μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”.

λ‹Ήμ‹ (YOU)κ³Ό λ‚΄κ°€(ME) ν•¨κ»˜ μ†Œν†΅ν•˜κ³  μ„±μž₯ν•˜λŠ”

λ§ˆμΌ€ν„° YOUMEμž…λ‹ˆλ‹€. 🧑


λ‹˜μ€ κ΄‘κ³ λΉ„ 반 이상을 μ•„λ‚„ 수 μžˆλ‹€λ©΄,

ν˜Ήμ€ κ΄‘κ³  2λ°° μ΄μƒμ˜ 효과λ₯Ό λ³Ό 수 μžˆλ‹€λ©΄

μ–΄λ–»κ²Œ ν•˜μ‹€ κ±΄κ°€μš”?


바보가 μ•„λ‹ˆκ³ μ„œμ•Ό, λ‹Ήμ—°νžˆ κ·Έ 방법을 μ‹œλ„ν•˜κ² μ£ !


κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ˜μ™Έλ‘œ λ§Žμ€ 신생 기업듀이 이 방법을 μ†Œν™€νžˆ ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 

μ•Œκ³ λ„ 잘 ν•˜μ§€ λͺ»ν•˜λŠ” 이 λ§ˆμΌ€νŒ…, λ‹˜μ€ ν•˜κ³  κ³„μ‹œλ‚˜μš”?
μˆœκ°„ 이읡에 ν˜„ν˜Ήλ˜μ§€ 마라!

맀좜의 80%κ°€ 좩성고객, λ¦¬ν…μ…˜ λ§ˆμΌ€νŒ…

λΈŒλžœλ“œμ˜ 좩성고객이 맀좜의 80%λ₯Ό μ°¨μ§€ν•œλ‹€λŠ” 말을
듀어보신 적 μžˆμœΌμ‹ κ°€μš”?
사싀 쑰금 κ³Όμž₯된 μ–˜κΈ°μΌ 수 μžˆμ§€λ§Œ
그만큼 좩성고객이 λ§€μΆœμ— 큰 영ν–₯을 λΌμΉœλ‹€λŠ” 것을 μ˜λ―Έν•©λ‹ˆλ‹€. 

κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ„±μž₯ 쀑인 기업이 ν”„λ‘œμ νŠΈμ˜ μ„±κ³Όλ₯Ό λ³Όλ•Œ,
κ°€μž₯ 많이 μ‹€μˆ˜ν•˜λŠ” 것 쀑 ν•˜λ‚˜κ°€
κΈ°μ‘΄ 고객 유치, 즉 λ¦¬ν…μ…˜ λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ λ’·μ „μœΌλ‘œ ν•˜κ³ 
μ‹ κ·œ 고객 μœ μΉ˜μ—λ§Œ μ§‘μ€‘ν•œλ‹€λŠ” κ±°μ˜ˆμš”.

초기 μ„±μž₯ν•˜λŠ” κΈ°μ—…μΌμˆ˜λ‘ 맀좜 μš°μƒν–₯ κ·Έλž˜ν”„μ— 눈이 λ©€μ–΄
μ–Έμ œ 또 ꡬ맀할지 λͺ¨λ₯΄λŠ” λ¦¬ν…μ…˜ 고객보단
λ§€μΆœμ„ λ°”λ‘œ 가져닀쀄 수 μžˆλŠ” μ‹ κ·œ 고객을 μš°μ„ μ‹œν•˜κ±°λ“ μš”.

λ‹¨κΈ°μ μœΌλ‘œ 보면 λ¬Όλ‘  λ‹€μŒκ³Ό κ°™μ•„μš”.
μ‹ κ·œ 고객 μœ μΉ˜μ— 더 μ§‘μ€‘ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬ BλŠ” μ΄ˆκΈ°μ—”
νšŒμ‚¬ A보닀 λ§Žμ€ μ›”κ°„ μ‚¬μš©μžλ₯Ό ν™•λ³΄ν•΄μš”.

ν•˜μ§€λ§Œ μž₯기적으둜 보면 λ‹€μŒκ³Ό κ°™μŠ΅λ‹ˆλ‹€.
14달 ν›„λΆ€ν„΄ νšŒμ‚¬ A의 μ›”κ°„ μ‚¬μš©μžκ°€ 더 많기 μ‹œμž‘ν•˜λ”λ‹ˆ
3년이 채 μ§€λ‚˜μ§€ μ•Šμ•„ μ›”λ“±ν•˜κ²Œ 차이가 λ‚©λ‹ˆλ‹€.

μ‚¬μ—…μ΄λž€ 건 ν•˜λ£¨ μ΄ν‹€ν•˜κ³  λλ‚˜λŠ” 게 μ•„λ‹ˆκΈ° λ•Œλ¬Έμ—
이렇듯 λˆ„μ λ˜λŠ” 고객 λ¦¬ν…μ…˜μ„ κ²°μ½” λ¬΄μ‹œν•΄μ„  μ•ˆλΌμš”.

λ”°λΌμ„œ μ„±μž₯을 잘 ν•˜λŠ” 기업이라면,
μž₯기적인 λ¦¬ν…μ…˜ 고객 유치λ₯Ό μš°μ„ μ‹œν•˜λŠ” 것 정말 μ€‘μš”ν•œ μš”μ†Œμž…λ‹ˆλ‹€!
뭐가 더 μ€‘μš”ν•΄?

맀달 μ‹ κ·œ 유치λ₯Ό 더 많이 ν•˜λ©΄ λ˜λŠ” κ±° 아냐?

