#편의점고인물 #숏폼 #마케팅기획 데이터분석가 출신 마케팅 기획자의 트렌드 파악법 |
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유튜브 조회 수 1억 뷰, '편의점 고인물'을 기획한 사람은 BGF리테일 마케팅팀 신아라 책임입니다. '편의점 고인물'처럼 바이럴 되는 콘텐츠를 만들기 위해서는 "돌출감 있는 콘텐츠를 만드는 게 중요하다"고 답했는데요. 마케팅 기획자로서 고객의 니즈를 파악하고, 트렌드 읽는 눈을 키우는 게 중요하다고 해요.신 책임의 마케팅 비하인드를 들어봤습니다. |
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"마케터는 주관은 있되,
고집 부리지 않는 게 정말 중요해요." |
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Q. 과거 트렌드 분석팀에서 VOC와 소비자 트렌드를 모니터링했습니다. CU튜브를 기획할 때 도움이 됐나요. |
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마케터로서 큰 도움이 됐어요. 인사이트를 뽑아내는 과정을 계속 반복했거든요. 마케팅의 처음과 끝은 고객이잖아요. 고객이 뭘 좋아하고 어떤 이야기를 듣고 싶어 하는지 데이터로 읽을 수 있었죠. 그러다 보니 자연스레 트렌드를 파악할 수 있었고요. |
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일단 해시태그를 많이 보세요. 요식업계 종사자라면 '먹는 것'에 대한 인스타그램 해시태그를 보는 거예요. 계속 들여다보고 업데이트하면 어느 순간 흐름이 보여요. 유튜브 채널을 운영한다면 '블링'을 추천해요. 유튜브 채널 순위가 어떤 식으로 등락하는지 볼 수 있는 웹페이지인데요. '요즘에는 이런 콘텐츠 채널이 뜨는구나' 알 수 있어요. |
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Q. 스튜디오 플레이리스트와 협업하게 된 과정은요. |
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첫 협업 사례로 탄생한 게 '편의점 고인물'이예요. 저희 역할은 콘텐츠 기획·촬영·편집 단계에서 고객에게 건넬 메시지를 고민하는 거였어요. 플레이리스트와 긴밀하게 피드백을 주고받았고요. 이렇게 만든 콘텐츠에 대한 고객 반응을 모니터링하고 소통하는 것도 중요한 역할이었죠. |
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"콘텐츠를 만들 땐, 시청자의 인식을 확 뚫고 가야 한다고 생각해요" ⓒ폴인, 송승훈 |
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Q. 다양한 의견을 조율하는 일도 어렵겠네요. |
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너무 선을 넘는 의견은 직관적으로 깎아내요(웃음). 하지만 '이건 아닌 것 같은데' 생각했던 의견이 자주 오르내린다면 그땐 경청해야 해요. 전부 받아들이지 않더라도 일부는 수용해야 한다는 걸 깨달을 때가 많죠. |
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마케터는 주관은 있되, 고집 부리지 않는 게 정말 중요해요. 어떤 의견이든 "여러분은 어떻게 생각해요?" 다시 한 번 질문을 던지는 태도가 필수고요. |
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의사결정자를 설득해야 할 때는 '그들도 내 고객'이라고 생각해요. 제품을 만들고 판매하려면 고객의 니즈를 파악해야 하잖아요. 기안할 때도 마찬가지예요. 조직이 사업적으로 어떤 고민을 하는지 파악해야 하죠. 그러면 가져가야 할 기획안이 눈에 보여요. 설득 포인트도 알게 되고요. |
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저는 '돌출감' 있는 콘텐츠를 만들어야 한다고 표현하는데요. 콘텐츠를 통해 시청자의 인식을 확 뚫고 가야 한다고 생각해요. 그렇게 하기 위해서는 낯선 게 꼭 필요하고요. 임팩트라는 건 꼭 한 번은 기존 생각과 맞부딪히는 지점이 있어야 만들어지거든요. |
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편의점 고인물도 일상적인 걸 비틀어 낯설게 만든 콘텐츠예요. 굉장히 일상적인 공간인 '편의점'에서 벌어지는 에피소드가 1분짜리 개그물이 되어 나온다는 것 자체가 신선하게 느껴질 수 있으니까요. 아예 낯선, 세상에 없던 이야기를 만드는 건 사실 어렵잖아요. 그렇기 때문에 일상에서 꾸준히 이야기를 발견하는 게 중요한 것 같아요. |
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Q. 유튜브 채널 구독자만 82만 명입니다. 온드 채널을 키우는데 진심인 이유는 뭔가요? |
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팬덤을 구축한다는 게 핵심인 것 같아요. 브랜드 마케터들은 대중을 상대로 브랜드 커뮤니케이션을 하잖아요. 하지만 이제는 팬덤이 중요해졌어요. SNS가 활발해지면서 브랜드 충성 고객이 만들어내는 입소문 바이럴 효과가 무시 못 할 정도로 커졌으니까요. |
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