성인 1인당 연간 커피 소비량은 353잔. 우리나라의 커피전문점 매출 규모는 세계 3위에 달합니다. 전국에는 1,520개의 스타벅스 매장이 있죠. 하지만 코로나19의 영향으로 카페 프랜차이즈는 여전히 어려움을 겪고 있는 모습입니다.

편의점 빅2인 GS25와 CU는 지난해 각각 8조 원, 6조 원의 매출을 기록했습니다. 코로나19 여파에도 선방한 실적이라는 평가이죠. 편의점은 코로나19 확산과 함께 등장한 근거리 소비방식에 적응하기 위해 새로운 서비스와 상품 구색을 도입하고 있습니다. 특히 편의점 업계의 배달 경쟁은 치열해지고 있는데요. CU의 지난달 배달 서비스 이용 건수는 전년 대비 32%, GS25는 전년 대비 480% 증가했습니다. 그 밖에도 택배 서비스를 확대하는 등 편의점의 방대한 오프라인 네트워크에 O2O 서비스를 접목하려는 시도가 이어지고 있죠.

생활반경이 줄어들고 1인가구가 증가하며 편의점들은 취급하는 신선식품을 점차 다양화할 예정이라고 합니다. 편의점에서 적은 양의 채소를 구매하는 소비자가 늘어나고 있는데요. GS25의 채소류 매출은 전년 대비 약 70% 증가했다고 하죠. 편의점 와인판매 역시 늘어났는데요. 이마트24는 올해 1분기 와인 판매가 80만 병을 넘어서기도 했습니다. 코로나19로 인해 ‘홈술족’이 증가하고, 와인이 대중화되며 와인은 이제 소비자들이 편의점을 찾는 이유가 됐죠. 이마트24에서 애플 공식 액세서리를 구매할 수 있도록 하는 등 ‘쿠팡에서 물건을 주문하는 것보다 빨리’ 편의점에서 필요한 물건을 구매할 수 있게 하려는 노력이 이어지고 있습니다.

코로나19 여파로 헬스앤뷰티 스토어 시장이 주춤한 가운데 올리브영은 홀로 선방한 모습입니다. 롭스, 랄라블라 등 경쟁업체의 매출은 30~40% 감소했으나, 올리브영은 작년에 비해 매출이 10% 감소하는 데에 그쳤으며 약 600억원의 당기순이익을 기록하기도 했죠. 올리브영의 강점인 전국 매장망과 O2O 서비스를 통해 온라인몰 매출을 만들어 실적을 견인한 것입니다. 올리브영은 내년 IPO를 목표로 본격적으로 상장 작업을 준비하고 있죠.

다양한 브랜드의 뷰티상품 뿐만 아니라 건강식품, 일반 소비재까지 함께 판매하는 헬스앤뷰티 스토어의 상황은 그나마 나은 편입니다. 화장품 로드샵의 실적은 처참한 수준인데요. 1세대 로드샵 브랜드로 주목받았던 토니모리는 4년 연속 적자에 빠져있죠. 또, 2019년 중국에서 610개의 로드샵 매장을 운영하던 아모레퍼시픽의 에뛰드하우스는 중국 오프라인 매장을 전면 폐쇄하고 온라인 채널에 집중한다고 밝혔습니다. 화장품, 그리고 오프라인 매장에 집중된 사업 포트폴리오를 가진 아모레퍼시픽은 2014년 이후 처음으로 4조 원대 매출을 기록하는 충격적인 실적에 이커머스 매출 비중을 끌어올리겠다는 목표를 내세우고 있습니다.

더현대서울은 오픈 첫 달 매출 1000억 원을 달성하며 오픈 1년 차인 올해 매출 1조원 달성을 목표로 하고 있습니다. 이 목표가 성공하면 현대백화점 판교점이 가진 ‘최단기간 매출 1조’ 기록을 갱신하게 됩니다. 샤넬, 에르메르, 루이비통 등 ‘3대 명품’없이 휴게공간과 문화공간 중심으로 공간을 기획하고, 트렌디한 패션 브랜드와 맛집을 끌어모아 주목을 받았죠. 이와 같은 실적과 백화점 업황 개선에 현대백화점이 지난해 실적 부진을 만회하고 반등에 성공할 것이라는 분석이 이어지고 있습니다.  

백화점에 보복 소비가 몰리며 백화점 관련 모든 지표는 폭등하고 있습니다. 기온이 올라가며 대형마트, 슈퍼마켓, 잡화점의 매출이 감소하는 것과 상반된 모습입니다. 지난 2월 백화점 판매는 1년 전보다 약 33% 증가하며 1996년 이후 최고의 증가율을 보이고 있죠. 지난 주말 주요 백화점 3사(신세계, 롯데, 현대)에서 2년 만에 봄 세일을 시작하며 평균 매출 신장률은 약 60%인 것으로 나타났습니다.