œ μ½”μΉ­μ˜ μœ„μΉ˜λŠ”?

원격 근무와 사무싀 좜근이 ν˜Όν•©λœ ν•˜μ΄λΈŒλ¦¬λ“œ 업무 ν™˜κ²½μ€ μ½”μΉ­μ˜ 방식을 μƒˆλ‘­κ²Œ μ •μ˜ν•˜κ³  μžˆμ–΄μš”. 졜근 λͺ‡λ…„κ°„ λ””μ§€ν„Έ μ½”μΉ­ ν”Œλž«νΌμ΄ 널리 ν™•μ‚°λ˜μ—ˆκ³  κ·Έ ν™œμš©μ€ 이제 ν•„μˆ˜λΌκ³  ν•  수 μžˆμœΌλ‹ˆκΉŒμš”. λ˜ν•œ λΉ„λŒ€λ©΄ ν™˜κ²½μ—μ„œλ„ 신뒰와 λͺ°μž…을 μ΄λŒμ–΄λ‚΄λŠ” μ½”μΉ­ 기술이 μ£Όλͺ©λ°›κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 2025λ…„μ—λŠ” μ΄λŸ¬ν•œ ν™˜κ²½μ— νŠΉν™”λœ μ½”μΉ­ 도ꡬ와 ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ΄ λ”μš± λ°œμ „ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ λ³΄μ—¬μš”.


μ›°λΉ™ 쀑심 μ½”μΉ­(Well-Being Coaching)이
쑰직의 κΎΈμ€€ν•œ μ„±μž₯을 μΌμœΌν‚¬κ±°μ˜ˆμš”

μ§μ›μ˜ 정신적·신체적 건강이 쑰직 성과와 μ§κ²°λœλ‹€λŠ” 인식이 ν™•μ‚°λ˜λ©΄μ„œ, μ›°λΉ™ μ€‘μ‹¬μ˜ 코칭이 μƒˆλ‘œμš΄ ν‘œμ€€μ΄ 되고 μžˆλŠ”λ°μš”. μ‹œμž‘μ€ λ‹¨μˆœνžˆ 리더와 μ§μ›λ“€μ˜ 슀트레슀λ₯Ό μ€„μ΄λŠ” κ²ƒμ΄μ—ˆμ§€λ§Œ ν˜„μž¬λŠ” μžμ‹ μ˜ 잠재λ ₯을 μΈμ‹ν•˜κ³  더 λ‚˜μ€ μ‚Άμ˜ κ· ν˜•μ„ 찾도둝 λ•λŠ” 데 μ΄ˆμ μ„ λ§žμΆ”κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

특히, 리더듀이 μžκΈ°μ΄ν•΄λ₯Ό 높이고 이λ₯Ό κ΄€λ¦¬ν•˜λŠ” 방법을 λ°°μš°λŠ” 것이 μ£Όμš” 과제둜 λ– μ˜€λ₯΄κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

*좜처: SuccessFinder, 2024

 Incoaching Ptivate Conference 
25λ…„μ˜ HR μ „λž΅,
κΈ€λ‘œλ²Œ 전문가듀이 μ•Œλ €λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€

 2025년은 μƒˆλ‘œμš΄ 기회λ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄ λ‚˜κ°€λŠ” ν•΄κ°€ 될 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. μ§μ›λ“€μ˜ μ„±μž₯을 λ•λŠ” λ§žμΆ€ν˜• μ½”μΉ­, νŒ€μ›Œν¬λ₯Ό κ°•ν™”ν•˜λŠ” ν˜‘μ—… 쀑심 리더십, 그리고 ν•˜μ΄λΈŒλ¦¬λ“œ 근무 ν™˜κ²½μ— λ§žλŠ” μ„±κ³Ό 관리 μ „λž΅κΉŒμ§€β€”HRκ³Ό 리더십은 변화에 λŒ€ν•œ λ§Žμ€ μ˜λ¬Έμ„ λ˜μ§‘λ‹ˆλ‹€.


