[커피챌린지🌼] 비즈니스를 재정의 하는 10가지 디자인 씽킹 (1)

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Have a moment?🌼 Take a Design Thinking Coffee break! 잠깐 커피 한잔을 하시는 동안 [디자인 씽킹 커피 챌린지] 어떠세요? 짧지만 강력한 디자인 씽킹의 인사이트를 가져가실 수 있어요😊

비즈니스를 재정의 하는 10가지
- 디자인 씽킹 원칙 (I) -

1.디자인 씽킹은 행동 지향적이다. (Action-Oriented)

디자인 씽킹의 중요한 부분중의 하나는 디자인 실행(Design doing)이다. 즉 의자에 앉아 편하게 전략을 짜는 대신 직접 나서서 손을 쓰고 실험을 한다는 뜻이다.

2. 디자인 씽킹에서는 변화가 편하게 느껴진다. (Comfortable with Change)

디자인 씽킹을 문제를 보는 새로운 방법을 장려하기 때문에 자연히 와해적이고 도발적일 수 밖에 없다. 복잡하고 모호한 문제의 전략적 구상은 조직적 교리와 문서화된 제한 사항들, 그리고 오래된 가설들에서 벗어난 참신한 접근법을 필요로 한다.

3. 디자인 씽킹은 인간중심 적이다. (Human Centric)

디자인 씽킹은 항상 고객 또는 최종사용자의 니즈에 중점을 둔다. 그 니즈에는 논리가 없거나 충족되지 않거나, 혹은 알려지지 않은 것도 포함된다.

4. 디자인 씽킹은 예측 능력을 포함한다. (Integrate Foresight)

미래에 대한 선행적이고 훈련 받은 상상력이 없다면 전략기획의 과정은 그저 실패에 불과하다. 예측은 미래를 열고 우리가 불확실성을 탐구하도록 초대한다. 알려지지 않은 무언가를 대상으로 일하는 것을 편하게 느끼도록 해주며, 실체적인 결과를 발견하고 도출하는 과정에서 불충분한 정보에 대처하길 기대한다.

5. 디자인 씽킹은 역동적이고 건설적인 과정이다.

디자인 씽킹은 반복적이다. 정의와 재정의, 표현, 평가, 그리고 시각화가 계속되길 요구한다. 변화하는 목표를 달성하고 이에 통찰력을 적용해야 하는 필요성에서 비롯된 연속적 학습 경험이다.