모든 일이 마냥 순조롭게 풀리지는 않습니다.
진출하고자 하는 시장이 초기 시장이라면 기능이 부족하고 완성도가 낮은 서비스라도 기꺼이 고객이 유입될 수 있습니다. 하지만 대부분의 시장에서는 고객이 필요로 하는 거의 모든 서비스가 자리를 잡았고, 심지어 그 서비스들은 수년간의 개선을 통해 충분한 경쟁력을 갖춘 상태입니다. 이런 상황에서 부족한 기능, 낮은 완성도의 MVP로는 ‘시장성 검증’이라는 목표를 달성하기 어려울 수 있습니다.
따라서 MVP를 구현할 때는 시장 환경에 따라 나에게 맞는 MVP 개발 수준을 결정하는 것이 중요합니다. 기능 수준을 극단적으로 낮추고 ‘일단 동작하는 무언가’를 만드는 것이 중요할 수도 있고, 시간이 조금 걸리더라도 ‘시장에서 즉시 경쟁할 수 있는 수준’이 필요할 수도 있습니다.
MVP의 개념에 대한 논리적인 이해도 중요하지만, 이와 더불어 시장에 대한 깊이 있는 고민과 전문가와의 상의를 통해 실패 가능성을 줄여보시기 바랍니다. | 