이 λͺ¨λ“  μ§ˆλ¬Έμ— λŒ€ν•œ λ‹΅, μ–΄λ””μ—μ„œ 찾을 수 μžˆμ„κΉŒμš”?
인코칭 HR 컨퍼런슀(IPC)μ—μ„œλŠ” 2025년을 μœ„ν•œ μ΅œμ‹  HR νŠΈλ Œλ“œμ™€ 성곡 사둀λ₯Ό μ „ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ κΈ€λ‘œλ²Œ HR전문가듀을 λͺ¨μ…¨μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 쑰직을 ν˜μ‹ ν•˜κ³  리더십을 μƒˆλ‘­κ²Œ λ””μžμΈν•  수 μžˆλŠ” μ‹€μ§ˆμ μΈ μΈμ‚¬μ΄νŠΈλ₯Ό μ œκ³΅ν•  μ˜ˆμ •μ΄λ‹ˆ, μƒˆν•΄λ₯Ό μ€€λΉ„ν•˜λŠ” λͺ¨λ“  리더뢄듀과 HR λ‹΄λ‹ΉμžλΆ„λ“€μ΄ μ°Έμ„ν•˜μ‹œλ©΄ λΆ„λͺ… 도움이 λ κ±°μ˜ˆμš”πŸ˜„


πŸ“Œ μ£Όμš” κ°•μ—°

  1. λ¦¬λ”μ‹­μœΌλ‘œ 쑰직을 Connectingν•˜λΌ | μ‹ μˆ˜μ • λŒ€ν‘œ 前 KT뢀사μž₯
  2. 리더십 μ§„λ‹¨μœΌλ‘œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ κ°€μΉ˜λ₯Ό λ†’μ΄λŠ” 방법 | Ronald Dahms μ„μ„ΈμŠ€νŒŒμΈλ” λŒ€ν‘œ
  3. 개인과 쑰직의 μ„±μž₯을 ν•¨κ»˜ λ‹¬μ„±ν•˜λŠ” μ „λž΅κ³Ό 사둀 | Carolyn Hass μ„μ„ΈμŠ€νŒŒμΈλ” μš΄μ˜μ΄μ‚¬
  4. 쑰직의 μž₯점을 μ—°κ²°ν•˜κ³  μ„±κ³Όλ₯Ό μ΄λ„λŠ” κ²½μ˜μ „λž΅ | μ΄ν˜„μ§€ λ”μœ„ν¬μ•€λ¦¬μ‘°νŠΈ λŒ€ν‘œ
  5. λ°μ΄ν„°λ‘œ ν™•μΈν•˜λŠ” 2025 μ½”μΉ­ νŠΈλ Œλ“œ | κΉ€μž¬μ€ 인코칭 λŒ€ν‘œ

πŸ“Œ νŠΉλ³„ ν˜œνƒ

  • 100λ§Œμ› 상당 성곡진단&λ””λΈŒλ¦¬ν•‘ 이용ꢌ 2λ§€(좔첨)
  • 인코칭 κ³΅κ°œκ³Όμ • 5% 할인쿠폰(μˆ˜λ Ήμ„ μœ„ν•΄ νšŒμ›κ°€μž…μ΄ ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€)

πŸ“Œ 일정 및 μž₯μ†Œ
  • 2025λ…„ 1μ›” 16일(λͺ©) 14:00~18:00
  • μ„œμšΈμ‹œ 강남ꡬ λ„μ‚°λŒ€λ‘œ 144, λ³΄μ½”μ„œμšΈκ°•λ‚¨ 1F


πŸƒβ€β™‚οΈβ€βž‘οΈ 참석 인원이 ν•œμ •λ˜μ–΄ μžˆμœΌλ‹ˆ μ„œλ‘˜λŸ¬ μ‹ μ²­ν•˜μ„Έμš”

incoaching
μ½”μΉ­μœΌλ‘œ κ±΄κ°•ν•˜κ³  ν–‰λ³΅ν•œ 쑰직을 λ§Œλ“€κΈ° μœ„ν•΄ μ΅œμ„ μ„ λ‹€ν•˜κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.
μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ μ„œμ΄ˆκ΅¬ 방배둜 125 5μΈ΅, 6μΈ΅
Copyright(c) 2025 INCOACHING Co, Ltd. All Rights Reserved