🚩 상처 뿐인 성과에 만족하고 있나요? 유능한 직원을 붙잡는 방법

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📢 At a Glance

당장의 성과에만 집중하다가 유능한 인재들을 잃게 되는 상황에 처한 팀을 많이 봅니다.

한때는 에너지 넘치고 성과가 좋았던 팀이 이제는 "유능한 직원은 떠나고 무능한 직원만 남는다"는 현실에 직면해 있는 거죠.

본 글에서는 리더가 유능한 인재를 붙잡을 수 있는 3가지 TIP을 말씀드립니다.

1. ‘피로스의 승리(Pyrrhic victory)’를 아시나요?

2. 리더가 유능한 인재를 붙잡을 수 있는 3가지 Tip

서팀장은 그 동안 여러 프로젝트를 성공적으로 이끌며 탄탄한 팀을 만들었지만,

최근 팀 분위기가 급격히 바뀌었다.

한때 가장 에너지 넘치고 성과가 좋았던 팀이었지만...

현재는 “유능한 직원은 떠나고 무능한 직원만 남는”상황에 직면해 있다.

서팀장은 믿고 있던 핵심 구성원이 한 명씩 이직을 시작하는 것을 보며 당황했다.

하나같이 "더 좋은 기회"를 찾아간다는 이유로 떠났지만,

서팀장은 “회사는 성과도 꾸준히 내고 있는데...왜?” 라는 질문이 떠나질 않는다.

#1. ‘피로스의 승리(Pyrrhic victory)’를 아시나요?

피로스 전쟁은 BC.280 ~ BC.275년까지 로마 공화국이 이탈리아 남부 그리스계 도시국가들과 그 동맹인 에페이로스 왕국과 벌인 전쟁입니다. 이 전쟁은 로마와 타라스의 작은 분쟁에서 시작되었는데요.

로마의 해군이 타라스의 영해를 침범한 것에 대하여 두 국가 간의 분쟁이 일어난 것이죠. 스스로 로마에 맞설 군사력이 없었던 타라스는 에페이로스의 왕이자 당대의 명장인 피로스 왕에게 구원을 요청합니다. 피로스 왕은 군대를 이끌고 로마, 에트루리아, 투리이, 루카니아, 삼니움족이 얽히고 설킨 이탈리아 반도에 상륙합니다. 또한 시칠리아 섬의 분쟁에도 개입하여 시칠리아에 대한 카르타고의 영향력을 일시적으로 상실시키기도 합니다.

하지만 그는 승리를 거두었음에도 불구하고 그에 따른 병력 손실이 너무 컸습니다. 지속적인 병력 공급이 가능했던 로마의 조직력 앞에 피로스 왕은 무의미한 승리만을 거듭하다가 결국 전쟁에서 손을 떼게 됩니다. '피로스의 승리'는 ‘이겨도 이긴 게 아닌, 상처 뿐인 승리’를 의미합니다.

피로스의 승리가 시사하는 점은 승리를 위해 모든 것을 희생하는 것이 항상 좋은 전략은 아닐 수 있다는 겁니다. 때로는 눈앞의 승리보다 장기적인 생존과 지속 가능한 성장이 더 중요할 수 있다는 거죠.

사례 속 서팀장이 고민하는 당장 눈 앞의 성과에만 집중하다가 유능한 사람을 잃게 되는 상황과 닮았습니다.

하버드비즈니스리뷰에 따르면 퇴사는 구성원의 업무 의욕과 역량 때문이기보다는 리더가 구성원과의 관계를 제대로 구축하지 못한 영향이 크다고 합니다. 그러면서 퇴사자를 두고 손가락질하기보다는 깊은 고민이 필요하다고 강조합니다.

#2. 리더가 유능한 인재를 붙잡을 수 있는 3가지 Tip 👀

1. 장기적인 시야를 가지세요.

많은 리더들이 “당장의 성과”에 집중하며 일합니다.

하지만 장기적인 관점에서 조직의 성장을 바라보지 않으면, 단기 성과에 치중한 전략이 자칫 피로와 지침을 부르는 요인이 될 수 있습니다. 피로스 왕처럼 한 번의 ‘승리’에 모든 것을 걸기보다는 과정에 주목하여 구성원의 성장과 건강도 함께 챙겨야 하죠.

성과의 유효기간을 길게 보고 구성원들과 한 호흡으로 나아가는 리더가 되는 것이 중요합니다.

아래 체크리스트를 통해서 나의 리더십 수준을 점검해보세요.

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