λ¬Όλ‘  μ‹ κ·œ 고객 μœ μΉ˜λ„ μ€‘μš”ν•΄μš”.
뭐든 처음이 μžˆλ“―, λ¦¬ν…μ…˜ λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ μœ„ν•΄μ„ 
μ‹ κ·œ 고객 μœ μΉ˜λŠ” 기본적으둜 μ „μ œκ°€ λ˜μ–΄μžˆμ–΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆκΉŒμš”.
κ·Έλ ‡λ‹€λ©΄ μ™œ, λ¦¬ν…μ…˜ λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ μ€‘μš”μ‹œν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” κ±ΈκΉŒμš”?
계속 μ‹ κ·œ 고객 ν™•λ³΄ν•˜λ©΄ λ˜λŠ” κ±° μ•„λ‹κΉŒμš”?

λ¦¬ν…μ…˜ λ§ˆμΌ€νŒ…μ΄ ν•„μˆ˜μΈ μ΄μœ λŠ” λ‹€μŒκ³Ό κ°™μ•„μš”.

1. 효율적인 고객 νšλ“λΉ„μš©! 
μ‹ κ·œ μœ μ €λ₯Ό ν™•λ³΄ν•˜λŠ” 일은 κ½€ 큰 μ‹œκ°„κ³Ό λΉ„μš©μ΄ λ“€μ–΄μš”.
그에 λΉ„ν•΄ λ¦¬ν…μ…˜ λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ 경우 지속적인 κ³ κ°λ“€μ˜ 재ꡬ맀기 λ•Œλ¬Έμ—
μ‹ κ·œ 고객을 μœ μΉ˜ν•˜λŠ” 것보닀 훨씬 효율적인 λ§ˆμΌ€νŒ…μ΄ κ°€λŠ₯ν•©λ‹ˆλ‹€.
 
2. μ‹ κ·œ 고객 μœ μΉ˜λ„ κ°€λŠ₯? 
λ¦¬ν…μ…˜μ΄ λ†’λ‹€λŠ” 건 κ²°κ΅­ μ†ŒλΉ„μžμ˜ λ§Œμ‘±λ„κ°€ 그만큼 λ†’λ‹€λŠ” 것을 μ˜λ―Έν•΄μš”.
μžμ‚¬μ˜ μ œν’ˆμ΄λ‚˜ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό κ²½ν—˜ν•˜μ§€ λͺ»ν•œ μ‚¬λžŒλ“€μ—κ²Œλ„
μžμ—°μŠ€λŸ¬μš΄ λ°”μ΄λŸ΄μ΄ κ°€λŠ₯ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ—
μƒˆλ‘œμš΄ 고객 μœ μΉ˜κ°€ λ¦¬ν…μ…˜μ΄ μ—†λŠ” 기업보닀 훨씬 μˆ˜μ›”ν•΄μ§€μ£ .

λ‹˜! 이제 μ™œ κΈ°μ‘΄ μΆ©μ„± 고객을 νƒ€κΉƒμœΌλ‘œ
μ€‘μš”μ‹œν•˜μ—¬ λ§ˆμΌ€νŒ…ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ”μ§€ μ™€λ‹ΏμœΌμ‹ κ°€μš”?
ν•œ 쑰각의 μΈμ‚¬μ΄νŠΈ_μƒˆλ‘œμš΄ 관점
πŸ“’ λ§ˆμΌ€ν„° YOU&ME의 ν•œλ§ˆλ”” 
λ¦¬ν…μ…˜ λ§ˆμΌ€νŒ…, 성곡적인 이컀머슀λ₯Ό μœ„ν•΄μ„  κΌ­ ν•„μš”ν•œ λ§ˆμΌ€νŒ… μ „λž΅μž…λ‹ˆλ‹€.

성곡적인 λ¦¬ν…μ…˜ λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ μœ„ν•΄μ„œλŠ”
고객을 μ΄ν•΄ν•˜κ³ 
λ‹€μ–‘ν•œ λ°©μ‹μœΌλ‘œ ꡬ맀 및 재ꡬ맀λ₯Ό 
μœ λ„ν•˜λŠ” νƒ€κ²ŸνŒ… 섀정이 ν•„μš”ν•˜λ©°
그에 λ”°λ₯Έ λ‹€μ–‘ν•œ λ§ˆμΌ€νŒ… μ ‘κ·ΌμœΌλ‘œ μ†ŒλΉ„μž 접점을 ν™•λŒ€ν•΄μ•Όν•©λ‹ˆλ‹€. 

이컀머슀의 μ „λž΅κ³Ό λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ μ΄ν•΄ν•˜λŠ” μ „λ¬Έκ°€κ°€
 ν•¨κ»˜ν•˜λŠ” λ“œλ¦¬λΈκ³Ό ν•¨κ»˜ ν•˜μ„Έμš”!

λ‹Ήμ‹ (YOU)κ³Ό λ‚΄κ°€(ME) ν•¨κ»˜ μ†Œν†΅ν•˜κ³  μ„±μž₯ν•˜λŠ” YOUME λ§ˆμΌ€ν„°μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ‹Ήμ‹ κ³Ό λ‚΄κ°€ λ”μš± 더 μ„±μž₯ν•  수 μžˆλ„λ‘!

더 쒋은 글을 μ†Œν†΅ν•˜κ³ μž

λ‹˜μ˜ ν”Όλ“œλ°±μ„ κΈ°λ‹€λ¦½λ‹ˆλ‹€.

였늘의 λ ˆν„°λŠ” μ–΄λ• λŠ”μ§€ λ‚¨κ²¨μ£Όμ„Έμš” 😊

였늘의 λ‰΄μŠ€λ ˆν„°μ— ν•˜κ³  싢은 말
     μ§€λ‚œ λ‰΄μŠ€λ ˆν„° λ³΄λŸ¬κ°€κΈ°     
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