정원: 안녕하세요. 창비 홍보부 이정원(이하 정)입니다. <고독단> 레터에서는 ‘가든’이라는 이름으로 구독자 분들과 만나고 있어요. <고독단>을 기획하고 레터를 작성합니다.

해인: 안녕하세요. 저는 ‘고단장’을 그리고 <고독단> 레터에 ‘도리’로 등장하는 이해인(이하 해)입니다. 현재는 창비 문학편집부에서 일을 하고 있어요. 고민 해결 독서단(이하 ‘고독단’)은 ‘나의 마음 근육을 키우는 5분 독서’라는 컨셉으로 주 1회 발행되는 책 추천 뉴스레터입니다. 요즘 사람들이 관심 있는 주제나 의문들에 대해 함께 읽어 보면 좋은 책을 골라 소개합니다.

 

정: 네, 저도 일전에 인터뷰하셨던 민음사 <《한편》의 편지>를 구독하고 있어습니다. 인터뷰도 재미있게 읽었고요. 말씀하신 대로 최근 출판사들이 다양한 뉴스레터를 발행하고 있는 듯합니다.

 

창비에서도 <고독단> 뿐만 아니라 인문학 신간을 소개하는 <인문학 레터>라는 뉴스레터도 발행하고 있어요. 최근에는 <언니에게 보내는 행운의 편지>라는 새로운 뉴스레터도 시작했는데요. 뉴스레터로 발송한 원고들을 묶어서 책으로 만드는 시도를 해보려고 합니다. 그러고보니 모두 스티비로 발행하고 있네요.

 

창비의 다양한 뉴스레터 중, <고독단>이 가장 먼저 시작된 것으로 알고 있는데요, 두 분이 처음 기획하신 걸까요?
해: 둘 다 홍보부 소속이었을 때, 처음으로 <고독단>을 만들었어요. 그때 원고도 직접 쓰고, 일러스트도 그리면서 ‘고단장’이라는 캐릭터도 만들게 되었습니다. 최근에는 제가 편집부로 소속을 옮기면서, 이전처럼 <고독단> 뉴스레터의 전반적인 발행 과정에 모두 참여하고 있진 않아요. 그래도 여전히 <고독단>에 들어가는 일러스트를 담당하면서 아쉬움을 달래고 있답니다.

 

출판사 마케터로서 느끼는 마케팅의 차이가 있다면 무엇일까요?
해: 대중적이거나 인기 있는 것과 별개로 도덕적으로 문제가 있는 표현이나, 단어는 최대한 안 쓰려고 합니다. 예를 들면 요즘 광고, 마케팅 문구로 ‘쌉가능’ 이런 표현이 자주 쓰이지만, 좋은 표현이 아니기에 안 쓰죠. 출판사 마케팅을 하면서 느끼는 가장 큰 차이인 것 같아요. 창비는 유독 그런 부분을 더 신경 쓰는 회사이기도 하고요.

정: 창비는 인권, 페미니즘, 동물권과 같은 사회적, 정치적인 이슈에 관한 책들을 많이 내고 있는 회사이기에 가치관에 반하는 홍보 방식을 쓸 수는 없다고 생각하고 있어요. 하지만 뉴스레터의 기획은 어떻게 보면 그 선을 지키면서도 기존 타깃을 넘어 그동안 닿기 어려웠던 독자들을 만나기 위한 노력으로 볼 수 있을 것 같아요. 주 타겟층인 ‘2040 여성’에서 50~60대까지 확장하는 거죠. 아직까진 메인 독자층은 아니지만 지속적인 관심을 보여주고 계시거든요.

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